文摘:

軍規(guī)11

創(chuàng)業(yè)要靠團(tuán)隊(duì)

一個(gè)公司，一個(gè)頭兒、幾個(gè)志同道合能力互補(bǔ)的人，組成的叫做團(tuán)隊(duì)，否則就是團(tuán)伙。建班子，定戰(zhàn)略，帶隊(duì)伍的聯(lián)想團(tuán)隊(duì)圣經(jīng)，9個(gè)字中6個(gè)字與此相關(guān)。目標(biāo)一致，狼一樣的執(zhí)行力，把公司當(dāng)成自己的命根子來(lái)做，這才是好團(tuán)隊(duì)。建一個(gè)好團(tuán)隊(duì)不容易。創(chuàng)業(yè)三年，我的團(tuán)隊(duì)尚缺一人——我在努力把團(tuán)伙變成團(tuán)隊(duì)的路上。

畢勝 樂(lè)淘網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO

軍規(guī)12

干部要靠自己培養(yǎng)

是不是職業(yè)經(jīng)理人和空降兵不重要，關(guān)鍵是要找有創(chuàng)業(yè)精神和主人翁心態(tài)，以及具有以此為核心的素質(zhì)和能力的人才。一個(gè)好的創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)人除了建立起一個(gè)公司、確定一個(gè)業(yè)務(wù)方向外，最重要的是培養(yǎng)起一支干部隊(duì)伍，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的烙印，而這個(gè)基礎(chǔ)便是培養(yǎng)人，培養(yǎng)忠誠(chéng)的、團(tuán)結(jié)一致的、能打勝仗的團(tuán)隊(duì)。

喬健

聯(lián)想集團(tuán)全球高級(jí)副總裁、人力資源副總裁

體會(huì):

團(tuán)隊(duì)，融入感，榮辱感。與其說(shuō)要培養(yǎng)企業(yè)文化，不如早些樹立團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀和團(tuán)隊(duì)信仰。