6月份超級行動課上完后，我只提交了兩次作業，本想在課后結束的幾天內，把剩余的作業補上，可總是事與愿違，當然大部分還是自己的原因，各種找借口和懶，還有就是我的兩個小天使降臨，我回家當了半個多月的奶爸。

折騰了快一個月后，現在回來把之前落下的作業補上，也算是對自己一個交代。

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面對第3課的作業，其實在第一次聽課時，我是有思考過，當時準備是利用60天學習管理入門。而如今，我回頭來再看這個目標，我想制定的卻是，把目前我積累沒有學完的所有課程全部學完，并且合理運用到我的工作中，最終形成一個個作品。

我的出發點源于上周五部門Q2工作復盤會議。當天，每個職能部門的負責人半小時做Q2的工作復盤。我負責產品管理部，在會上我對下一季度部門的改進和重點工作做了梳理，我突然發現我Q3要做的很多事情，其實跟我之前報名學習的很多課程知識不謀而合。

于是我重新整理了我所有購買的學習課程，一共有30多個，其中有超過一半的課程還沒有學完。因此，我才決定利用60天把他們全部學習完。

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另外，之所以要形成一個個作品，是因為之前我的一些學習，學過就完了，并沒有什么留下的痕跡，說不定今后時間長了，忘記了，還要花時間重新學習一次，太浪費時間，也不能產生復利效應。

我至今還沒有什么拿得出手的產品，哪怕很小、很不起眼的都沒有。

所以，我希望這次結合工作，能把學習的結晶形成一個個產品，今后可以復利循環。

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整理下相關學習課程，我挑選了一些同質的類型進行嘗試，比如：烏龍明月的《超級行動課》，麥湘的《教你快速提高職場競爭力》，這個可以形成一個內部的小課程，有關職業素養的分享課程；力哥的《帶你買對靠譜好保險》，可以提煉凈化，制作成一個傳授保險基礎知識的學習課程，因為我是在保險科技行業工作，保險相關知識也算是行業知識。小能熊的《知識管理課程》，從中可以提煉知識效率工具的使用心得，跟部門內部做分享，提高大家的知識工具使用效率。

從上面分析看，我最后學習完成后，起碼可能產出2-3個小的產品。如果是那樣的話，我今后也算是有自己的作品的人啦!

以上60天目標從16號當天算起，截止時間為8月15日。