人是這世界上最奇特的動物，擁有一顆聰明的大腦，里面裝著這個星球最寶貴的東西——思想。走在熙熙攘攘的大街，一眼望去，人來人往，似乎千篇一律，但在皮囊的包裹下，是無數(shù)差距遙遠(yuǎn)的個體，因為思想，人與人變得不同。

前幾天，公司有個員工失戀了，因為朋友找他聊天，給他談了很多的道理，找了很多的經(jīng)歷，在他看來這已足夠讓一個人看清愛情的本質(zhì)，作為過來人，他覺得這種方法會起到效果。殊不知，兩個多小時下來后，朋友垂頭喪氣，淡淡的說了一句，想法不同，沒法溝通。

生活當(dāng)中，類似的情況或許每天都在上演，我們總以為自己能夠說服別人，以為自己想得完美，結(jié)果在別人眼中，沒有相同的經(jīng)歷，何來感同身受，最終結(jié)果總會不如我們的心意，思想與思想，其實不是一加一的效果，可能一個是一一個是二，兩個不同頻道的人，怎么可能產(chǎn)生共鳴。

在有些管理比較落后的單位，領(lǐng)導(dǎo)意圖往往能夠左右單位人心向背，大多數(shù)情況下，能走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，必然有其優(yōu)秀之處，品行一般不會有問題，但即使是這樣，不同的領(lǐng)導(dǎo)采用的方法往往會給下面帶來不同的感受，有的會讓人感覺舒適，有的會讓人感覺難受，有的激勵人，有的折磨人，但從出發(fā)點來看，他們本身沒有什么對錯，都是為了達(dá)成管理的意圖，推動一個單位的建設(shè)。但是如果你要讓下一個領(lǐng)導(dǎo)遵行前任的行事風(fēng)格，是萬萬不可的，歸結(jié)到底就是思想的差異，領(lǐng)導(dǎo)層尚且如此，普通員工便更不用說了。

反過來說，領(lǐng)導(dǎo)總想用自己的思想感染部屬，最終卻會發(fā)現(xiàn)，那個強制的措施之外，一般不會起到多大的效果，因為一個公司幾千人，便有幾千個思想，要想把這些各個不同的思想統(tǒng)一在一起，基本上是不可能的，所以需要行政的手段。員工與員工之間，大家可以相談甚歡，但現(xiàn)從來不會出現(xiàn)一個人支配另一個的情況，因為迥然不同的思想，必然帶來迥然不同的行為，所謂的知己，只不過在找尋到一種平衡點而已，這不是改變了一個人，更不是轉(zhuǎn)化了一個人。

在思想層面，對我們來說存在很多無力感，力量用了上去，卻感覺總是收效甚微，因為那些力量只是相對于我們個人而言，在別人眼中，那或許只是輕描淡寫。即便是這樣，人們還是不斷的想通過思想轉(zhuǎn)化別人，那是一種原始的欲望，征服的欲望，在這個過程中享受成就，正是因為很多人辦不到，所以不斷有人嘗試，直到碰壁、直到山前無路，方知回頭。