吃完火鍋，關掉手機，睡了很久很久。媽媽打來電話，“什么時候回家啊？”“冰箱里的蟠桃可甜了”“外婆外公都很想你呢”“上海這么累，以后還是回金華吧” 是啊，金華雖小，吃的用的穿的樣樣比上海過的滋潤。可是，一眼看到頭的人生怎么會是我想要的呢？

回看過去幾年的大學生活，除了還不錯的成績，我似乎就沒有什么可以拿得出手的東西。熬過了考研還是出國的迷茫期，大四又開始思考想要什么樣的未來。每次迷茫的時候，我都會想起郭老師的那句“迷茫是最好的狀態”。過去每一年的暑假，我都像巨嬰一樣生活。這個暑假，終于出門體驗社會的艱辛了。在滬江實習的這兩周，每天都會有新的認知，新的感悟，新的迷茫。

☆公益不是一腔熱血

因為我的堅定，互加接納了我。現在我明白，“我想”和“我能”是不一樣的。畢業聚會上，周老師說“你有一顆公益心，這在現在是很難得的”。我究竟能不能堅持這份心，如今有些不確定了。

未經世事前，天大地大我最大，創業的人都會告訴我們：只有想不到沒有做不到，所有偉大源于一個勇敢的開始，聽見自己的聲音是最重要的。真正工作了才知道，原來想要做好這么累啊。工作群真的是24小時不間斷有消息，往往是早上起來，看到凌晨三四點的通知，剛答復完立馬又收到回復了。常常驚訝于虹姐三四個小時的直播課，咖喱幾十萬字的簡書，君君三十分鐘就做出的高級視頻……這些人都是什么樣的生物啊？！

除了付出巨大的精力，清晰的邏輯和戰略也很重要。運營、技術、產品、數據等等，每一個崗位都愿意接納小白，但最終只有進步最大走得最快的人才能成為王者。喜馬拉雅CEO余建軍在路演和導入培訓中都說過一句話“做一個有理想主義的現實主義者”，只有擁有與情懷相匹配的能力才是真正的理想主義者。我覺得我要學習的太多，互加給了我很多的信任和具有挑戰性的任務，愿我能成為怕什么都不怕失敗的小堅強。

☆互聯網+教育的魅力不止兩三點

現在互聯網是最熱門的行業，沒有之一。以前會覺得大家把互聯網吹得太好了，互聯網好像無所不能，+任何的東西在未來都有大好的市場。進到一家互聯網教育的公司，每天最真實的感受就是互聯網真的無所不能。

第一次完整地跟聽完一堂直播課我就驚呆了，一萬個人在線啊，這意味著幾百甚至上千所鄉村學校的老師都在學習。直播后又會有無數的老師看到這門課的錄制。放在沒有互聯網的年代，光是給一所偏遠的鄉村學校的老師培訓就需要花很多的差旅費和講師費，互聯網讓邊際成本降到了最低、甚至是為零，所以效益是幾何增長的。不過以前就沒什么人會去給鄉村老師培訓吧，也許不是錢的問題，而是因為在消息不對等的情況下，“老舊思想”“接收能力差”“年紀太大”等等都成為了鄉村老師的標簽。然而只要你在cctalk上搜66666666，隨便聽一堂課，你就能發現：原來他們有這么強烈的學習欲望。整理小打卡的時候，常常翻到一百頁還沒看到盡頭，老師們動不動就是八百字作文和十分用心的筆記。簡書上，一年內寫幾十萬字的大有人在，老師們有太多真情實感的文章，我經常自愧不如。想想我可是一個雙一流大學的畢業生啊，常常連日記都寫不了幾天，和這些青椒們比起來，真是差的太遠了。

我們不再是平行世界的兩個點，我們也不再是高下立見的兩類人，互聯網讓每個人都有影響他人的力量和被需要的柔軟。有個老師因為上了優秀打卡榜就非常開心，她說“鼓勵的力量太強大了”，我看到這句話的時候，也被鼓勵了。原本我以為我做的事情沒什么作用，是非常微不足道的，沒想到一個微小的舉動，我就能影響遠在甘肅的鄉村老師和孩子，而我也因為他們的一句話，感受到了自己的價值。

☆嘗試會有意想不到的收獲

認識我的人都知道，我其實不怎么愛說話，安靜起來仿佛不存在一樣。蔣剛住進來那個晚上，我倆說的話可能加起來不到十句，一見面就留下冷漠的形象怪不好意思的。令我自己很吃驚的是，從會議上的自我介紹到直播前的暖場再到年中會上的代表發言，硬是把我推上去，好像我也挺能叨叨的。

第一個收獲就是發現了我的可能性。面對從未嘗試過的事情，我覺得我肯定是不擅長的，面對不擅長的事，恐懼感撲面而來。每次在很多人面前說話，我都超級緊張，能聽見聲音里的顫抖。第一次直播的時候，“大家好，我是……”，自我介紹的時候就卡殼了。這么多老師看著，我代表著互加，可不能暴露膽怯和不專業，這樣想著也就硬著頭皮下來了。連續三天的暖場，竟然發現我在毫無準備的情況下，也能胡說八道很久了，說得還像是那么回事兒。在新種子里面，我已經成為了主播前輩，面對大家戲稱我為“未來的網紅主播”，我不再抗拒，何嘗不可能呢？

第二個收獲就是看清自己的不足。昨晚看了果凍在互加年中總結大會上給我錄的視頻。在那么重要的場合，面對那么多大牌的領導，我準備了很久，還化了個算是精致的妝。可通過視頻，我還是看到了太多的不足。忘記補口紅顯得面色蒼白；眼神飄忽不定沒有吸引力；語速太快重點不突出；幾十個的‘然后’和‘emm’暴露了緊張和生疏……雖然問題很多，但我沒那么恐懼下一次的演講了，因為我現在知道該怎么去改，下次只會更好。

☆公益向右，商業向左

不論是來滬江參觀的各省領導干部，還是種子計劃的學員們，在第一次了解互加計劃后都會心生疑惑：你們的錢從何而來？

曾經我也以為有錢才能做慈善，花錢才是做公益。現在我的觀念需要更新了。管理學大師彼得·德魯克曾說過，只有把社會問題的解決變成有利可圖的商機，社會問題才最終能夠得到解決。好的公益不是一味地燒錢，好的商業不是唯利是圖。

“我們要做好事，也要做大事，只有做大了，才能做更多的好事”?我太喜歡這句話了。滬江真的是在踏踏實實地飽含情懷地做這個項目。互加計劃1.0是將偉大的目標落成實際的行動，做出了了不起的公益項目，現在大家在努力轉向互加計劃2.0，在公益和商業之間找到均衡點。

我只是一個小小的實習生，戰略層面還得靠大大們來制定。但互加的包容性、開放性和創新性使得我們有機會去觸碰一些最新的理念，也有責任去想一些深層次的事情。

現在的我，并不會期待這一份實習給我多大的成長，也不會夸下海口說我能為互加做出巨大的貢獻。很累的時候我會暗戳戳地想“一眼望不到頭的生活又會是我想要的嗎？”，依舊迷茫，但始終要保持向上的心呀~