Daily Scrum 每日站會

給不懂的你

如“ Scrum指南”所述,Daily Scrum是一個15分鐘的時間框架活動,讓開發團隊同步活動并為未來24小時制定計劃。這是通過檢查自上次Daily Scrum以來的工作完成的,并預測下一個可能進行的工作。每日Scrum每天在同一時間和地點舉行,以減少復雜性。

ScrumMaster

scrum是一種項目管理方式。scrum master是負責一個team按照scrum方式運行的角色。職責包括更新backlog, 主持plan meeting, 主持stand up meeting, 主持retrospective meeting, 提交team velocity, burn up chart, burn down chart.

假設你開的是大會

  • 長時間聽不到你想要的內容,睡一覺起來發現錯過了
  • 自己的idea被自己推翻了,因為沒有人聽你說話
  • 看不懂小伙伴的邏輯,但是他沒時間給你指點
  • 大家各做各的,每周開一次大會,進程差距太大
  • 啊!晚上又要加班

試試daily scrum

  • 這里可能大家有疑問,提出來大家回答一下
  • 小伙伴早上精神抖擻,那他80%進度完成了難點了,自己要努力了(根據早上的相處時間觀察,不需要語言溝通的時間)
  • 站著雖然有點累,但是自己的腦子轉得越發快起來了
  • 進度了解非常清楚,不會出現拖后腿的情況
  • 等一會兒我就直接做這個任務,做完就可以不用再加班了
  • 發現潛在的風險,及時規避,開發之前需求未發現的問題,在開發過程中會遇到并提出來,及早規避問題或調整計劃

小思考

  • Daily Scrum的形式需要從早上開始就要保證頭腦的清醒,但是在很多時候早上并不能保持一個很好的狀態(除了生活習慣非常好的人),那我這們是不是可以把這個時間做一些稍微的調整,等到熟悉了自己流程,做好準備開始用腦的時候來一次這樣的站會。
  • 其次就是每日的重復的流程會讓這樣的會議也變得枯燥,只不過時間長短問題,可以尋找更多的形式來規避這一點。

總結

事實上,這樣會議的起點就是為了更加高效的完成一個項目,無論是溝通還是進度,會因為每天的一小段時間迭代出驚人的效果,不是冗長的大會能得到的問題。它在小圈子里傳達的消息無人能及,但是這也證明了大會對小圈子和其他圈子的溝通至關重要。

更多資料參考

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怎么開每日站會

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