外部環境如何影響管理者
工作崗位和就業
對環境的復雜性和變化進行評估
對利益相關者進行管理
組織文化
組織文化是組織成員共有的能夠影響其行為方式的價值觀，原則，傳統和做事方式。
感知，描述性，共享性。
七個緯度描述
強文化
價值觀被廣泛共享
對于什么是重要事項，文化能夠傳遞一致的信息
絕大多數員工能講述關于公司歷史或英雄人物的故事
員工對文化產生強烈認同
行為與共享的價值觀之間存在緊密聯系
? 弱文化
價值觀局限于一部分人，通常是高層管理者
? 對于什么是重要事項，文化會傳遞相互矛盾的信息
? 員工不怎么了解公司的歷史或英雄人物
? 員工對文化的認同程度低
? 行為與共享的價值觀之間不存在什么聯系
圖片發自簡書App
