記錄幾件開心的事吧。

1.連接，助人。今天下午休息的空檔習慣性地刷了下手機，在一個前一家公司一個資深同事組織的國學學習群里，他發了一條咨詢海外社保保險相關事宜的信息，我第一時間看到了。自己沒有系統的學習過國學，和這位前同事也只是見過一面，記憶很深刻那次是在上一家公司的園區里，跟他請教“如何靜心”的問題，他給自己就分享了他系統學習國學的經驗，我也受益匪淺。前年疫情剛開始爆發時候，國內口罩一度吃緊，當時大家都買不到口罩，這位前同事因為有海外工作的經歷，通過個人人脈渠道購買了很多口罩，分發給大家，當時自己還在他那幫助朋友訂購了100只，當時也是非常感激他。今天看到了他的信息，也是趕巧，自己剛好是在前年認識了一位大哥，這位大哥也是在前東家做了很多年，姐姐已經移民加拿大，而他自己從前東家出來后也在國內做出國留學中介、留學培訓一類的業務，所以剛好匹配。于是我基本上沒有猶豫就快速問了問創業的大哥，大哥也是爽快地推了他姐姐的微信（這一點上自己倒是沒怎么猶豫了，說起來已經兩三年沒和人家打過招呼、交流過了），于是基本上20分鐘就“閉環”了，事后求助的同事很感謝，我也挺開心。連接資源，幫助到了別人，也是一點價值了。

2. 工作上的協作。對于一個工程師來說，或者是任何一個團隊來說，協作的要義是在于“一方面我怎樣通過和別人的交流快速的達成自己的目標，另一方面是我能為別人提供什么樣的支持使得別人能快速達到他的目標”，說白了就是“相互賦能”，這其實并不是一件簡單的事，怎樣高效的交流是個要思考的事，搞不好一方面容易變成交流不夠，甚至不自覺的形成了“單打獨斗”（自己以前經常這樣），一方面可能變成了沒有自己基礎的主見而不自覺的變成了依賴，兩個極端都不可取。從自己的個性看來，容易兩個極端之間搖擺，從而能力提升極其緩慢。必須得改。

今天的體驗還不錯。下午例會評審自己搭檔的設計人員的設計文檔，自己也是相較于之前也是主動的參與到其中了，也能問幾個問題了，至少主觀感覺上有明顯的OWNER的狀態了，不再像兩年前剛入職時候的那種過度的焦慮和慌張。評審期間軟件同事還來找自己問了問題，自己當時在會上沒法回答，就答應下班之后一起看。下班吃了飯之后，跑到實驗室耐心地傾聽了他的需求，并且當場和他一起排查了問題，給出了一個結論，解答完之后，自己也有一種“又扎實的完成了一件小事”的“閉環”的感覺，挺好。