事業和家庭怎么平衡？

如果把職場女性的糾結困惑排個序，這個問題一定是在首位。

回想我們的生活，會有這樣的誤區：事業和家庭就像是蹺蹺板的兩端，無法獲得平衡。比如說我要上班，就不能兼顧家庭；我要上班、帶孩子，就騰不出時間學習；我要為生活奔波勞碌，就沒時間去做和自己夢想有關的事情等等。

結果，過了一段時間回頭看，當我們專注于上班，不去照顧家庭，真的就有預想的上班的升職加薪嗎。不見得。很多事情都是相輔相成的，有時候適當的從一個版塊抽離出來，全情投入到另一個同樣重要的部分，可能收獲的還是Double。

對我們而言，一個幸福的家庭必定是組合式工作的，對于職場媽媽來說，尤其重要。

著名管理學家查爾斯·漢迪在《大象與》中提到，因為父親葬禮反思生活和工作的意義。他意識到，僅僅依靠工作來支撐的人生不夠完美，無法承載下自己的熱情，奉獻還有對于家庭的責任。他開始嘗試“組合式工作”的方法，他把自己的工作分為：?有薪工作、學習工作、家庭工作和義務工作4個部分。每年用6個月時間上班，3個月時間學習，2個月時間和家人在一起，還有1個月的時間從事義務工作 。因為是連續的全職的學習、工作和陪家人，效率會非常高，往往比零零碎碎學習的人快很多。家庭工作和義務工作給人提供了歸屬感和意義感，學習工作讓自己持續升級。哪怕只有一半的時間用來工作，收入和產出會高很多倍。

我們應該如何運用“組合式工作”來協調事業和家庭的平衡呢。我們可以學習查爾斯·漢迪把生活中所有活動內容全部定義為工作來對待，換個角度看待問題，會有不同的收獲。組合式工作，它并不認為工作是勞累的，不好的，痛苦的。反而工作是一種面對外界環境的人生態度、修煉、精進、全力以赴、有計劃性的做事情，都是工作。所以，當我們把家庭作為一種工作來對待，學習作為工作來對待，自然會意識到自己希望回家就放松下，這種想法其實可以更好。

【有薪工作】在工作中要秉承重復的事情流程化、細小的提升日?；?、隱形的經驗顯性化的理念，將做過的工作系統化、流程化，做成小的項目包，讓做過的工作產生更大的價值，減少重復工作和增加勢能。

【學習工作】 結硬寨，打呆仗。把學習分解為一個個項目，有針對性地去制定目標、分解目標、階段性推進和復盤，實現一個個里程碑，效果就慢慢出來。同時，以教為學是提升學習能力的底層方法。因為要教別人，就會督促自己發現“知識阻塞”，進一步打通已有知識；教別人的過程，是一個強化記憶和認知的過程；教別人之后，別人提出疑問、質疑和新想法，會增強我們的認識。

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【生活工作】

在時間有限的情況下，真的只能抓質量。像有的媽媽就隨時隨刻看手機，仿佛超級忙，但這種角色混合，會讓自己很焦慮，在工作上面也在牽扯孩子的事情，跟孩子在一起，工作還有些事情沒有安排。所有角色混在一起時，就發現沒有一件事情是可以專注的沉下來去做，問題會積累在那里，總有一天會爆發。

當我們用心專注陪伴孩子的時候，當一家人其樂融融地在一起做一件事情的時候，幸福就是真實存在的。這個時候，大人的幸福和孩子的幸福是可以完全融合的，可以用心靈去感受到的。

很多年后，你會發現，幸福感是可以延續的，如果孩子童年時就能夠擁有幸福感，并習得一些獲取幸福的方法，那么，在多年后，孩子獨立了，也有足夠的心理能量來延續幸福~

還有那千古難題的婆媳關系，把婆婆當成一個難纏的客戶來對待，就會把抵抗情緒轉變為服務心態，解決問題的方法就自然呈現出來了。

【義務工作】

在整個生活中我們總會有一些興趣愛好、社會責任，它可能不產生收入、不直接增長知識、不服務于家庭，但它會讓我們的內心世界更加豐盈，在忙綠的生活中也需要投入這部分的實踐。

組合工作法，幫助我們轉變心態，把生活中的每一項內容都按照工作來劃分，并輔以不同的比例，我們需要在每一項工作時都全情投入，以此來獲得事業和家庭的平衡。