精益工作法
關于作者
丹尼爾·馬科維茨，美國精益生產管理研究資深專家。用自己“精益生產法”研究心得，指導了全球上百家大型企業進行高效生產，并且還擔任了斯坦福大學商學院、俄亥俄州立大學費雪商學院MBA導師，獲得巨大成功。
我的三個心得：
1）將辦公桌斷舍離，向公司大銷售學習；
2）將自己視為一個人的工廠；保證結果性思維；
3）每件事都思索自己的價值何在？
精益工作法，這本書說兩件事情，第一件事情就是什么是精益工作法，第二如何進行精益工作？這個概念首先來自日本的豐田公司。日本用這樣的理念成功進入美國。理念的核心就是以下三點：
1）杜絕浪費
2）壓榨最高效率
3）產出最大價值
我們每個人應當將自己視為一個人的工廠，我們的最高目的就是要產出價值，所以我們要向那些非常有效率的工廠學習。
以下幾點非常重要：
1）工作價值定位：你的工作是什么？你的價值是什么？浪費是什么？
識別自己工作價值的方法。一項工作活動，要說它有價值，必須：一、你的客戶要愿意為你的這項活動付錢，二、必須對過去的產品或服務有實質性的提高，三、盡量一次性完成，不能返工。工廠會生產廢品，我們每個人也會天天制造“垃圾”——不符合上面三個標準的，就是垃圾。垃圾產品，在精益生產里，叫浪費。
這一點就像古典老師說過的結果性思維，要讓自己產出高質量的結果。
2）工作環境：精簡工作環境，類似斷離舍的概念！實現超高工作效率！
隨手拿起一樣東西，一年里是否有用？如果沒有用，可以扔掉！
我們公司的大銷售有一個共性，桌上沒有任何雜物！
3）與周圍配合： 不讓工作停在我這里
4）一次只做一件事： 這個原理就是三個青蛙和番茄鐘
真理往往都是簡單的，我希望自己可以在未來的工作里貫徹精益工作法的原則，讓自己每天進步一點點！
精益工作法，這本書說兩件事情，第一件事情就是什么是精益工作法，第二如何進行精益工作？這個概念首先來自日本的豐田公司。日本用這樣的理念成功進入美國。理念的核心就是以下三點：
1）杜絕浪費
2）壓榨最高效率
3）產出最大價值
我們要將自己看作一個人的工廠，生產價值！
我們每個人應當將自己視為一個人的工廠，我們的最高目的就是要產出價值，所以我們要向那些非常有效率的工廠學習。
以下幾點非常重要：
1）工作價值定位：你的工作是什么？你的價值是什么？浪費是什么？
識別自己工作價值的方法。一項工作活動，要說它有價值，必須：一、你的客戶要愿意為你的這項活動付錢，二、必須對過去的產品或服務有實質性的提高，三、盡量一次性完成，不能返工。工廠會生產廢品，我們每個人也會天天制造“垃圾”——不符合上面三個標準的，就是垃圾。垃圾產品，在精益生產里，叫浪費。
這一點就像古典老師說過的結果性思維，要讓自己產出高質量的結果。
2）工作環境：精簡工作環境，類似斷離舍的概念！實現超高工作效率！
隨手拿起一樣東西，一年里是否有用？如果沒有用，可以扔掉！
我們公司的大銷售有一個共性，桌上沒有任何雜物！
3）與周圍配合： 不讓工作停在我這里
4）一次只做一件事： 這個原理就是三個青蛙和番茄鐘
