巧用按揭思維,輕松銷售健康險(xiǎn)

一.首先先用六句話說(shuō)清楚我們?yōu)槭裁匆I健康險(xiǎn)

1、人一定會(huì)生病

2、生病就一定得治療

3、治療就一定有人要為此買單

4、買單的人有兩種,自己或別人

5、別人買單最好的選擇是商業(yè)保險(xiǎn),沒有之一

6、因?yàn)樯虡I(yè)保險(xiǎn)有支付能力,又有尊嚴(yán)!

總之現(xiàn)在我們的生存環(huán)境,生活壓力,生活習(xí)慣,食品衛(wèi)生,空氣環(huán)境等等,無(wú)論是大病小病我們是一定會(huì)有生病,面臨高昂的醫(yī)療費(fèi)用你是想用自己的錢還是別人的錢,我相信通過(guò)上訴6點(diǎn),答案已經(jīng)很明確了。

二 .醫(yī)療險(xiǎn)和重疾險(xiǎn)的區(qū)別與聯(lián)系

1、醫(yī)療險(xiǎn)屬于消費(fèi)型

它具有補(bǔ)償原則一一報(bào)銷一一墊付一一不能重復(fù)一一用途受限一一解決眼前問題

2、重疾險(xiǎn)

首先它是盈利原則一一給付一一不墊付一一能重復(fù)一一用途不受限一一解決未來(lái)多重問題

三. 重疾險(xiǎn)到底解決我們什么問題

1、首筆巨額醫(yī)療費(fèi)用的支付

2、醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)充

3、康護(hù)費(fèi)

4、治療與康復(fù)期收入的損失

5、后收入損失

6、后健康開支

7、后健康護(hù)理費(fèi)用

8、長(zhǎng)期固定開支的支撐

第一首先大病住院,院方一定會(huì)讓你先繳納一筆住院費(fèi),通常這筆費(fèi)用都不小,大病一般10萬(wàn)為單位,第二入院后家人的陪同和照顧,意味著她的收入也會(huì)降低或沒有,第三通常重癥治愈需要1到2年的時(shí)間,愈后康復(fù)治療需要3至5年的時(shí)間,國(guó)人很多不是倒在治療期間,也是倒在了康復(fù)期,高昂的保健品和生活的壓力,子女的教育金,父母的養(yǎng)老問題,按揭房等等是社保和商業(yè)醫(yī)療無(wú)法報(bào)銷和解決的。

還有一般工人拿基本工資,個(gè)體商業(yè)戶因病不得不停業(yè),收入大幅度縮水,請(qǐng)大家認(rèn)真思考一下,在收入銳減的情況下這五年的生活費(fèi),醫(yī)療費(fèi),康復(fù)費(fèi)從哪里來(lái),一家人如何生存下來(lái),靠積蓄,靠親朋好友的接濟(jì),靠變賣房產(chǎn),有沒有想過(guò)尊嚴(yán)和房子不是想賣就馬上能賣掉的,其次我們5年后完全康復(fù)后進(jìn)入工作中,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)事業(yè)心一定沒有之前的強(qiáng),工作也不會(huì)那么拼,工薪階層的技能可能早已被淘汰,業(yè)務(wù)也被荒廢,客戶群也基本丟失,商業(yè)模式也早已發(fā)生改變,行業(yè)也許早已洗牌,與其說(shuō)是復(fù)業(yè),不如說(shuō)是重新創(chuàng)業(yè),與其說(shuō)是恢復(fù)工作,不如說(shuō)是再就業(yè)。這種情況下,會(huì)讓康護(hù)后的收入繼續(xù)遭受損失。請(qǐng)大家想想,沒有了五年前的拼勁,沒有五年前的客戶,沒有五年前的專業(yè),沒有五年前的社會(huì)生存能力,你覺得還有未來(lái)五年前得收入嗎?這里講得不是眼前問題,而是未來(lái),如果風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生,是否考慮過(guò)你在家庭扮演的角色,會(huì)給家庭帶來(lái)什么樣的后果!我覺得值得大家去深思!

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