今天下樓買菜，發現兩個月之前開業的O2O生鮮店(店名:番薯藤)已經門庭冷落，再也沒有兩個月開業時大媽們排隊買肉的繁榮景象。而十米之遠的新開業蔬菜生鮮店里，排長龍買單，店名我記不住，但會不會兩個月后又會重復前一家店的命運呢……

突然想起了昨天群里同學說的眾籌一家社區里的兒童早教中心，因為教養好一個孩子是現在每個家庭很重要的事情。其實，現在像很多大的社區，需要很多功能性的兒童教育機構或老人活動中心，還有與日常生活息息相關的商超或生鮮超市，按眾籌的模式去建立，一點不會比現在差。

尤其是食品安全令人堪憂的今天，如果有200個股東去眾籌建立這家超市，食品安全有了熟人圈子的信任背書，按照眾籌的模式，一定可以經營的更好。

1. 選擇200個對食品安全有共同追求的股東，比如我們小區有7000多戶，這個應該不是很困難吧

2. 按200個家庭帶來的每日固定的肉菜米面和其它日常生活用品的需求做計劃，眾籌來的錢按一定額度返還，到店購買消費

3. 200個股東背后的家庭成員帶來的營銷效果和品牌推廣

4. 交的錢在即將下來的三年里不用擔心買菜挑選生活用品試錯……節省了時間，吃得安全，用得放心，多好。

突然覺得未來的生活很美好。中國式眾籌，建立在熟人圈子里完成的眾籌，希望越來越多的人去了解信任學習和加入。