工程師轉型的思考

工程師嘛,天生就是為解決問題而生的!

一般工作幾年后,隨著自身經驗的豐富起來,每個工程師都會有一套自己的解決問題的方法論,這套理論說到底其實是一種看待世界的思維方式,它體現在生活中的很多方面。

例如碰到很多新奇的東西,工程師都喜歡拿來研究和拆解一番,思考是怎么做出來的,看待一個新產品也會想想有哪些實現方式,對應的大概需要用到哪些技術點等等,不知不覺已經行成一種習慣,根深蒂固于工程師心中。

工程師嘛,特別擅長思考一個項目怎么做,卻不擅長思考為什么要做這個項目

同機器打交道的時間久了,也喜歡去接受一種互動方式:“所見所得,指哪打哪”,這種純粹的相處模式,不拐彎抹角,也不含糊不清,條理清晰。

工程師的內心寫照經常是這樣:不管是什么項目給到我面前,只要給我時間和耐心,我都給你找到它的解決方案,評估難易程度和實現周期,哪怕最終實現不了也是我的備選解決方案。

你可能發現了,這里存在一個現象:項目是什么似乎不太重要,只要是個項目交給我就行,我都能去找解決方案。

是的,這就是工程師的思維方式!如果多問一句,項目是怎么來的呢?工程師們表示并不關心,有人關心就行,他們更關心項目什么時候能確定不改了。

所以也好理解為什么工程師們普通不喜歡變化的事物,不變的需求,不變的穿著搭配,不變的審美... 他們希望一切盡在自己的掌握之中,如果...最好沒有如果。

項目的由來,往往是在復雜變化的商業環境中經過分析和判斷得出下來的,即在變化中找到的市場空間和機會,場景轉移到變化中來,工程師們不擅長這個也就很好理解了。

這,可能是工程師轉型需要面臨的一個首要問題:在充滿變化的環境下,如何去適應和接受它?而這,是一種思維方式的改變!

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