節(jié)后上班第一天，一起來聊一聊時(shí)間的故事。

羅胖在今年的跨年演講中，設(shè)定的主題為：時(shí)間的朋友。在長(zhǎng)達(dá)4個(gè)小時(shí)的跨年演講的里，羅輯思維團(tuán)隊(duì)以時(shí)間作為維度，分析了過去、當(dāng)下和未來。音頻和視頻我聽了一遍又一遍，用了很多時(shí)間消化品味，因此而讓這些時(shí)間顯得更為有質(zhì)感。隨后抽時(shí)間，番茄會(huì)跟大家一起聊一聊的心得。

沒錯(cuò)，時(shí)間是一個(gè)特別中性的詞匯。只有理性的人，才能夠體味到時(shí)間感性的味道。

高效能人士，總喜歡把時(shí)間作為管理工具，于是延伸出各式各樣的時(shí)間管理方法和工具。從最開始的高效能人士的七個(gè)習(xí)慣，到GTD時(shí)間管理法、時(shí)間管理四象限、番茄時(shí)間管理法等等，再到艾力的34枚金幣時(shí)間管理法，看起來都是對(duì)于時(shí)間的管理，實(shí)則卻是對(duì)于工作的分類管控、對(duì)于意志力的掌控、對(duì)于目標(biāo)和流程的操控。因?yàn)闀r(shí)間，無論從長(zhǎng)度還是深度上，都是無法改變的，每年365－366天，每天24小時(shí)、1440分鐘、86400秒。從宇宙、銀河系和地球誕生那天起，周而復(fù)始循環(huán)往復(fù)。時(shí)間，不過是進(jìn)化了文明了的人類，用于描述人的成長(zhǎng)和社會(huì)變遷的一個(gè)維度。以前人們用滴水計(jì)時(shí)，用沙漏，用太陽的走向，來辨別時(shí)間，每一個(gè)階段對(duì)于時(shí)間最精確的掌控方法總是被精英所占有。掌握了時(shí)間，就脫離了混沌。而對(duì)于混沌的脫離，就是進(jìn)步的基礎(chǔ)。

如前所述，這些年興起了太多的時(shí)間管理方法。從本質(zhì)上說，也是人們對(duì)于飛速發(fā)展的時(shí)代和信息爆炸的現(xiàn)狀的一種恐慌，每天的信息量太大，根本無法分清主次先后。比如你正在看番茄的這篇文章，突然微信、微博、短信、電話，或是新聞推送出現(xiàn)在手機(jī)屏幕上方的推送欄，直接吸引你點(diǎn)擊了進(jìn)去，看完信息想起來要上京東買一本書，剛買好書，想起來淘寶一個(gè)物品還沒有收到，要查物流信息，上了淘寶想起來零錢還沒有放到余額寶里，這得損失多少利息！??！趕緊上了余額寶存錢，這時(shí)候特別關(guān)注的好友或者明星發(fā)了微博，點(diǎn)進(jìn)去看了她嘟嘴賣萌照，翻來覆去甚是喜愛，隨便刷一刷，又看到了某個(gè)明星上頭條了、某個(gè)明星出丑聞了、明妃傳要開播了。。。這樣折騰了一大會(huì)兒，其實(shí)，你早忘記了，當(dāng)初只是想單純的看一篇文，喝口水，開始一天的工作。

與其說，現(xiàn)代社會(huì)我們的各種恐慌，安全恐慌、資產(chǎn)恐慌，各種恐慌歸根到底，其實(shí)都是對(duì)于時(shí)間的恐慌。在有限的時(shí)間的土壤里，精耕細(xì)作；在漫長(zhǎng)的時(shí)間的維度里，點(diǎn)滴積累；在時(shí)間的流水中，頭腦清醒，才能收獲時(shí)間的禮物。我們都太容易被成功、美貌、財(cái)富這些金光閃閃的東西所吸引，而忘記了手中不斷流逝又不斷充實(shí)的資源叫做時(shí)間。

新年來了，有一個(gè)新的時(shí)間起點(diǎn)，讓我們一起為年末時(shí)間的花果而默默耕耘吧。