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波士頓矩陣(BCG Matrix) 又稱市場增長率—相對市場份額矩陣、波士頓咨詢集團法、四象限分析法、產品系列結構管理法等。 波士頓矩陣是由美國大型商業咨詢公司——波士頓咨詢集團（Boston Consulting Group）首創的一種規劃企業產品組合的方法。問題的關鍵在于要解決如何使企業的產品品種及其結構適合市場需求的變化，只有這樣企業的生產才有意義。
波士頓矩陣認為一般決定產品結構的基本因素有二個：即市場引力與企業實力。市場引力包括企業銷售量（額）增長率、目標市場容量、競爭對手強弱及利潤高低等。其中最主要的是反映市場引力的綜合指標——銷售增長率，這是決定企業產品結構是否合理的外在因素。企業實力包括市場占有率，技術、設備、資金利用能力等，其中市場占有率是決定企業產品結構的內在要素，它直接顯示出企業競爭實力。
銷售增長率與市場占有率既相互影響，又互為條件：市場引力大，銷售增長率高，可以顯示產品發展的良好前景，企業也具備相應的適應能力，實力較強；如果僅有市場引力大，而沒有相應的高銷售增長率，則說明企業尚無足夠實力，則該種產品也無法順利發展。相反，企業實力強，而市場引力小的產品也預示了該產品的市場前景不佳。
通過以上兩個因素相互作用，會出現四種不同性質的產品類型，形成不同的產品發展前景：①銷售增長率和市場占有率“雙高”的產品群（明星類產品）；②銷售增長率和市場占有率“雙低”的產品群（瘦狗類產品）；③銷售增長率高、市場占有率低的產品群（問號類產品）；④銷售增長率低、市場占有率高的產品群（現金牛類產品）。
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1 如何使用tableau實現BCG矩陣
目前已有數據維度：1、不同產品名稱；2、各產品在2016.3-2019.5每月的訂單金額。
BCG矩陣需要的數據維度：1、市場占有率；2、市場增長率 。
1.1 建立Paremeter
Paremeter [Date]：BCG矩陣的時間節點
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Parameter [Period]：周期，用于計算市場增長率
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1.2 建立計算字段：
[Date] 前一個[Period]的銷售額：
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[Date] 前第二個[period]的銷售額：
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增長率的計算：
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1.3 作波士頓矩陣圖
將計算字段[sales before 1 Period]拖入至Columns，并作快速表計算（percent of total），即為在[period]時間內各產品的市場份額；
將計算字段[Gr% of perod] 拖入至 Rows，即在指定日期階段與上一階段相比的增長率；
將[產品] 字段拖入至Marks
