本來是春節假期起筆的文章，一不小心卻拖到了5月份，但怎么也要發出來，算是給自己一個交代吧！
可能真的是老了，每到辭舊迎新的時候，感慨總是特別多，今年寫了一句話給自己：新的一年，希望你能以喜歡的方式做熱愛的事業；后來或因為貪心，又或是因為那種時不我待歲月催的緊迫感，就加了半句：做出一個自己喜歡的東西。合起來就是：新的一年，希望你能以喜歡的方式做熱愛的事業，做出一個自己喜歡的東西。
愿你找到你真正熱愛的事業
? ? ? ?作為一個在事業單位混了12年卻又跳出來從頭開始的人，我深刻體會過身處夕陽行業中的年輕人的心態，深刻體會過令人滿意的薪水卻不能令人心安的感覺，所以，我深知方向的重要性。有了方向，你的一切努力才是可以積累的，你才有可能找到屬于你的人脈圈子，才有可能得到你想要的成就和認可。
? ? ? ? ?然而，方向卻不是那么容易找到的。這世界上的職業太多，你的眼界、閱歷、獲取信息的能力卻都是有限的，對沒有從事過的行業總歸看不了那么透徹，有些職業看上去很美，卻未必適合你。所以，我們難免要不停的試錯，這種試錯既是對所從事行業的深入了解，更是對自己的深入認知。我們需要找到那些我們能做的、擅長做的、愿意做的，而同時又是大部分人不會、不擅、不愿做的事情，這些就是我們安身立命的真正核心競爭力，而能最大程度發揮這些核心競爭力的行業，必將令你愛不釋手，因為不斷涌來的成就感會不斷加強你的熱愛。然而，時間是一個重要的參數。時間太短無法透徹的認識一個行業，時間太長又減少了以后我們用于試錯的時間，說到底，人生的好年華，就那二三十年。
? ? ? ? ?所以，最善意的祝福，就是祝愿你今年就找到真正熱愛的事業，結束試錯的過程，開始向成功奔跑的旅程。
愿你以喜歡的方式做熱愛的事業
? ? ? ? ?我原來的上司愛說一句話：從來沒有一種工作，叫錢多活少離家近。可我卻一直不甚認同。按照我的管理思維，組織的一個重要職能就是減少員工的后顧之憂，讓員工全身心的投入到工作中去。這種后顧之憂包括薪資水平、休息時間、事病假的照顧以及精神困擾的撫慰等等，單純的要求員工付出，要求員工加班，卻不理會他擔心身體透支后生病被組織淘汰的擔憂，不理會他擔心家人生病自己無暇照顧的焦慮，這是不負責任；要求員工拿著一出門隨便就能拿到的薪資水平，卻還要對組織忠心不二感恩戴德，這是自欺欺人；一方面要求員工聽話聽指揮，一方面卻又嫌棄員工不積極不主動，不理會員工精神層面的需求，只會拿80后90后說事兒，這是管理無能。
? ? ? ?因此，對我來說，方式也很重要。方式并不就是錢多活少離家近，也不見得就是朝九晚五不加班，最重要的是，這種方式適合你，就像找媳婦，你的缺點是你媳婦不在意的，而你的優點卻是她非常需要的。方式是由組織決定的，優秀的組織會顧及到你的各種需要，發現你的潛力，分配適合你的崗位，給你全身心投入的氛圍，并能包容你非原則性的小毛病，讓你感覺舒服。不知道你是否已經遇到這樣優秀的組織，或許將來我會去創造一個，但現在，我還沒有碰到。
? ? ? ? 所以，最實在的祝福，就是你能在你熱愛的行業里，找到那個適合你的組織， 以你想要的方式工作。
做出一個自己喜歡的東西
? ? ? ? 有了熱愛的行業，有了適合的組織，剩下的就是出成果了。我常說的一句話，我們手頭有兩種活，一種叫做真正有意義的活兒，一種叫做領導交代的活兒。雖然在一個優秀的組織里，這兩種活會可能會高度統一，但由于各個層級的信息不可能完全對稱，這種情況不可能完全避免。那么問題來了，我們做的事情，是我們想做的嗎？很多時候，我們自己不得不做出平衡，付出額外的時間、精力和心血去完成那個屬于我們自己的成果。
? ? ? ?所以，最殷切的祝福，是今年你所有的自愿付出，最終能得到你引以為傲的那個結果。
? ? ? 人生應該很長，2017或許很快就成為了記憶中的浪花，只愿這一年，有許多值得記住的瞬間，在我們老了以后，還可以拿出來吹牛B。
