盤點H5開發中最讓程序員反感的產品經理

自古以來,程序猿和產品汪的戰爭就從未停止過。互吾小編發現,不少程序員對產品經理或多或少有著怨言。


下面來盤點一下,哪些產品經理最讓程序員反感。

不說清需求的一類

直接拋下個任務,當被問及需要做成什么樣子的,就支支吾吾地回復,“大概像某個軟件”。之后就說是老板要的、運營要的,要找人就找他們去。


亂給技術限定時間

特別是做技術出身的,內心的潛臺詞無外乎是:這個太簡單了。于是,他們就大大咧咧地對技術下命令,“我估計過了,這樣的效果太簡單了,你們下班之前給我做好,不許偷懶”。互吾小編不說了,繼續加班吧。


開發產品是百叫不應

下任務時倉促隨便,技術在開發時想要咨詢了解,微信死活不回,電話百叫不應,等到驗收產品的時候,迅速跳出來大呼大叫,“這根本就不是我想要的”


中斷產品不早說

“老板正在打算干掉這個項目”之類中斷產品的潛臺詞,永遠以為和技術沒有半毛錢關系。待技術們從其他渠道獲取這個消息時,已經在開發中嘔心瀝血的技術要被迫一秒內放棄產品。


做到一半改需求

這個比中斷產品更狠。在產品經理不清不楚的話語中,明明好不容易理清的邏輯,千辛萬苦突破瓶頸,這個時候突然改需求,要瞬間換腦子做事情,這是何等的悲慘。對于互吾小編而言,這跟賴床時被迫從床換沙發睡,更是悲慘。

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