參考書目：

《在辦公室外思考》

［加］斯科特·揚(yáng)

1.每周任務(wù)

1）分清三類事

第一類：影響超過(guò)5年，相關(guān)技能培訓(xùn)；（重要而不緊要的事）

第二類：影響超過(guò)6個(gè)月，比如找工作（重要又急迫的）

第三類：影響短于6個(gè)月，消耗時(shí)間和精力。（不緊急也不重要的事）

2 ）T型能力模型

既要有廣度的學(xué)識(shí)，又要有專業(yè)深入的知識(shí)。

2.每日冠軍

每周任務(wù)，分解和執(zhí)行它。

3.精力達(dá)人

分別是動(dòng)力、體力、創(chuàng)造力：

1 ）動(dòng)力

把每天的任務(wù)寫下來(lái)，貼在醒目的位置；或者把這個(gè)目標(biāo)說(shuō)給朋友聽，從他們的鼓勵(lì)中獲得力量；也可以尋找欽佩的榜樣，通過(guò)關(guān)注他們的動(dòng)態(tài)來(lái)激勵(lì)自己。

2 ）體力

運(yùn)動(dòng)給身體充電，讓人保持良好的精神狀態(tài)。

3） 創(chuàng)造力

創(chuàng)造力能夠激發(fā)人的活力。假裝自己是另外一個(gè)人，檢驗(yàn)想法，完善改進(jìn)。

「人的差異源自業(yè)余時(shí)間」，實(shí)踐這套方法，開始過(guò)領(lǐng)先一步的豐富人生。

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