1：老板的格局，決定公司能做多大的事

在IBM發生的一件事，明確地體現出企業對待創新失敗的寬容態度。IBM公司的一位高級負責人，曾經由于在創新工作中出現嚴重失誤而造成1000萬美元的巨額損失。

許多人提出立即把他革職開除，而公司董事長卻認為一時的失誤是創新精神的“副產品”，如果繼續給他工作機會，他的進取心和才智有可能超過未受過挫折的人。

結果，這位高級負責人不但沒有開除，反而被調任同等重要的職務。公司董事長對此的解釋是：“如果將他開除，公司豈不是在他身上白花了1000萬美元的學費？”后來，這位負責人確實為公司的發展做出了卓越的貢獻。

總結：老板的格局決定企業的發展潛力。

老板的格局決定員工的忠誠。

工作中難免有疏忽，但是不是每次疏忽都能換來“重新來。”

老板對員工的寬容，員工會更加用實際行動證明自己的能力，同時也在向老板展示自己的忠誠。

事實勝于雄辯，做錯了事只能甘愿受他人的對自己的惡言惡語，這些都是常事，用平和的心態去對待和面對它。

2：便宜后面得到大坑

金融家韋特斯真正開始自己的事業是在17歲的時候，他賺了第一筆大錢，也是第一次得到教訓。那時候，他的全部家當只有255塊錢。他在股票的場外市場做捐客，在不到一年的時間里，他發了大財，一共賺了16800元。

拿著這些錢，他給自己買了第一套好衣服，在長島給母親買了一幢房子。這個時候，第一次世界大戰結束了，韋特斯以為和平已經到來，就拿出了自己的全部積蓄，比較低的價格買下了雷卡瓦那鋼鐵公司。

“他們把我剝光了，只留下4000元給我，”韋斯特最喜歡說這種話，“我犯了很多錯，一個人如果說他從未犯過錯，那他就是在說謊。但是，我如果不犯錯，也就沒辦法學乖。”

這一次，他學到了教訓，“除非你了解內情，否則，絕對不要買大減價的東西。”

他沒有因為一時的挫折而放棄，相反，他對此總結了相關的經驗，并相信他自己一定會成功。后來，他開始涉足股市，在經歷了股市的漲跌之后，他賺了一大筆。

總結：失敗不可怕，可怕的沒有勇氣在站起來。

錢是公共的，在自己手里只是短暫的擁有。如果能用錢換來教訓和經驗，這個還是比較值得的。因為經驗和教訓屬于自己的私有財產，不會因為外在的變化而流失。

經驗和教訓會教會一個人很多東西，讓他快速的成長起來。

每個人的路都要自己不斷的去摸索和積累，才能強大。

路要一步一個腳印走，天上沒有掉餡餅的事。

有時為了，賺快錢卻發現自己走的更遠，懊悔不已。

沒有人為我們的人生買單，自己是負責人，過的精彩與否都在自己的行為

3：好品質都是自己贏得的

孫立是三星中國某分公司的原料采購員，一次正常的采購完畢后，一家公司向孫立提供了一種質量非常好的原料，可是當時賬戶已經告急了。

在三星公司，有一條對零售采購商至關重要的規則，即不可超支你所開賬戶上的存款數額，如果你的賬戶上不再有錢，你就不能購入新的商品，直到你重新把賬戶充滿為止，而這通常要等到下一個采購季節。

孫立知道，自己在評估上犯了嚴重的錯誤，如果他能在早些時候就備下一筆應急款，就可以抓住這個難得的機會。

而此時他只有兩種選擇：一是放棄這批原料的購入，但這批原料質量非常好，非常適合三星公司的產品需要；二是向上級主管承認自己所犯的錯誤，并請求追加撥款。

正當孫立在辦公室里左右為難的時候，主管碰巧進來。孫立當即對主管說：“我遇到了麻煩，而這是我犯的錯誤所致。”接著他解釋了發生的一切。盡管主管明白這件事完全是由于孫立沒有做好評估造成的，但他深為孫立的坦誠和責任心所感動，很快設法為孫立撥來了所需貸款，公司順利地購進了這批原料，而孫立也從這次事件中吸取了經驗和教訓。

總結：沒我規矩不成方圓。

公司設置規定不是為了約束員工的行為，而是在特殊情況下理智的思考該情況是否可取，避免犯更多的錯。

世上沒有后悔藥，誰也不知道明天會發生什么。

能做的就是把握好現在的一切資源。

沒有人為我們的錯誤買單，只有我們自己去承擔。

只要犯錯，不管是什么年齡什么職位，都要敢于承認自己的錯誤，這個習慣值得每個人學習。

而隨著年齡的增長，人們忘記了道歉或者承認錯誤，羞于顏面或不敢承擔自己犯下的錯誤，這都是一種不好的現象。

不管年齡大小，職位高低，只要敢于承擔自己犯下的錯誤，都值得我們敬佩和學習。

每個人身上的好品質都是自己贏得的，才看起來閃閃發光。