昨天聽得到的例會直播，主題是得到不參與存量競爭。其中一個金句是：競爭會降低競爭力。

然后羅胖總結(jié)，將如何理解不參與存量競爭這個事進行了抽象概念化，提煉出一個概念：升維。

他說，羅輯思維這三年干得事情總結(jié)起來就是在做升維。

如何判斷自己是不是在做升維的事情呢，通過結(jié)果來判斷，就是做了這個事之后，結(jié)果會讓你有一種他叫：荒原感?；脑械囊馑季褪峭ㄟ^選擇這件事，我到了另一個地方，這個地方舉目一望沒有人。沒有競爭者。如果有了這種感覺，恭喜你，你就在做一件升維的事情。

例如：他搞跨年演講就是一個升維的事：沒有人像他那樣提前半年準備演講稿，提前一個月封閉訓練，找到什么所有的牛人幫自己糾錯，自己要練習每一句話，精準到從8點開始，12點結(jié)束，一秒不差。

例如：他如果要拍電影，他不會拍故事片，因為故事片的競爭就是存量競爭。他會拍科教片，例如拍區(qū)塊鏈的科教片，請最好的導演，將區(qū)塊鏈說明白。如果區(qū)塊鏈真是未來的方向。那么抱著學習區(qū)塊鏈概念的人會很多，政府也會扶持。

例如：他如果要再次創(chuàng)業(yè)，他會選擇做高端保姆?，F(xiàn)在的雇傭保姆的雇主普遍覺得對保姆的素質(zhì)不放心，他要做高端保姆，招1300個大學生，月工資1萬5，培訓3個月，淘汰300個。在微信上發(fā)布消息讓用戶預約。他相信很快這1000個保姆就會被搶空。他都不需要融資。

如何找到升維的事情來做呢？

1.針對一個真實的社會需求

2.有上升空間。

如何做呢？

1.通過迭代，越做越好，達到目標標準。

以下是我對升維的思考：

1.究竟什么是升維呢？升維就是升級，我的理解是不要在同一個level和別人競爭。拉開level就是規(guī)避競爭者的最輕松的方式。

2.如何拉開level呢？

? ? 1）大幅度提高質(zhì)量：例如做比市面高很多的高端保姆，這種高質(zhì)量是正好符合一部分家庭需要的，寧可多花錢要買個放心。例如蘋果筆記本對比其它筆記本，質(zhì)量，用戶體驗甩了其它品牌n條街。

? ? 2）如何高效的提高質(zhì)量呢：做得少，就容易做的好，推薦大家看一本書《getting real》整本書就是再將一個軟件公司做了一個看似簡單，其實本質(zhì)上是升級了的web產(chǎn)品：basecamp。

? ? 3）形式創(chuàng)新：除了在質(zhì)量上死磕。有一種四兩撥千斤的方式就是形式創(chuàng)新。例如：貝多芬的牛逼之處不在于他的作曲技藝比巴赫莫扎特更精湛，而在于他的一生多次顛覆前人的作曲形式，尤其是他對交響樂的形式創(chuàng)新。反倒莫扎特技藝精湛，但是形式創(chuàng)新很少。

? ? 4）大幅度的提高質(zhì)量必然會伴隨著形式的創(chuàng)新：例如高端保姆行業(yè)，如果目標是將保姆素質(zhì)提高到?jīng)]競爭對手的程度，必然公司運營的方式和傳統(tǒng)保姆公司不同，例如高素質(zhì)的保姆培訓指定是一個前所未有的事物。例如保姆考試淘汰機制也是前所未有的。

? ? 5）與其關(guān)注形式創(chuàng)新，不如關(guān)注質(zhì)量大幅提高：因為1.大幅度提高質(zhì)量必然伴隨形式創(chuàng)新。2.大幅度的質(zhì)量升級更大概率會是一個真需求（被社會真正需要的需求）。3.形式創(chuàng)新有投機成分，像走捷徑很大概率是最遠的路。很大概率成為假需求（很可能是自己幻想的需求，不是社會需要的）

3.升維的結(jié)果：

? ? 1）公司同伴不是博弈狀態(tài)，大家一起創(chuàng)造新地盤，你好我也好，不是零和博弈。

? ? 2）沒有競爭對手，因為你先想到，有時間差，另一個費力提高質(zhì)量這個道路就是窄路，對且人少。所以不是你選的路人少，而是你要選一個人少的路去走，走成了，別人才會通過你意識到，你的路是對的。

所以結(jié)論就是：

我們要做升維的事，升維就是升級。升級就是做那些別人不愿意去做的事情。并且要做好。

升維就是走窄路。