項目化推進:“主題德育”行動脫虛向實的重要路徑

黨的十八大以來,以習近平總書記為核心的黨中央高度重視教育工作。黨中央、國務院不僅出臺了一系列深化教育改革、推動教育發展的方針政策,習總書記也發表了一系列關于教育的重要論述,為新時期教育的發展指引了前進方向,提供了根本遵循。2014年5月30日,習總書記參加北京市海淀區民族小學慶祝“六一”國際兒童節活動時,發表重要講話,他要求“學校要把德育放在更加重要的位置,全面加強校風、師德建設,根據少年兒童特點循循善誘、春風化雨,努力做到每一堂課不僅傳播知識、而且傳授美德,每一次活動不僅健康身心、而且陶冶性情。少先隊要堅持開展組織教育、自主教育、實踐活動,把廣大少年兒童團結好、教育好、帶領好。”



中華民族歷來把“德”看得很重。《周易》里有這樣一段話:“不恒其德,或承之羞;不恒其德,無所容也。”意思是不能永恒地保持美德,或許將蒙受羞辱;不能永恒地保持美德,必然喪失操行,無法立足容身于社會。一直以來,德育工作都是學校工作的重要環節,是教師專業發展、學校健康成長的先決條件和根本要求。泰州市素質教育“5+2”工程中,“主題德育”是“五大行動”之首,在“5+2”工程的引導和推動下,應該說,堅持立德樹人根本,已經成為所有教育工作者的深刻共識,“德育為先”的理念也已經滲透到學校管理的細枝末節。然而,值得注意的是。受一些功利性、狹隘的風氣影響,德育工作在很長時間內處于“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的尷尬境地。有的時候,德育僅僅體現在墻上、宣傳在嘴上、彰顯在匯報材料上,并沒有十分有效的落實到行動上。如今,這些現象在學校中已經大為改觀,但依然值得警惕,因為德育工作不是一朝一夕的事情,她需要的是一以貫之、堅持不懈的實踐再實踐。



日前,泰州市教育局就做好2020年全市素質教育“5+2”工程重點工作專門下發了通知,其中“主題德育”行動的工作重點包括開足開齊思政課、全面推進市(區)、市和省級中小學品格提升工程項目建設、充分發揮家校協同育人、落細落實《中小學德育工作指南》等。換個角度看,這些需要重點開展的工作,就是一個個的具體的項目。對于學校德育工作而言,以項目化推進的方式,能極大地助力德育工作脫虛向實。學校管理者要做的,就是結合校情、師情、生情等實際,選定契合自身發展的項目,制定工作計劃和目標,細化工作舉措和責任。同時,要盡可能通過團隊“作戰”的方式來實施,讓一個個項目可操作、有實效,真正促進學校德育工作的發展、促進辦學品質的提升、促進師生的成長發展。


項目化推進德育行動,要找準有力抓手。對于任何一個具體的工作來說,將其項目化,就為其最終落地見效奠定了現實基礎。因為項目本身就有一套嚴格的推進程序,從目標任務,到工作進度,再到時間要求,每一個步驟都有相應的工作要求,都細化到一定的程度。只要按照序時進度扎實推進,就能順利達成最初的預設成效。項目化推進主題德育行動,首要的是找準有力的抓手,清楚的知道“要做什么”以及“如何去做”。姜堰區出臺了《中小學德育工作三年行動計劃(2020—2022)》,旨在打造中小學德育工作的區域特色,力爭通過三年左右的時間以行動引領的方式,促進中小學德育體系基本形成,建構五育并舉、德育為先的姜堰特色德育模式以及全員育人、全課程育人、全方位育人的德育格局。這其中,最重要的就是“德育十大行動”,包括:夯實思政課堂、創新德育品牌、培育德育師資、開發德育課程、弘揚傳統文化、關注心理健康、深化主題節日、打造第二課堂、優化家校共育以及搭建展示舞臺。可以說,“十大行動”基本涵蓋了學校管理、教育教學、家校合作的諸多方面。最重要的是,“十大行動”起到的也是“引”的作用,因為德育本身是一個“大概念”,只要是對學生成長、教師發展、學校建設有作用的行動,皆可成為德育的途徑和方法,這也為學校和教師實施教育提供了參考,為其自身主觀能動性的發揮創造了廣闊的空間。


項目化推進德育行動,要注重學校聯動。德育行動的實施,需要學校、家庭、社會多方作用,形成德育的合力。但必須注意的是,學校作為開展德育行動的主要場所,有必要也必須扛起育人的責任。法國第一位學院式社會學家愛彌兒·涂爾干說過:“我們不能僵硬地把道德教育范圍局限于教室中的課時:它不是某時某刻的事情,而是每時每刻的事情”。在他看來,“學校中每一樣工作、學校生活中發生的每一件小事,都充滿了進行道德教育的可能性。”因此,就學校德育工作而言,要注重整體的聯動性和貫通性,讓整個學校的各個管理環節都能夠散發出獨特的德育氣質。《中小學德育指南》中也明確要求,各個學校要依據各自的辦學理念,結合文明校園創建活動,因地制宜開展校園文化建設,使校園秩序良好、環境優美,校園文化積極向上、格調高雅,提高校園文明水平,并最終“讓校園處處成為育人場所”。一方面,要發揮環境育人的作用。從最顯性的環境設置,比如學校墻壁的設計、校園雕塑的擺放以及校徽、校訓、校規、校歌、校旗、校服等方方面面。另一方面,要將德育融入到管理的具體要求中,最終達到文化育人、潤物無聲的理想境界。還要通過各種主題明確、要求清晰、方法恰當的活動,讓師生獲得鮮明正確的價值導向、積極向上的力量,進而形成良好的思想品德和行為習慣。在此過程中,也要積極調動社會和家庭的積極性,提供提參與度,形成協作共進的工作機制。


項目化推進德育行動,要發揮教師作用。教師是主題德育行動實施的關鍵力量。幼兒園、小學、中學教師專業標準中也都明確要求,教師要“樹立育人為本,德育為先 理念,將學生的知識學習、能力發展與品德養成相結合,重視學生的全面發展”。在《全面深化課程改革落實立德樹人根本任務的意見》中明確提出“充分發揮人文學科的獨特優勢,進一步提升數學、科學、技術等課程的育人價值”的要求,以及“發揮課堂教學的主渠道作用”的具體要求,對教師而言,項目化推進德育工作,要注重在學科教學中滲透德育。比如統編版小學語文教材中的多篇文章,有著顯著的德育特征,教師在教學過程中需要兼顧其工具性和人文性的統一,讓學生既掌握聽說讀寫的基本能力要求,也獲得心靈體驗上新的收獲。除了立足課堂這一主陣地,教師開展主題德育行動要善于發現生活中與學生關聯度高、學生興趣足的熱點資源,通過學生熟悉、感興趣、愿意學習了解的德育資源,引發其自主學習的積極性。加拿大多倫多教師發展中心研究員伊麗莎白·坎普貝爾指出:“教學既是一種知識傳遞的行為,也是一種培養道德的活動,教學的這兩部分內容是絕對不能分開的。”因此,教師又不能單一地聚焦于課堂教學,還要擁有一定的課程開發的能力,用課程的方式來引導學生形成完整的德育感受力,從而更好地與自己、與他人、與世界相處,成為有德的、更好的自己。


道不可坐論,德不能空談。尤其是“后疫情時代”的德育工作,更要注重德育工作精細化、精準化、精心化。當前,素質教育“5+2”工作的深耕,已經為我們提供了很多有益的實踐和明確的行動引導,在全力構筑卓越教育體系的過程中,以項目化推進的方式開展主題德育行動,對學生、教師、學校以及整個教育生態都大有裨益。在推進的過程中,我們 也要堅信:

只要行動,就有收獲;

只有堅持,才有奇跡。

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