在任何組織形態(tài)中，不會玩制度的人都是屌絲，即使身為領(lǐng)導(dǎo)，也不過忝列其位、因人成事罷了，不值得你追隨。

那么制度怎么玩呢？有八大要點如下：

1、精簡。精簡則易知、易從。

2、取舍。任何制度不可能有利無弊，也不可能有弊無利。所以設(shè)計本身就是取舍，取整體利益最大化。

3、整體性。所有的制度構(gòu)成一個整體，去實現(xiàn)組織整體的目標。設(shè)計必須從整體入手。

4、針對性。每一條制度，都針對性地指向特定的目標或用意。

5、文化屬性。任何制度必然生長在一定的文化土壤里，否則就是無根之木無源之水，沖突不斷、難以久持。所以設(shè)計制度前，必須深刻理解該組織秉持的文化。

6、流變。凡是制度，必有流變。因此設(shè)計時，不僅要考慮組織當前的需要，還必須考慮未來可能衍生出的情形，要包含應(yīng)對機制。否則，這一問題必然演變?yōu)榻Y(jié)果不可預(yù)知的人事問題。

7、時空觀。沒有哪項制度可以推之四海而皆準、行之百世而無弊。要因時因地制宜。這點和人事問題緊密相關(guān)，要為組織選拔獨當一面的人物，必須具備這種素養(yǎng)。

8、各得其所。組織由人組成，在實現(xiàn)組織目標的同時必須兼顧個人目標，最大程度地滿足個人不同層次的需求。沒有這個見識、沒有這個心、沒有這個能力，想要組織強、大、久，只能是妄想。

以上8點，居家旅行、觀人斷事，必備良謀，不可不知。