抓住環(huán)境機(jī)遇 追求卓越發(fā)展

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? ?起了這個名字并非偶然,它當(dāng)然起的概括作用,不過也不是各領(lǐng)域?qū)掗煼秶鷥?nèi)的感觸總結(jié)。而是針對體育產(chǎn)業(yè)的思考,最近因為在瀏覽第十二屆斯邁夫全球體育產(chǎn)業(yè)大會上發(fā)言內(nèi)容時,其中有的發(fā)言點突然引發(fā)我自己的感觸思考,所以我想談?wù)勎谊P(guān)注的那些事。

? ? 2017斯邁夫大會主題為“世界級,現(xiàn)象級”。對于這個主題我個人很喜歡,覺得很形象。因為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開世界范圍的全球化,也離不開體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)象的展現(xiàn)。之前說到了引發(fā)我的思考的內(nèi)容,其實主要是兩點:國家資源對話 各國積極尋找與中國體育產(chǎn)業(yè)的合作機(jī)會以及國際資源對話 中外合作首先要的任務(wù)是培養(yǎng)人才。當(dāng)然我要聊的不會像會議那樣深入,只是聊聊我思考到的第一作為企業(yè)我們應(yīng)該怎么更好的抓住機(jī)遇更好的合作發(fā)展自己,第二作為同樣屬于體育人才后備的我們應(yīng)該做點什么。

? ?在各位大咖的發(fā)言中有兩句話得到了我深刻的認(rèn)同感,第一句“體育產(chǎn)業(yè)投資終歸是對人的投資,而且體育投資需要尊重當(dāng)?shù)氐氖袌霏h(huán)境,確保一切是健康的。”,第二句“發(fā)展體育要有長遠(yuǎn)的眼光,這需要更多的海外合作?!边@也是我闡述的第一點,作為企業(yè)來說我們應(yīng)該做什么。我主要說的是企業(yè)營銷方面可以采取的措施。

? ?我們都可以清醒的意識到現(xiàn)在是全球化的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)活動更是離不開全球化,那么可想而知體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開全球化。我們已經(jīng)不可能關(guān)起門來自我發(fā)展,我們需要的是接受國際間的聯(lián)系,謀求共同發(fā)展。中國市場潛力是巨大的,所以國外的體育產(chǎn)業(yè)都瞄準(zhǔn)了中國體育市場,謀求更多的機(jī)會合作,宣傳自己的體育賽事或產(chǎn)品,培養(yǎng)自己的消費群體。同樣我們也需要開拓自己的國際市場,需要提升國際的知名度,謀求更廣闊的發(fā)展空間。

? ?作為非體育產(chǎn)業(yè)的企業(yè),完全可以抓住體育發(fā)現(xiàn)的浪潮投資體育,做一場體育營銷。我認(rèn)為海信就是一個很好的例子,它在體育方面贊助投資使其收獲了回報。海信近來贊助2017聯(lián)合會杯和2018世界杯,海信在體育上砸下了重金,顯示出了堅定的國際化決心。其實這不是海信第一次體育投資營銷,它是第一家先后贊助歐洲杯、世界杯兩大頂級體育賽事的中國品牌,另外還曾先后贊助德甲沙爾克04、F1紅牛車隊,冠名澳網(wǎng)球場等。如此瘋狂地贊助國外頂級體育標(biāo)的的背后,是海信國內(nèi)市場增長的放緩和必須推進(jìn)的國際化進(jìn)程。作為企業(yè)來說,國際化市場意味著更高的盈利收入,意味著更大的潛在市場的開拓。國外市場目前是海信電器業(yè)績的最大亮點,2016年國外市場銷售同比增長23.18%——歐洲杯營銷功不可沒。海信電器也成為全球第三大出貨量的彩電制造商。其實體育贊助不是新的營銷方式,但依然效果明顯,且深受品牌喜愛。所以還在等什么,抓住體育快速發(fā)展的環(huán)境機(jī)遇,追求企業(yè)更卓越的發(fā)展是十分必要的。從長遠(yuǎn)來說,體育未來長遠(yuǎn)的發(fā)展需要資金的帶動注入,同樣國際化的投資合作可以推動贊助企業(yè)的發(fā)展?;ダセ莸碾p贏是共同發(fā)展的最好模式。

? ?其實不光是海信的營銷,還有一個例子可以給我們一些思考。2017賽季F1在澳大利亞墨爾本打響時,雖然比賽成為衛(wèi)冕冠軍梅賽德斯與法拉利之間的激烈較量,但是論起賽道上、下最有話題性的車隊,絕對是去年第四名的印度力量,因為其兩輛全粉色的賽車不僅雙雙取得積分,而且引爆了社交媒體。因為極其吸引眼球,在社交媒體上,人們稱之為“粉色革命”。這場“粉色革命”的“幕后主使”,其實是印度力量新的贊助商BWT(Best Water Technology)最佳水水處理技術(shù)公司。DTM、滑雪、德國足球都無法滿足BWT進(jìn)軍全球市場的野心,于是他們把觸角伸向了全球有20個周末辦賽、擁有超過4億電視人口的F1。Huebner說:“DTM是德國賽事,雖然在俄羅斯、荷蘭、奧地利都有比賽,但非常德國化。我們想要成為全世界都認(rèn)識的品牌。當(dāng)你說到全世界,就沒有太多選擇了,F(xiàn)1是其中之一。所以我們開始與一些車隊協(xié)商,但是沒有幾支車隊能夠滿足我們的期望——把賽車變成全粉色。最終,印度力量說他們沒問題?!?b>舉這個例子主要想說三點,第一點就是作為體育投資,體育營銷企業(yè)需要有眼光有野心。我們需要去把眼光放在全世界范圍內(nèi)的賽事投資。只有這樣賽事才可以實現(xiàn)全世界都認(rèn)識的品牌。這也就可以理解為什么海信花重金投資2018世界杯,因為花費的背后是更大的市場開拓,更多的盈利。第二點就是在把眼光放遠(yuǎn)后,確定投資國際賽事后,怎么選擇。英超,德甲,世界杯等等都是投資的熱門,可以說投資這些是肯定沒問題的,但是越是熱門競爭越多投資金額數(shù)更多。所以我們要學(xué)會新的選擇,我認(rèn)為F1賽事就是很好的選擇。廣大的傳播平臺,世界范圍影響大的賽事完全符合國際化的品牌樹立目標(biāo)。作為企業(yè)可以選擇嘗試,如果說這種賽事全年的贊助花銷可能還是較大,那么中國大獎賽在家門口的機(jī)會,好好把握不容錯過。第三點,作為賽事的舉辦者我們需要的是努力打造影響力大的賽事,就像我們說的我們建議選擇國際化的賽事,贊助是什么目的,就是希望獲得更大的回報,市場營銷更好。所以我們要真正探索如何辦好一個賽事而不是盲目增加賽事數(shù)量的舉辦。另外作為比賽,俱樂部,運動員選手我們可以為了自身更好的發(fā)展,可以學(xué)習(xí)F1他們的做法,推送自己的贊助套餐,當(dāng)企業(yè)看到滿足其需求的必然會投資。不同的品牌有不同的需求和目標(biāo),去開創(chuàng)一種符合企業(yè)口味的贊助套餐選擇是主動出擊的最佳選擇。所以,抓住機(jī)遇無論是去贊助的機(jī)遇,還是新體育環(huán)境下的如何吸引贊助的機(jī)遇都是必要的,這樣才能取得更好的長遠(yuǎn)發(fā)展。

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? ?第二方面我們聊聊人才培養(yǎng),在大會上的發(fā)言是中外合作的首要任務(wù)是培養(yǎng)人才。大會討論的是國際化的各種合作,比如俱樂部合作,冬季運動項目培訓(xùn)系統(tǒng)等合作項目人才的培養(yǎng)需要?,F(xiàn)在是冬奧會舉辦的契機(jī),冬奧會項目各項人才需求是巨大的。其余許多項目也是重點發(fā)展的時機(jī),各種人才需要也是大趨勢。而我今天就是簡單談?wù)勛鳛轶w育院校的學(xué)生后備人才我們應(yīng)當(dāng)做的。學(xué)校是輸送人才的主要途徑,我們已經(jīng)作為體育院校的學(xué)生,我們自己就要為自己的發(fā)展考慮規(guī)劃。學(xué)校的教育確實是基石,但是體育產(chǎn)業(yè)的人才需要并沒直接能與學(xué)校培養(yǎng)無縫對接。所以努力發(fā)展自身,抓住體育發(fā)展大環(huán)境,考慮體育企業(yè)用人需求和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響,追求自身能力以及價值實現(xiàn)的卓越發(fā)展。

? ?殷俊海老師在一次演講中曾經(jīng)提到,體育人才標(biāo)準(zhǔn)有方面內(nèi)容。

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? 首先說愛體育,作為體育人才培養(yǎng)需求,作為體育方面人才對于從事的事業(yè)連基本熱愛都沒有,怎么可能保持熱情,怎么能全心投入。企業(yè)怎么相信你能做好體育相關(guān)工作,又怎么能帶動體育發(fā)展,尋求更好的突破。我認(rèn)為不論是體育各種項目人才培養(yǎng),還是教練員培訓(xùn)運動員培訓(xùn),還是體育營銷人才,乃至體育各項未來規(guī)劃管理者來說熱愛體育是勵志成為體育方面人才的第一步也是重要一步。

? ?拿體育營銷人才舉例,我們可以發(fā)現(xiàn)找到體育人才標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)的點。作為體育營銷人才,第一項就要具備出色的溝通能力、談判能力,這些是其必備要素,實現(xiàn)這些必要條件,較高的情商條件必不可少。在這一條可以發(fā)現(xiàn),有特長與之對應(yīng),作為想要成為營銷型人才來說,口才的特長,情商的特長必不可少。引申其含義,作為營銷型人才儲備,擁有體育項目特長也會讓你有更好的口才,因為了解你有的可說可以引起他人共鳴。這樣可以更好促進(jìn)銷售達(dá)成,完成目標(biāo)。

? ?第二條,體育營銷人才還需要有總結(jié)概括能力,設(shè)計審美能力,豐富的知識儲備。與之對應(yīng)的就是談到的技能,擁有能力是企業(yè)非常關(guān)心的,沒有相應(yīng)能力如何保證工作完成,如何使企業(yè)得到收益。提到知識儲備,也離不開熱愛,如果沒有熱愛體育,知識被強(qiáng)制灌輸,總有理解不到位遺忘的情況,當(dāng)真正熱愛去關(guān)注,知識的增長儲備是不知不覺且牢固的。

? ?第三點,上述提到的口才,文筆與想法是不夠的,還需要強(qiáng)大的執(zhí)行能力。這個對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)就更豐富了,有想法需要的是創(chuàng)新能力,需要的是頭腦風(fēng)暴。執(zhí)行能力所反應(yīng)的是人才的是否善團(tuán)結(jié),是否懂協(xié)作,是否敢擔(dān)當(dāng)。只有善于團(tuán)結(jié),懂協(xié)作敢擔(dān)當(dāng)才能把決定下來的文案想法真正的執(zhí)行,把理論付諸于實踐現(xiàn)實。說到協(xié)作,可以多聊幾句。 體育產(chǎn)業(yè)是融合產(chǎn)業(yè),意味著不同領(lǐng)域的融合也就是協(xié)作,例如體育產(chǎn)業(yè)可以與旅游產(chǎn)業(yè)融合協(xié)作開發(fā)體育旅游。不僅如此還體現(xiàn)在項目協(xié)作中,團(tuán)隊的協(xié)作也是重要的,例如研究體育經(jīng)濟(jì),我們就需要體育人才與經(jīng)濟(jì)學(xué)人才共同努力。體育營銷人才也需要各種人才的合作,例如俱樂部與生產(chǎn)商的合作,就要協(xié)作好,做好雙方利益的提升。

? ?第四點體育營銷人才需要精益求精的理念以及高效的學(xué)習(xí)能力。這條要求可以反映的就是學(xué)習(xí)能力,愛學(xué)習(xí)。體育產(chǎn)業(yè)是不斷發(fā)展的,它是不斷完善突破的,不去學(xué)習(xí)相應(yīng)時代下的知識就是落伍的,是不能符合企業(yè)發(fā)展需要的?,F(xiàn)在就是互聯(lián)網(wǎng)的時代,體育要加互聯(lián)網(wǎng)。體育也講體育加,我們要多產(chǎn)業(yè)融合,協(xié)同發(fā)展,各種知識的儲備必不可少。所以學(xué)習(xí)是任何時候都不能停止的。所謂活到老學(xué)到老,作為新時代的體育人才,我們也要跟上時代的腳步。

? ?說了許多,其實總結(jié)來說就是贊助營銷及企業(yè)發(fā)展和人才培養(yǎng)兩方面的事。不論是哪一方面,都是我說的,要在體育發(fā)展的大環(huán)境下抓住機(jī)遇,去追求去實現(xiàn)卓越的發(fā)展。實現(xiàn)真正的價值!

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