很早前一個有意思的發現是，我喜歡在簡書寫東西，卻不喜歡在簡書做閱讀。

即便是一些朋友寫過的有意思的東西，好比像任寧桑去南極的旅程，我也不太能集中注意力讀完。很難判定這是產品期待的原因還是閱讀時間點的關系，寫作和閱讀似乎就是兩種路徑分離的需求。

前段時間總有新朋友來拜訪，聊起運營男性用戶的難點：男性偶像包袱重，比女生需要更多認同感，也更加注意自己輸出的內容在公眾面前營造出的虛擬形象。另外男生的寬容度非差低，一旦所獲內容與自己的固有價值觀存在差異，很容易帶起他們的抵觸心理。這使得讓他們參與內容的互動和轉發都變得非常困難。

但反過來說，同樣基于這個原因，男性用戶又是非常中二的一個群體。一旦你激發起了他們的熱血、榮譽感和同類心，他們就可以表現出驚人的活躍性。落到消費上，男生愿意花錢去買的往往不是產品本身，而是產品能給自己裝比帶來的附加值。

裝比對男生而言是一種天然的訴求，這對女生來說幾乎是不可理解的。

進而言，你要教育男生審美是困難的，因為他們的價值判斷單一；不過你要向男生傳播知識就相對容易，因為他們可以互相吹牛比。

這點上你可以觀察由男性主導的社區內容是如何成型：天涯、西祠、虎撲、知乎、什么值得買。除了黃賭毒，就是買東西和吹牛比。一些科技網站和游戲社區似乎也是相似的邏輯。

于是你進一步思考，如果要促發男生消費，到底要去放大他們哪部分心理？這個點其實是蠻有意思的。我們不斷在用公眾號內容去和用戶做溝通，就是在揣摩這個心理動機。

我始終認為，如何讓男生們裝比有度，又互相開心，那我們這件事情基本上就算成型了。

落到商業上說，由內容帶動互動再轉向購買，這件事情的本質就是做品牌。因為你輸出的是消費的價值觀，如何用價值觀去影響更多受眾，這是我們應該考核自己的第一個點。

在這點上，作為一個不以內容傳播和用戶運營見長的團隊，我們是走了不少彎路的。有一些厲害的90后小盆友，他們輸出內容和價值的方式，比我們更直接，也有更多的可取之處。

我最近閑來蛋疼時候常玩的app一個是神奇百貨，一個是open開腔。這兩個產品我都不喜歡，但是蠻有意思。

神奇百貨做得比較粗糙，本質上也就是賣給小女生的百貨淘寶店。但這群用戶卻有狠多故事可以講。你可以觀察小女生們零散小額消費的頻次，以及會在她們的群落里討論的話題。

據說神奇百貨的老板自己就是個98年的妹紙，但我觀察她們商品頁下的人造評論來看，至少背后是個相當有經驗的團隊。

至于open開腔，前段時間我玩得更多一些。這個產品特別怪，但營造出了非常強的話題直播感。這個產品的難點主要在話題的選擇和參與話題用戶的類型，我到現在就還沒找對進入某個話題與別人討論的姿勢。另外主持人的模式也讓我覺得發言的方式會受到限制。

我一直有興趣把我們的某個線上活動放到open開腔或者類似的產品上做嘗試，相信能夠產生的參與感和互動量應該會比微信本身來得多得多。

嗯，以上這些就是我過年前零散時間里的一些觀察。我怕自己忘記所以記下來以后再想想。

粗糙散漫也沒有什么邏輯，所以你們也不要太當真了。

汪撕蔥

2016.2.8