大部分創業者都是天生的將才，如何帶領下屬打好每一場戰役是所有創業者必需具備的能力，那么在常態下的資本寒冬，創業者又該如何備糧？注意什么呢？
想要寒冬前備好“糧”，首先要自我診斷下，了解自身情況，合理判斷；其次，了解那些投資者在平常的投資中關注的重心，以及這些投資人是對你未來創業規劃的影響。這些干好了，你的“糧”才會滾滾而來！
案例1：對公司定位不準，要錢多，投資公司不買賬！
融資融到手軟、燒錢燒到手抽筋的滴滴也曾因為細節不到位，造成資金鏈斷裂，差點Game Over!
2012年5月，程維在沒有創業經驗的情況下，僅僅做出了一個演示和勉強上線的產品， 就去找融資，要融500萬美金。
幾乎所有主流的VC都找遍了，但都沒有結果。滴滴后期復盤時認為：“這不能怪投資人沒眼光，主要是創業團隊融資經驗不足，要的價格跟公司階段不匹配。”
之后，盡管程維絞盡腦汁壓縮成本，還是花完了所有資金，滴滴差點都撐不住了。
其天使投資人王剛趕緊又借了公司幾十萬注資滴滴，直到幾個月后，遇到金沙江創投合伙人朱嘯虎，這才安全完成A輪融資。面對投資人，要錢要的太多是“坑”，但是要錢要的少了呢？
除非你遇到好的投資人
案例2：徐欣慧更看重京東未來，為京東第一仗備足了“糧”
2007年3月27日，今日資本為京東提供了A輪融資，合計1000萬美金。
劉強東初和徐新第一次會面時，劉強東連VC兩個字母代表什么都不清楚，他要250萬美金，稱自己想做“中國第一、世界前五”的零售商，徐新回應道：“你只融250萬美金，那我就不投；但是你要1000萬美金，我就投。”
如果不是當年徐新慧眼識英雄，為京東注入大筆資金，京東絕不會再短短9年間交易額上升5000倍，成為今天的京東！也讓自己賺的金盆滿缽。
要知道融資也是個技術活，要想融資融的好，先要了解投資人
投資人通常不太“跟風”，而是把精力放在尋找長期機會上。其所代表的機構重要的成功因素之一，是對行業趨勢有獨特的前瞻性判斷。他們多強調“看穩了再下手”，前期準備充分，項目跟進就會非常迅速。
每位投資人都有自己獨特的看項目的方式方法
有些看重創業團隊、創始人的能力
有些更看重產品本身，以及市場前景
有些憑借喜好，哪個賺錢投哪個
有些更偏愛環保節能，不看重盈利
如何更近距離了解各行業的投資人呢？
投資策略：看人還是看事
投后管理：做舵手還是副駕
投后風格：要速度還是要命中率
投資賽道，賽手，以及投資生態
了解投資人的投資策略，會為獲投帶來更大的機遇與成功，要知道在實力相當的情況下，細節能改變很多，本書就為您帶來這些不可缺少的細節，在品味他人投資故事的時候探索更多細節化的重點。
