總部開會第三天，五門微課授課。
季靜好運氣的抽簽抽到最后一個上場，壓軸。
如果說前面四位培訓師是理論派、學院派，季靜的上場，帶著銷售式的幽默和方法論的落地，就是實踐派、行動派。
季靜的課程是《從管理上司到管理培訓》，就是以自己剛入職時候的困境到后來調整工作方式，一路斗智斗勇到搞定肖總，搞定銷售條線培訓體系的事作為背景制作的微課，課程邏輯是：分析現狀、制定解決方案、分析關鍵人性格、搞定關鍵人，最后打開新局面。
這個課程季靜是用了心的，本來就是講自己的親身經驗有感情代入，再加上性格分析工具的運用，立刻化身實踐加工具的雙重高標準。
領導之所以覺得好有三個方面的原因：
第一，公司培訓師共同的現狀都是：培訓師人微言輕，只負責入職和打雜。這個現狀領導也想改變，奈何天高皇帝遠，一直無法解決，而這個課程正好提供了改變的思路。
第二，態度積極，有問題就去解決，就重要的結果是好的，解決成功了！給諸多抱怨、消極培訓師們帶來好的、正面的影響。
第三，有具體可借鑒的方法。
上完課，領導給了高度的評價，另外一個好口碑的老講師也表示，季靜已經形成自己的授課風格，是非常優秀的培訓師了。
季靜聽著心里美滋滋的。
可惜，不遭人妒是庸才，還沒等季靜得意完，就有人立刻提問：若是分中心的總經理不管事，壓根看不到人影，那這套搞定老板的方法就沒有用了，那怎么辦？
季靜呆萌了一秒，大腦立刻高速運轉：當公開演講，被人質疑怎么辦？
先贊同對方，有答案給答案，沒答案誠懇得說不知道，然后請教現場觀眾。
如果對方糾纏，就可以回答：個性問題私下解決，不耽誤大家的時間！
答題準則在季靜大腦里“唰”得一下飛過，季靜心理有了底，組織下語言道：
這位老師問得非常好，指出了我這節微課的適用范圍。我是根據我們分中心的情況開發得這個微課，適合分中心有關鍵決策人的情況，這個人也許不是老板，可能是某個管事的副總或者經理，只要是分中心有關鍵人，都能用這個工具！如果分中心沒有關鍵決策人，都是各管各的部門，各司其責，自行運轉，那我們這個培訓針對哪個部門，我們就去搞定哪個部門的老大。老師，您看我的回答可以嗎？
老師不滿這么圓滑的回答，嘟囔道：那一個銷售部有四個經理，就要搞定四個人，太麻煩了！
季靜笑著回答：從長久作戰的角度，這個麻煩是需要的，雖然前期麻煩，這不是為了后期長久的不麻煩嗎！當然還有最根本的問題在于，我們培訓工作要越來越出色，能幫助他們解決實際問題，相信銷售經理也會支持培訓。
老師立刻啞聲了，再說下去，就是承認自己不能幫銷售部解決問題了。
“還有其他老師有問題嗎？”，季靜掃視全場。
“那我今天的分享就到這里，謝謝大家的聆聽”，配合一鞠躬，季靜落落大方的下了講臺。
這次微課贏得很漂亮，給領導留下好印象，相信年底升級應該沒問題。
季靜想。
“不錯不錯，晚上還有舞蹈，好好表現”，片區培訓經理高興夸贊道。
“我昨天學了一整晚動作，等下吃飯后還要花時間再練下”，季靜答。
“沒關系，我們又不知道動作是什么，忘記動作了就亂跳，反正我們是看美女的，哈哈哈”，片區唯一的一個男培訓師擠眉弄眼道。
“去你的！看你這樣就知道，培訓的女學員肯定諸多好待遇，男學員全是苦力！”，季靜立馬調轉話題。
“你來做我的女學員才有好待遇…”
……
晚上講師party。
各個片區都上了節目，有唱歌，有小品，有天津特色的單口相聲，唯獨就季靜一支獨舞。
在音樂響起的時候，隨著季靜舞動的還有全場嗨翻天的氣氛。
這個舞臺，這個時代，屬于季靜。
第二天就要分開，各自回各自的城市，大家都依依不舍。
晚上散會后，片區再次在燒烤桌前小聚。喝多了的高興，特別高興的對季靜說：“我真的感謝你，以前董婷（前任培訓師）在的時候，總是給我打電話說工作不好做，肖總又罵她了，總是給我哭訴。你來的時候，我對你其實沒要求，只要安安分分把工作完成，少挨點罵就行！你沒看我都沒怎么跟你打電話嗎？因為我知道你能達到我的要求，我也就不多給你其他壓力，我沒想到你能搞定肖總，解決我心頭一個大問題，來干一杯！”
季靜一邊陪喝，一邊頭上滴冷汗。
原來領導對我的要求就是這樣的…
不過這也是好事，越是起點低，越是容易出彩。
就像一個公司如果之前沒有培訓崗位，新招一個培訓師，只要建個新人培訓體系，都是大功勞一件。
同時季靜也明白了一件事：你的工作對市場有用也許是一個方面，但是對領導有沒有價值才是決定日子好不好過的關鍵。
畢竟領導也是人，有自己的需求和生存壓力。
季靜點點頭，知道了自己對于高興和王云的意義。
回到S市，一切如往常。
陳曉順利頂了周主管的班，成為了陳主管。
在各種吆喝里，陳主管非常上道得宴請了所有銷售主管和后臺的五美。
觥籌交錯，淺斟低酌。
陳曉借著酒勁，一再表示感謝季靜的幫助，一再向季靜敬酒。
大家聞出了不同的味道，劉思銘的不開心更是擺在臉上，問：陳曉，到底什么事讓你這么感謝季靜？
季靜怕陳曉說出什么驚天地泣鬼神的話，搶答道：“他之前想晉升，又不知道從哪里開始培養自己的能力，就問了我很多次，怎么開會啊，怎么招人啊，怎么競聘啊等等。所以他覺得他能順利晉升，是我幫了他大忙，其實我就是回答了幾個問題！”
曹主管立刻圓滑道：“難怪前段時間開始，陳曉就像變了個人，我說怎么開竅了，又上進又有方法了，原來是靜靜美女做軍師啊，這我要敬一杯酒，以后也要多幫幫我呀！”
季靜連連擺手：“曹主管，你放過吧，誰不知道你是業績又好、管理又好，人又漂亮，我才需要你的幫助呢！”
一番敬來敬去，硬是劉思銘轉移了話題，才把季靜解放出來。
散席后，劉思銘二話不說，就把季靜拖上了自己的車，在一番口哨和起哄聲音里，奔向季靜的家。
劉思銘問：“周主管的事，你早就知道了，所以你早就在培養陳曉了？”
季靜聽后，心里不太舒服，冷冷得道：“你以為我是半仙嗎？”
劉思銘聽到季靜的語氣，馬上油腔滑調起來：“你是半仙，是仙子！”
“真俗氣！”，季靜仍然沒好語氣。
“我不是那個意思，我是覺得你做得對，像你這個崗位其實很尷尬，沒有權利，又要跨部門指揮這么多人做事，搞定肖總是個方式，但是不能總扯肖總的大旗，還是要培養一些人，方便你自己做事！”
這番話說到季靜心坎里去了，季靜換了個姿勢，讓自己更舒服一點，懶懶得回答“嗯”
劉思銘看到有松動的機會了，立刻趁勝追擊：“你還是可以繼續多培養幾個陳曉出來，到時候有位子，晉升得都是你帶出來的人，你的日子就輕松了！周主管的離開對你其實是好事，這代表著公司里明著跟你作對的銷售主管，已經沒有了，剩下的是支持你工作和無關緊要的人”
季靜回答“還好就只有一個周主管”
劉思銘說：“其實培訓跟我們本來就沒有利益沖突，所以這樣的人也不會特別多，除非是個人恩怨！”
季靜答：“你說得對，雖然培訓崗位只有一個人，需要孤軍作戰，但是有一個好處，就是與所有人都沒有利益沖突。真的是任何事情都有雙面性，發揮優勢，克服劣勢才能讓我們走得更順暢！”
