最近，“網(wǎng)紅”重新占據(jù)了TMT熱詞榜首位。在papi醬獲得真格基金、羅輯思維、光源資本和星圖資本1200萬(wàn)融資之后，“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”更是被推到了一個(gè)新高點(diǎn)，被越來(lái)越多的投資人和創(chuàng)業(yè)者所關(guān)注和重視。就連一向保守的傳統(tǒng)媒體與傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)也對(duì)“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”給出了高度正面的評(píng)價(jià)（Gui Tian）。
招商證券指出“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”市場(chǎng)規(guī)模過(guò)千億。。。
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道2015年最吸金的8大行業(yè)其中，網(wǎng)紅與電競(jìng)主播均上榜。。。
坐擁百億資產(chǎn)的期貨大佬葛衛(wèi)東公開(kāi)承認(rèn)自己熱衷于看網(wǎng)紅女主播視頻。。。
創(chuàng)業(yè)者是嗅覺(jué)最靈敏的人群，在情緒思維（qingxusiwei）的公眾號(hào)后臺(tái)和老帕的個(gè)人微信上，近兩周就有很多朋友在問(wèn)老帕關(guān)于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”和papi醬、羅輯思維的各種問(wèn)題。在這里，老帕將大家問(wèn)得最多的幾個(gè)問(wèn)題整理出來(lái)（就讓老帕偷個(gè)懶吧，不再一一回復(fù)大家了）。
老帕，你怎么看羅輯思維投資papi醬的事情？
站著看！或者躺著看！（親！問(wèn)題能不能聚焦一點(diǎn)？開(kāi)放性的問(wèn)題很難回答的好吧！）
那好換個(gè)問(wèn)題，老帕你覺(jué)得羅輯思維1200萬(wàn)投資papi醬值不值呢？
糾正一下，據(jù)官方報(bào)道羅輯思維只投了500萬(wàn)，獲得了5%的股權(quán)。
在老帕看來(lái)，這500萬(wàn)不僅值，而且太值了！不說(shuō)一本萬(wàn)利，至少也是十倍的收益！
羅老師這次成功地將自己與papi醬，時(shí)令“網(wǎng)紅”捆綁在了一起，狠狠地消費(fèi)了一把papi醬，堪稱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“借勢(shì)營(yíng)銷”的經(jīng)典案例。且不說(shuō)這5%的股權(quán)以后會(huì)值多少，也不說(shuō)“拍賣papi醬的第一次”羅老師能夠賺到多少真金白銀（老帕不了解，所以不加評(píng)論）。這次羅老師至少已經(jīng)高度達(dá)成了三個(gè)目標(biāo)。
1、與熱點(diǎn)高強(qiáng)度粘合
papi醬作為新崛起的“頭牌網(wǎng)紅”，自帶熱點(diǎn)、自帶話題、自帶一千萬(wàn)忠粉。最重要的是還沒(méi)有進(jìn)行過(guò)商業(yè)開(kāi)發(fā)，沒(méi)有被任何品牌所消費(fèi)過(guò)。通過(guò)這次事件，羅老師將自己和羅輯思維的品牌標(biāo)簽牢牢地黏在了papi醬身上。無(wú)論你是不是papi醬的粉絲，對(duì)papi醬持什么態(tài)度。談papi醬必談羅輯思維，已經(jīng)成了一個(gè)既定事實(shí)。
2、創(chuàng)造出了新的熱點(diǎn)話題
羅老師將與papi醬的合作，做成了近期最吸引眼球的系列事件營(yíng)銷，持續(xù)時(shí)長(zhǎng)至少一個(gè)月。從3月17日開(kāi)始放風(fēng)與papi醬合作，到講述深夜確定投資的故事，宣布1200萬(wàn)的投資額度；三天后高調(diào)宣布拍賣papi醬第一次廣告，廣告招標(biāo)溝通會(huì)的8000元的高價(jià)門票，100萬(wàn)保證金；3月27 號(hào)的現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)溝通會(huì)，1000萬(wàn)的廣告估值，不接P2P廣告；以及吊足胃口的4月21日阿里線上拍賣；甚至是這張眼神怪異的合影照都在為新媒體文案?jìng)兲峁┰俅蝹鞑ニ夭摹?/p>
無(wú)論新媒體段子手們想從哪個(gè)角度去講故事、去借勢(shì)營(yíng)銷。在至少一個(gè)月的時(shí)間里，羅老師都為大家準(zhǔn)備好了充足的、源源不斷的創(chuàng)作素材（彈藥）。
3、升華事件，標(biāo)桿事件
不僅是制造了新的熱點(diǎn)，羅老師已經(jīng)將此次事件做成了“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”的一個(gè)里程碑式的標(biāo)志性事件。可以肯定的是，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，分析、評(píng)論“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”都無(wú)法繞開(kāi)這次的“羅輯思維+papi醬”事件。通過(guò)這次的事件，羅老師再次鞏固并提高了自媒體開(kāi)山鼻祖、龍頭老大的江湖地位。
據(jù)說(shuō)三星曾經(jīng)為papi醬的一條貼片廣告提出過(guò)百萬(wàn)級(jí)的報(bào)價(jià)，羅老師自己也為“papi醬的第一次”爆出了1000萬(wàn)的高價(jià)。你覺(jué)得羅老師這次收獲的傳播紅利值多少條貼片廣告？值幾個(gè)“1000萬(wàn)”？
老帕你覺(jué)得“papi醬的第一次”能不能拍到1000萬(wàn)？
呵呵，首先闡明一點(diǎn)。
個(gè)人而言，老帕并不喜歡“papi醬的第一次”這種說(shuō)法，太污。但既然羅老師和papi醬自己都沒(méi)有意見(jiàn)，都在用這個(gè)話題吸引眼球。那我們也就不矯情了，就沿用吧。
這個(gè)問(wèn)題老帕的回答是：能，必須能！
事兒都到這個(gè)份上了，達(dá)不到1000萬(wàn)的可能性極低。無(wú)論如何，我們也會(huì)看到這個(gè)金額的實(shí)現(xiàn)，理論上說(shuō)應(yīng)該出現(xiàn)更高的價(jià)格才符合邏輯。至于最終的價(jià)格究竟是多少，完全取決于羅老師的設(shè)計(jì)。
那換個(gè)問(wèn)法，老帕你剛才說(shuō)過(guò)papi醬已經(jīng)被羅老師狠狠地消費(fèi)了一個(gè)月，那你覺(jué)得“papi醬的第一次”還值不值1000萬(wàn)？
呵呵，值與不值就像生存還是死亡的問(wèn)題一樣，答案完全是開(kāi)放性的。一萬(wàn)個(gè)人有一萬(wàn)個(gè)不同的解讀。這個(gè)問(wèn)題老帕不會(huì)給出確定答案的。
老帕只闡述自己對(duì)這次事件的解讀，值與不值你自己判斷。不過(guò)你的問(wèn)題很好，精簡(jiǎn)一下完全可以作為文章的標(biāo)題，非常的標(biāo)題黨。
老帕闡述一下自己的兩個(gè)觀點(diǎn)：
1，如果說(shuō)4月21號(hào)，在阿里拍賣平臺(tái)上還是在拍賣“papi醬的第一次”的話。那么就老帕的理解，papi醬的第一次已經(jīng)沒(méi)有了！不管是誰(shuí)拍到了這次的廣告，多少錢拍到。得到的只是papi醬的第二次！不僅如此，得到是已經(jīng)被羅老師翻來(lái)覆去地、用了一個(gè)月的、papi醬的第二次（這話好污，說(shuō)不下去了）。
正如老帕在上文里說(shuō)過(guò)的，羅老師本身就是是自媒體鼻祖級(jí)的人物，策劃、營(yíng)銷、推廣能力都是絕頂?shù)摹Ｔ谶@一個(gè)月里羅老師一個(gè)人獨(dú)占papi醬，反復(fù)地通過(guò)一系列的事件營(yíng)銷在消費(fèi)papi醬的品牌價(jià)值，消費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月。一個(gè)月以后papi醬的營(yíng)銷價(jià)值，或者說(shuō)這次事件的營(yíng)銷價(jià)值還剩多少？
2，這次事件的大贏家只有一個(gè)，就是羅老師和他的羅輯思維！無(wú)論是papi醬還是最后中標(biāo)這次“新媒體標(biāo)王”的企業(yè)，都只是在為羅老師的英明睿智作基石。羅老師在招標(biāo)會(huì)上以京東舉例，我們就也以京東為例吧。在老帕看來(lái)，這個(gè)事件不管最后怎么收尾，最后在江湖流傳的故事只會(huì)是這樣的：
“網(wǎng)絡(luò)紅人papi醬的第一次被羅輯思維羅老師以1000萬(wàn)+的價(jià)格賣給了京東！”。
學(xué)過(guò)語(yǔ)文的你們都看得出來(lái)主、謂、賓、定、補(bǔ)吧？
當(dāng)其他投資機(jī)構(gòu)還在糾結(jié)于papi醬將到底能不能穩(wěn)定輸出高質(zhì)量?jī)?nèi)容，能不能持續(xù)獲得用戶關(guān)注，盈利模式到底是什么；還在苦惱于不知怎么計(jì)算papi醬的估值時(shí)。羅老師已經(jīng)完成，并且已經(jīng)在短短兩周內(nèi)溢價(jià)變現(xiàn)了這一次的投資（后續(xù)的盈利預(yù)期并沒(méi)有被計(jì)算在內(nèi)）。
Papi醬能走多遠(yuǎn)老帕無(wú)法預(yù)期。但羅老師完全體現(xiàn)了一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“短線高手”的特點(diǎn)，干凈利索地?cái)孬@了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的傳播紅利。羅老師用真實(shí)的案例給大家上了一堂移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，事件營(yíng)銷、新媒體推廣的大課；再次為大家展示了怎么運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行“升維打擊”。
“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”只是一種商業(yè)模式，只是“粉絲經(jīng)濟(jì)”的一種表現(xiàn)形式。模仿、復(fù)制一個(gè)papi醬也沒(méi)有多難。在這次羅老師帶來(lái)的新媒體營(yíng)銷大課中，老帕建議大家不要只將眼光局限在“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”上，只是去設(shè)想能不能、怎么去復(fù)制papi醬的成功。在老帕眼里，最有價(jià)值的是羅老師看待問(wèn)題的思維方式，操盤手法，營(yíng)銷推廣思路。
短時(shí)間達(dá)到羅老師的思想高度有些難。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)者想要收獲移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的紅利，就必須要跳出的傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)思維定式，升維自己的大腦。用新的思維模式去理解外部環(huán)境的變化，弄清楚變化帶來(lái)了什么。掌握了正確的思維邏輯，變化帶給我們的才能是機(jī)遇，反之則是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于我們所有人來(lái)說(shuō)都是一個(gè)全新的環(huán)境。我們不應(yīng)該僅僅看到了成功案例的表現(xiàn)形式，就去簡(jiǎn)單地模仿復(fù)制，而應(yīng)該更深入地去了解和學(xué)習(xí)這些成功案例背后的思維邏輯。
今天就先說(shuō)到這吧，這次老帕和大家重點(diǎn)討論了“羅輯思維+papi醬”這個(gè)具體的事件。下一篇文章里，老帕?xí)劢乖趯?duì)于“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”本身的理解。大致會(huì)闡述這幾個(gè)問(wèn)題：
“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”到底是不是一種成熟的商業(yè)模式？
“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”這種商業(yè)模式的特點(diǎn)是什么？
復(fù)制papi醬還有沒(méi)有機(jī)會(huì)？
沒(méi)有錐子臉、大長(zhǎng)腿，草根創(chuàng)業(yè)者怎么做網(wǎng)紅？
請(qǐng)保持關(guān)注，稍作等待。。。
