朋友米娜說，剛出來的工作的時候，常常碰到辛辛苦苦做了一堆事情，卻仍老板被挑三揀四，劈頭蓋臉訓斥的情況。想到自己加班熬夜做的報告，付之流水，心里會覺得很委屈，總覺得沒有功勞也有苦勞，老板何必如此苛刻。

米娜說，經歷了數家公司，直到自己也開始帶領團隊，才漸漸明白，在職場上，“沒有功勞也有苦勞”就是句廢話，反而“方向不對，努力白費”，才是老板看待下屬拼命的態度。

很殘酷，但是真實。

這是為什么，很多簡歷JD里面，尤其是500強大公司，會強調候選人要“result-driven”。

執行力是什么，執行力就是排除萬難，想盡千方百計達成目標。達成目標是唯一的衡量標準，至于你是花了十個小時，還是一百個小時，對老板來說，都不是關鍵。

公司考量員工的績效，不是看你投入的時間，而是看你產出的成果。

就好比:

你做個PPT，做了多少頁不重要，重要的是有沒有把事情講清楚，達到預期的目的。

你組織個活動，前期花了多少時間準備不重要，重要的是最后呈現的效果，嘉賓出席的情況。

如果你的PPT最后并沒有說服聽眾，做得再花哨，也是一堆廢紙。

如果你的活動，只有很少嘉賓出席，籌備得再隆重，也只是兒戲。

臺上一分鐘，臺下十年功。但觀眾要看的，不是你十年多么努力，而是你那一分鐘的精華。職場也是一樣。

如果你只是被自己的努力感動，那是一件非常危險的事情，因為你可能做了很多無用功，或者甚至是在反方向使力。

小鹿前同事Andy創業，每天起早貪黑，恨不得睡在租來的簡易辦公室里面。最難的時候，小伙伴們都不拿工資，自己出伙食費，開淘寶店來維持基本運營。但即便如此，仍信心滿滿，期待著有一天功成名就回頭談這段艱苦創業史。畢竟馬云也是開花店走過來的。

另外兩個合伙創業的伙伴更是每天沒日沒夜寫程序，調試。最后產品上線，頁面挺美，使用也還方便，但并沒有多少訪問量。

幾個人跑線下推廣讓人家掃碼使用，但活躍率很低，結果運營了幾個月，沒運營下去，公司關掉了。

Andy覺得很沮喪，自己拼了命一樣做產品，產品也還大磨得不錯，為什么大家就這么沒眼光呢？

因為他做的就是一個一般的記賬軟件，且不說市面上已經有很多類似的軟件，甚至他連大概的使用群體，習慣，渠道，都沒有仔細想過。只是憑著一腔熱血，和創業的激情，就開始掄著膀子干，憑什么大家一定要為你的努力買單？

職場看客，和顧客，一樣現實。畢竟公司不是慈善機構，需要的是每個員工有效率的創造價值。

?

怎么樣能把苦勞變功勞呢?

首先，跟小鹿之前談過的大部分主題一樣，一定要弄清楚目標和方向。問明白老板為什么要交付這件任務，希望達成什么目的。

其次，動手之前先想想有幾種解決方案，找出最可行和最有效的方式方法。

第三，要會匯報，只會埋頭苦干，你就干到死。具體可參見之前小鹿關于“匯報”的文章。

最后，停止所有祥林嫂的戲碼，就算這次付出了努力沒得到認可，也不要逢人便說你花了多少時間在做這件事情，付出了多少精力，這只會顯得自己更加愚蠢。真正聰明的職場人士，會想辦法找出之前的不足，不會在同樣的事情上再載跟頭。

沒有功勞，你所有的苦勞一文不值。