01
糖糖的第六感告訴她：“沒錯嬌嬌是個獨立自強的女人，但也有女性特殊的感性，和梁龍在一起的時間，比和大輝一起的，長那么多，她在其中付出了那么多少感情？
真的能如她現在所說，可以慧劍斬情絲？
如果，梁龍沒出現，相信大輝可以用時間去撫平嬌嬌心里的裂痕。
但是梁龍出現了，嬌嬌面對他真的可以做到無動于衷？
再加上梁龍又是個執著、不達目的誓不罷休的人。他可能會利用和嬌嬌的過往來破壞嬌嬌和大輝的感情。”
糖糖想著想著，就拿手敲敲自己的腦袋，自言自語道“但愿這些都是我的胡思亂想。”
然后糖糖要求嬌嬌做好吃的來補償自己，理由是讀書讀累了，要犒勞自己的肚子。
02
在南安市高新科技區，聳立著一座火炬大廈，這是高新區最有名的辦公大樓之一。
梁龍的勁龍科技公司就位于大樓的22層。
勁龍科技公司規定8點半上班，但是梁龍有個習慣，總是在提前來到公司。
然后，一個人站在辦公室的窗邊，靜靜地看著外面南安市的早晨繁忙的景色。
這樣做的目的，一個可以調整自己開始工作的心情，另外一個，每天看著新生的太陽，他覺得可以從中得到熱情和力量。
梁龍看著大樓下邊忙碌又渺小的人流和車流，此時，會有種高高在上的成就感。
但也以時常警醒自己，要努力工作，不斷拼搏，不然就會從高處摔下去，因此變回渺小的凡人，或粉身碎骨。
他看著窗下的景色，對自己說“我梁龍，一路走來，他人只知道我年少成功，卻不知我為此吃了多少苦，付出了多少心血，失敗了多少次，才能由今天的成就。所以我敢于面對挑戰，不管是事業還是愛情我都不會退縮，人生就是一次不斷面對挑戰的征程，能贏到最后的都是最強的斗士。”
突然，辦公室的門開了，一個妙齡女郎，烏黑靚麗的頭發隨風小搖，她精致的五官上，畫著淡妝，典雅不失清新；身穿黑色職業套裝短裙，踩著黑色的高跟鞋，噠噠地走進來。
她走到窗邊，看著梁龍微笑起來，甜甜地跟梁龍說：“龍師兄，早啊！”
梁龍看著她，淡淡地笑著答：“早啊，傅慧。來公司這兩個月還習慣嗎？”
傅慧甜甜一笑，道：“很好呢，公司的同事都很熱情友好。而且每天跟著龍師兄你學到不少東西。
另外，在實際工作中，發現處理問題的方法要比書本上的知識來得復雜多了，以前覺得自己已經懂得很多理論，現在看來只是似懂非懂，只自己真正做了才明白真正的道理和方法。”
梁龍很開心地說：“那說明你真的成長了。我也很高興你這個復旦經管畢業的高材生，愿意放棄在上海工作的機會，大老遠的跑到桂西來幫我。我真是感激不盡啊。”
傅慧扭扭鼻子，認真地說：“師兄你別這么說，從我大一進入學校，聽你在學生會的演講，從那時起，我就深深地被你的睿智頭腦和充滿激情的演說打動了。從那以后，我就成了你的鐵粉。我一直覺得你一定是個做大事的人。看你放棄了上海的高薪的OFFER，跑回老家創業，在看你今天的成績，我覺得我沒有看錯人。
雖然現在公司還很小，但是在你英明地帶領下，我們公司一定可以在商界縱橫！
我也是秉著這個信念到你身邊學習，還有對你的未來投資哦。
最大的投資是投資對的人。”
梁龍看著傅慧堅定又熱情的眼神，他真的很高興有這個小師妹來幫他。
梁龍，回憶起，就在3個月前，剛和嬌嬌分手的時候，突然接到電話，傅慧，這個比自己小3年級正宗的學妹，告訴自己，她要放棄留在上海的工作機會，來桂西跟他創業。
梁龍高興極力，馬上答應，并親自到機場接她，安排她做總經理助理，并在公司附近的高檔公寓租了一套給她，因為她對于自己還處于發展階段的公司是求而不得的高級人才。
03
傅慧看著炯炯有神的梁龍，好奇地問：“師兄，你每天工作這么忙這么多，但是很多關鍵的工作你還是處理得很好好快，而我負責的工作可能才到你1/3，我就覺得忙不過來，手足無措了，你是有什么工作訣竅嗎？”
梁龍聽完笑了，道：“秘訣肯定有的，我給你推薦一本書，美國作家喬西.戴維斯寫的《每天最重要的2個小時》
“世界對所有人都是公平，每個人一天都只有24小時，區別在于怎么度過。這本書不同于一般的時間管理管理方法，它教我們把身體調整到最佳狀態，從而高效率地完成每天關鍵的任務。”
我跟你說3個我經常用的策略，分別是認清選擇點、管理心理能量、用走神激發創造力。
一、認清選擇點
梁龍問傅慧“你在工作時，有沒有遇到明明忙了好半天，但是回頭一想，還有更重要的事情沒做。比如月底要交的一份總結報告，卻因為一會開會，一會電話，一會寫文案，把這事給耽誤了。”
傅慧點頭說“有啊，那龍師兄如果是你該怎么辦？”
梁龍說：“我會按照選擇點時停下來思考接下來干什么。
選擇點事作者提出的一個概念，意指某項任務完成時，或者你的工作突然被打斷時，不妨在這個時間點暫停一下，好好思考界限來該做什么，是繼續手頭的任務，還是處理突然來臨的事情。如果急急忙忙完成一件不那么重要的事情，可能會浪費一整個下午。
1.這個時候可以用到工作四象限法，按照重要不緊急、重要緊急、緊急不重要、不重要不緊急的來分別對待。
這個點的關鍵就是要思考你有沒有制定核心的目標計劃，什么是你最重要的事情，就是精簡主義，把最多的資源時間、經歷投入到最重要的事情。
2.你要記住你不是神或者超人，不是樣樣東西都可以完美完成。你要分清楚什么是只有你能做，什么是其他人也能做，你可以把其他人也能做得東西分出去。比如工作交給你的同伴、助手。
3.一個優秀的管理者，不是把自己最擅長的工作做了，而是要學會把活合理的分配下去，不然你自己干到累死，你的手下閑死還沒有成長，最后還抱怨你不給機會。
我是把你當高層領導來培養，你最重要的就是學會管理。管理自身、管理團隊。”
傅慧表示會努力的。
梁龍繼續說：
二、管理心理能量
“每個任務都會消耗我們內心中的能量，有的還會影響我們的情緒。
絕個例子，你經常用手機IPhone7，它有個電量不滿提醒，當你剩下20%的點它會提醒，當更少時，它就會開省電模式。
智能手機電耗得快，需要經常充電，不然它就沒法工作。
人會給手機充電，卻不會給自己的內能充電。
比如，很多時候，明明很多事情在那里，我們的理智也知道它很重要，但就是提不起精神，這就是我們內能被耗盡了。
所以我們要學會應用、檢查和管理我們的心能。
比如一天當中，心能和體力一樣是會波動的，大多數人早晨的狀態會比午飯后昏昏欲睡的時候好，工作效率會更高。因此，我們要根據自己的最佳狀態完成最重要的事情，把最難得工作安排在早晨。
如果第二天要開重要會議或者出差，晚上就把該準備的衣服，工具、文件準備好，第二天起早點，吃個營養豐富的早餐，從容應對重要時刻。
當我們放心心能不足，就是對什么都沒興趣，都厭煩；可以暫停手頭工作，出去活動一下，或呼吸新鮮空氣，或聽一首喜歡的歌，或者找個安靜的地方小憩一下。
動靜結合，磨刀不誤砍柴工。
心能也像電能，快用完了，記得要充，保持它的足量，才能很好的工作生活。
傅慧聽完這個笑著的說：“原來是這樣，怪不得師兄你的工作狀態好像永遠很好，原來是會自己充電。”
梁龍繼續說：
第三個策論用走神激發創造力
“我們會為自己工作時的分心感到自責，其實分心不怪你。”
當人們為單調乏味所包裹，他們的大腦活動就會自動進入一種特殊的認知狀態：“走神”。在我們這樣一個注重效率的現代社會里，走神常被貶為懶惰——一種“懶得去思考”的心理狀態。它是拖延癥的標志，與生產力絕緣。
但近年來神經學家已經戲劇化地顛覆了我們對于“走神”的看法。
哈佛大學心理學家丹尼爾吉爾伯特和馬修基林斯沃思。研究發現，人們有46.9%的時間都在走神。我們走神的時間之長、頻率之高，遠遠超乎想象。
所以，走神不可怕，關鍵怎么利用它。適當走神，是有激發創造力的功能。
比如愛因斯坦在發明相對論前，就有想象自己乘光束去旅行的白日夢。有很多作家的靈感來源于走神，比如在走路，洗澡，發呆中獲得。
方法有：
001 主動走神
在工作一段時間后，有意識做點別事情換換腦子，比如聽歌或者收拾桌子。這能起到補充心能的作用。
002 察覺注意力。
當你看書的時候，頭腦里會冒出亂七八糟的想法，這個時候可以注意這些念頭，是不是和自己手頭工作有關，說不定會捕捉到解決難題的靈感。
傅慧一雙大眼睛看著梁龍侃侃而談的樣子，眼睛流露出光茫。
當梁龍說完了，她都沒注意，只是看著他發呆。
梁龍看著傅慧，知道她走神，思緒不知道飄去何方。
