誰愿意讓90后來碰個壁?

文/明道創始人任向暉

任劍瓊女士發起的公益項目“種子計劃”已經進行完第二年,這個計劃旨在對接全國高校的大三大四學生與創業企業的CEO,用意很清楚,補上大學教育缺失的一環。

明道連續兩年參加了這個項目,每年都有三到四名經過層層篩選的實習生進入明道實習,雖然工作周期一般不超過兩個月,但我們平時基本把他們當正式員工一樣看待,他們所從事的項目也完全是公司的實務。我相信這也是種子們希望的安排。

幾乎所有的種子學員都表達了“我想跟著CEO學習”這樣的愿望,我相信他們是由衷的。其實我也是由衷的,如果允許,我覺得那種舊時代的師徒關系可能是最深度的傳承,在沒有互聯網的時代,老祖宗的手藝幾千年來就是這樣傳下來的。

不過,我們要現實一些,今天的現代企業已經完全不可能,也不需要任何學徒模式了,任何人進到一個企業,按照一個標準拿薪水,不滿意隨時走人。師傅也斷然沒有留一手的籌碼,再厲害的師傅現在都比不過一個受歡迎的微信公眾號。所以,我好奇的是未來在校園以外的師徒關系到底是怎樣一個面貌?種子計劃的學員們的學習愿望我們是否還能夠滿足他們?

我不知道其他的種子計劃“導師”們是怎樣面對這樣的訴求,我雖然經歷了一些掙扎,但最終在師徒關系的處理上變得很堅定。

最初的時候,種子們干的活我幾乎都全面肯定,盡量找機會鼓勵,盡管有些工作成果明擺著慘不忍睹。我想我不能一開始就打擊年輕人的信心啊。但慢慢地我覺得這事沒這么簡單,如果不分優劣地盲目肯定,要我干嘛?導師不是變成心理安慰師了嗎?

我開始了延綿不絕的“指教”,甚至有的時候也顧不上是不是私下場合,做的太爛就當場批評,哪怕是很小的細節。特別是那種要求“通才”的崗位,比如市場部,常常是我折騰的對象。當這樣的行為開始后,分水嶺開始出現。有的學員無比謙遜,照單全收,有的照單全收還不忘夸一下老板英明,但總有那么一小部分人會用妥當或者不太妥當的方式表達不同意見。對不起,我還不能輕易放過你,你有不同意見,我依然可以繼續反對,這再剩下能夠堅持的人就真的不多了,還要有理有節,發自內心的,已是人中鳳凰。而玻璃心們早已碎得一地了。

Bingo! ?是的,江山代有才人出,但每一代就那么一些,90后也不會例外,找到你們是最首要的任務。其實所謂激勵一代人也就是為了這個。每一個人都是hero,每一個人其實都只是hero的candidate。

時代的挑戰真大,為了做一個好師傅,過來人不惜要演一下人生。

過來人,包括我在內,經常會不自覺地教誨大學生,“出了校園,路就不會那么好走了,逆境會撲面而來,要做好心理準備啊”。我相信我20歲的時候也一定有人跟我這么說過,可是我tmd根本不記得是誰說過了。就算有,逆境來的時候,我也壓根不可能停下來回憶,“哇,逆境終于來了,還好有位高人提醒過我啊”。所以,請反思,為什么要提醒年輕人未來有逆境?為什么不直接給兩個小坎坷?真實生活中的困難是如此的多,遠不需要像真人秀節目編劇那樣絞盡腦汁。

今天有位學員在談及種子計劃體驗的時候非常感慨,覺得太幸福了。他也許是謙虛,說只是網上報了個名,結果居然如此隆重,那么多志愿者,導師,HR圍著轉,各種福利,各種收獲。他是一位天性特別解放的學生,表達能力出眾,熱情四射,我覺得當下我們對他的贊揚是由衷的,但我們同時在想,小伙子也許碰一下壁就會更踏實一些。問題是,誰來做他的第一堵墻壁?

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