姓名：莉陽 來自白楊師姐讀書會（加入請添加vx:baiyangshijie002）
時間2019年8月2日
一、讀書摘要
? ? ? ? 在人與人碰撞日益頻繁的今天，你競爭力的殺手锏可以在身心靈成長領域，可以在財富領域，可以在任何領域，但都免不了、逃不掉與人進行聯結。而這就需要情商。
? ? ? ? 情商是什么？是說話、辦事的態度，是為人處事的選擇，是情感融合的通道。而高情商則是人脈積累，是變現的途徑，是讓自己變得更“值錢”。
? ? ? ? 如何讓高情商附體？張萌萌姐的《從受歡迎到被需要》給出了36條法則，從雙向思維到利他思維，從有效社交到人脈管理，從個人品牌到圈層融合，涵蓋了高情商修煉的方方面面。
? ? ? ? 有方法論，有實操，還有很多案例，一不小心就發現自己原來“踩雷”了。讓我們一起從《從受歡迎到被需要》出發，感受高情商帶來的美好，不斷精進自己，遇見更好的自己！
二、金句/語錄
? ? ? ? 1.高情商是可以“變現”的，是所有奮斗者不可或缺的重要助力。
? ? ? ? 2.讓人感覺舒適，并不等于一定會得到別人的幫助。如果別人樂意幫你，你很幸運，那是情分；反之，也無可厚非。
? ? ? ? 3.好人緣——情感因素是高情商變現的催化劑，而剛需——價值因素才是關鍵所在，這是高情商“價值錨點”的內在邏輯。
? ? ? ? 4.高情商變現其實就是把人緣變成人脈，從而為你的奮斗助力。
? ? ? ? 5.從高情商變現的角度來說，自己的價值并不取決于自身的努力和天賦，而是所處的通道和對方的需求。
? ? ? ? 6.高情商會讓別人感覺很舒服，這很重要。但比這更重要的是用好自己的價值，促進高情商“變現”。
? ? ? ? 7.你不是貨幣，沒辦法讓所有人都喜歡你，就算你是貨幣，也有視金錢如糞土的人呢。
? ? ? ? 8.你的價值取決于你所處的通道和對方的需求。
? ? ? ? 9.有效的社交應該是大部分的時間和精力都用來自我精進，身邊的人都默默地互相關注，并在合適的情況下發生碰撞，實現資源的優化。有效社交應該是一個可以自動運轉的體系。
? ? ? ? 10.只要是手心朝上向別人索取，不管怎么偽裝，你都優雅不起來。只有把單向的索取變成雙向受益的共贏，這件事才能更加體面。
三、思考題
Q1：請問你怎么理解《從受歡迎到被需要：高情商決定你的社交價值》？請簡述此書與之前書的區別？
? ? ? ? 人人都需要。《從受歡迎到被需要》意圖從“變現”的角度解決人人都會面臨的社交問題，是一部極具吸引力的書。書中的許多觀點也是顛覆了很多人的觀念。如，好人緣就是高情商。幫忙是不計回報的，等等。值得書友們細細品味，付諸實踐。
? ? ? ? 聯結。作為萌姐傾力奉獻的又一巨作，《從受歡迎到被需要》自然也秉承了萌式特色，比如書中提到的復盤大法、再比如《人生錯題本》，無不體現出萌姐一脈相承的方法論特色。《人生效率手冊》《精力管理手冊》等萌姐之前的書側重于創建藍圖——明確奮斗目標、拆解目標，自我精進——修煉硬本領、高效學習、精力管理等自我能力的提升。
? ? ? ? 而《從受歡迎到被需要》則側重于人與人的聯結、社交——從打造個人品牌到高情商“變現”、從圈層融合到常見社交難題， 7章36個方法對高情商“變現”問題進行一一解答。
Q2:用“三點定位法”為自己描繪“社交自畫像”，說明“我是誰，我需要什么，我能提供什么”？進行自我評估，描述自己的缺點并將如何改進？
? ? ? ? 我是莉陽，一名文職工作者，喜歡瑜珈和閱讀；我需要提升寫作和演講的能力；我能助力你通過公考面試，可以分享瑜珈、讀書的相關經驗。
? ? ? ? 我過往人生的賽道相對固定，沒有過多的“變現”價值，抗擊脆弱的能力不足。
? ? ? ? 我希望1.結交更多朋友，了解不一樣的人生軌跡，找到自己的賽道。2.通過打造個人品牌、自我能力的精進，提升職場競爭力。3.斜杠一下，實現副業“變現”。
Q3:有人說，“高情商就是會說話。”請問你認同這句話嗎？你是如何理解的？
? ? ? ? 會說話是高情商的必要不充分條件。高情商者一定是會說話、能辦事的人。體現在與之相處十分舒服，給足對方面子，又不失自己的尊嚴。即使是被高情商者拒絕，他要么提出了另外一套折中或者雙贏的方案，要么聽起來也能讓人接受。
? ? ? ? 有些會說話的人卻是低情商者。表面上熱情大方、左右逢源，但說話辦事特別不走心，事不關己的就高高掛起。
? ? ? ? 所以，會說話和高情商之間隔著“事上見”。能游走于不同性格、不同圈層，還能辦事辦的漂亮，能實現價值轉化的人才是情商高手。
Q4:請描述你的價值觀，也就是你支持什么反對什么？
? ? ? ? 支持或者說愿意靠近孝敬父母、尊重他人、有責任感、終身學習與成長的人。
? ? ? ? 反對或者說排斥思維或認知封閉、行為幼稚、遇事退縮、不求上進的人。
Q5:作為新晉奮斗者，請舉例說說你對利他思維的理解。
? ? ? ? 關于利他思維，我喜歡白楊師姐的一句話：“戰術上利他，戰略上利己。”
? ? ? ? 利他思維是站在用戶的角度，進行換位思考，以用戶的需求為導向，以敏銳的洞察力，察覺到對方的痛點或癢點。
? ? ? ? 再通過自己的創造性思維，按照人類的最省力法則，為對方設計出產品、提出想法，以達到改善現狀或者解決問題的目的。而自己在此過程中得到成長、收獲價值。
? ? ? ? 關于運用利他思維而成功的例子，《從受歡迎到被需要》書中有一些，比如馬云創建阿里巴巴，等等。
? ? ? ? 細細想來，這樣的案例很多，比如喬布斯發明的智能手機，解決了手機按鍵過多引發的不便，打破了諾基亞的霸主地位，重新定義了手機。再比如楊飛操盤的luckin coffee，解決了咖啡獲取不便、售賣價格過高的痛點，打造了本土咖啡品牌。
四、啟發與收獲
? ? ? ? 1.好人緣≠高情商。在萌姐新書《從受歡迎到被需要》學習到了一個詞——“取悅癥”患者，是指那些人緣好，受別人歡迎，但不一定能得到他人幫助的人。這是事實，因為人們只會給感覺還不錯的人發“好人卡”，而去助力對自己非常有價值的人。想明白了這一點，接下來要通過自我精進，提升自身的價值，以奮斗者的姿態過好每一天。
? ? ? ? 2.沒必要與所有人成為好朋友。萌姐在書中提到，她的很多學員都勵志認識更多的人，讓大家都喜歡他，做一個受歡迎的人。萌姐說，每每聽到這樣的愿望，她都會心慌。
? ? ? ? 因為一方面讓所有人都喜歡你不現實，引用書中的一句原話：“你不是貨幣，沒辦法讓所有人都喜歡你，就算你是貨幣，也有視金錢如糞土的人呢。”另一方面，社交是有成本的，時間、精力、財務等方面都是你的成本。
? ? ? ? 只有平衡好社交和精進的關系，才能讓你的價值發揮到最大效用，才能有與他人進行價值交換的資本。
? ? ? ? 3.事前講明兌付型產品。“兌付型產品”是用來彌補對方因幫你而付出的東西，可以使實物，也可以是信息或服務。書中，有個例子真的很像我。小靜家空調壞了，請師傅來修，因把價格壓得低，加之天氣炎熱，師傅在維修程過程中臉色不好，來回蒸騰了好幾遍。結果維修結束后，小靜主動給師傅加價，還拿出冷飲招待師傅，但師傅拿著錢卻有些不自然。這就一場雙輸的局面啊。
? ? ? ? 我以前在搬家時，也有過類似的情況，師傅搬家前以及過程中都沒有講兌付型產品，而在搬家結束后，認為師傅搬得很小心、很細心，給對方贈予了一些物品。現在看來，時機不對，影響了雙方的狀態。因此，一要先占先機，在事前開始前，把兌付型產品拿出來。二要具體，講明白兌付型產品到底是什么。三要量化，講清楚兌付型產品有多少。
