畢業至今無論在哪家單位我的效率都是超領導期望的,習慣也一直保持至今,但近期卻在管理中因為效率問題陷入苦惱。交代工作任務時我會把任務目標和時間節點交代清楚,她有疑問我也會當場解答,不過往往一張報表需要一天,還得我改幾次,基礎辦公技能需要加強,我也會給她分享方法論。不過效率問題我也會直接指出來,她每次都想解釋下,但是我都會以結果導向影響她。說重了我又擔心影響她信心,畢竟活還需要人干,委婉指出或者人性化又擔心理解不了,情景領導技巧需要發揮作用了。不過我會始終堅持招聘源頭比后期培養更重要。
工作效率
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