2016年12月31日，邏輯思維開始了他人生中第二次“時間的朋友”跨年演講，距離他結束這份堅持還有十九年。一個人，一件事，要堅持二十多年，并不容易，而他在這個時間戰場上，顯然占據了空間上的巨大優勢。

?一方面，碎片時間把我們生存的空間給徹底割裂，時間感意識越來越模糊，我們每天所一直重復的動作便是：從當下這個空間轉換到另外一個當下的空間，在時間的連續上，空間失去了意義。我們所能察覺到的自我意識只有當下那個時刻的自己，恍惚間桑海滄田，轉瞬間雙鬢發白。??

那么，時間都去哪兒了呢？時間，時間，時間，用數字所標記的時間見證了我們從小到大的生理過程，而我們心中的那個時間才更有價值，這里的時間指的是投入一件事情的深度和廣度，見證了我們精神世界的思想成長。一個外在看得見的建構，一個內在看不見的成長。??

另一方面，互聯網時代無形之間編織了一個巨大的假象：世界無窮無窮大，信息汪洋浩瀚無盡。??

羅胖說到：下一個階段商業的全新的角度，首先時間會變成終極戰場。什么意思？就是所有的行業不管是電影、游戲、休閑、度假，還是什么直播、短視頻，不要以為還有什么行業的壁壘，每一個行業都是在這個時間戰場當中要自己的一杯羹。現在所有的新興產業，本質上就是既要你的錢，還要你的命。什么意思？還要獲取你生命當中的一段時間。?

?這段話實際上有個邏輯漏洞，實際上，一直以來，任何產生消費的行為（這里消費的概念是廣義的）都會占據我們的時間，而決定在什么方面進行消費則在于我們個人化的一種驅動力，這句話從無至今從未變過。上訴中說到的新興產業說還要獲取我們生命中的一段時間，實際上所有產業一直都想著占據我們的時間，因為用戶的時間一定意義上會變成企業直接看得到的現金流。??

當品牌理念深深植入我們內心，我們所想到的直接連接到我們所看到的，因為這直接消除我們對未知信息不對稱所造成的恐慌。??

再比如我們買東西，要么淘寶、要么天貓、要么淘寶、要么當當，因為這幾家是做得最好最大的幾家，而其他的一些電商網站卻不會為人所知（定位為差異化小眾的除外），這些電商的品類搶占了我們的心智。??

再接著，羅胖說到：未來，在時間這個戰場上，有兩門生意會特別值錢。

第一，就是幫別人省時間，第二，就是幫別人把省下來的時間浪費在那些美好的事物上。

看完了這些美好的事物，這都是值得花時間的。??

這一句，我還是比較贊同的，而至于美好的事物是什么，則各有各不同的觀點，至少是美好的！

那么，你覺得對你來說，美好的事物應該是什么呢？