這兩年關于企業人事的各種新聞、糾紛，層出不窮。
一方面老板在抱怨現在的年輕人不好帶，公司出錢、出力為員工培訓，結果轉眼之間員工有了一點經驗，馬上就跳槽，出去追求夢和遠方去了。
而在另一方面，員工也在抱怨公司的種種無理要求，最生動的就是“女人當男人用，男人當牲口用”這一句經典臺詞了。
人心散了，隊伍不好帶，到底是什么情況造成了這種不和諧的情況呢？就讓我們來分析分析。
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最近在網上看了一個帖子，大意是老板在吐槽員工，辛辛苦苦的給員工參加各種培訓，錢花了不少，公司剛開始有一點起色的時候，這個員工覺得翅膀硬了，跳槽走了，不得已公司又得重新去培養新人，原本花掉的培訓成本等于是打水漂了。
在帖子上，那個老板吐槽現在的年輕人沒有一點責任心，眼里只有利益，沒有一點擔當。
與此相對應的是，在評論區，一大波的職場人士，都紛紛留言，吐槽現在的老板太小氣，天天加班，福利待遇太差，強制加班，工資待遇低，都在說老板的不是，充滿了戾氣。
事實情況究竟如何，讓我們撥開迷霧，來仔細的查看一下吧。
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首先針對企業來說，企業剛開始就應該明白一點，員工是來工作的，不是來受虐的。
著名的心靈導師馬云說過：“員工為什么工作不開心，錢沒到位，心情不舒服了”
所以，我們企業為了防止員工學到就跑這種現象，那么我們從一開始就應該把自己的姿態擺正確，不欺騙、不欺瞞。
一、員工招聘時，如實說明公司情況，愿者上鉤，不愿者往下流
有的企業主，去招聘的時候，為了招來人，拼命的給自己的企業臉上貼金，說的好像比世界五百強還牛逼，只要來上班，工資就是一萬起。
當員工真的來到企業后，企業規模不是這樣，工資也只是一千起，心里有了落差后，自然慢慢的就會抗拒，覺得企業在欺騙自己，那么當學到東西后，因為前期的心理陰影自然就會離去。
二、企業要時刻分享公司的未來的遠景規劃，讓員工覺得跟著企業，未來前途無限
說句不好聽的，所有有能力的員工，都希望通過自己的努力，能為自己和家人帶來更好的生活。
我們很難想象，一個優秀的員工，會跟著一個沒有前途的公司一輩子，企業要留住人才，就要和人才一起成長，而不是員工成長了，企業停滯不前。
三、公司的管理制度如何，決定了員工在公司的體驗度好壞
我們都知道，一個良好的工作環境體驗，會給員工帶來不一樣的感受。
中國企業有一個特點，就是家族氣氛很濃，往往公司的管理層中，都是老板一家人，她們充斥著企業的各個崗位。
這樣的情況很容易出現一個問題，就是處理不公平的問題，同樣的事情、同樣的結果，人不同處罰的結果就不一樣。
而當這種處理不公影響到員工的收入或者感受的時候，也許員工就會選擇離開。
四、公司沒有根據員工實際能力的提升，在工資上做出調整
實際上，我們都很清楚一點，雞湯雖然可以為你壓制，一定時間內員工心靈上的不滿。
但是歸根結底還是要回到金錢上，當你一次次的在工資上剝削員工的時候，那么員工的怨氣會一點點的累積，當到達一定程度后，走人就成了唯一選擇。
五、其實就算員工真的走了，其實企業還是劃算的
我們都知道，為什么要拿員工去培訓，最為直接的因素就是，公司在某一個崗位上缺少專業的人士，這對公司的利益其實是有很大損害的。
你讓員工去培訓，就是補全了這塊短板，雖然最終員工離職了，但是他基本上已經把學到的東西在實際操作中，教會了其他人，甚至有的直接已經帶出來了一個團隊，你說這筆生意對于老板來說，是劃算的，還是不劃算的？
說了這么多，有的會問了，難道都是我們老板，企業主的錯？
事物都有兩面性，員工當然也是有自身存在的問題的。
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在這里我們也有必要來談談員工的問題，要知道你能活下來，各位企業主的功勞，功不可沒啊，你們就真的淡然處之了嗎？
一、跳板的心態，會讓你永遠都處在最底層
我發現，現在員工有一個很嚴重的依賴問題，這點在初創企業中顯得特別的明顯。
做事只做本職上的工作，不懂得鑒別什么是關鍵所在，不思考怎么去取得成績，一味的在意自身的享受。
對于這類的員工，說句難聽的話，怎么跳都蹦跶不出太大的波浪，你的實力和你所在的企業是相近的，為什么500強招人只在211、985院校，這就是階層的力量。
在這種情況下，如果你還是在做別人做的事情，不懂得去獨立思考，解決工作中遇到的問題。
你沒辦法培養出解決問題的能力，不學習、不充電、不努力，你永遠跳不出現在這個階層，匹配的也都只是類似的公司，因為你沒有讓人信服的案例來證明你的能力，最終你不過是在換個地方做著重復的事情，工資提升想必也是很有限的。
那就真的是，跳也空空空啊、不跳也空空空啊。
二、要學著做一個老板離不開的人，而不是老板不喜歡的人
我想每一個企業，都有離不開的人，大到阿里巴巴，小到我們身邊的小企業，與其到處跳槽，不如好好的選擇一家企業待下去，成為老板離不開的那個人，你的工資、前景自然就升上去了。
所以在職場一定要清楚一點，那就是你的工資取決于，你是不是老板離不開的人。
如果你隨時都能被別人取代，你問老板加工資，分分鐘被虐哭的節奏啊。
三、要懂得付出和回報是一致的，不要只索取，不付出
我在多年的職場生涯中，經常看到這樣一種情況，明明自己的工作，給企業帶來的利潤遠遠低于工資。
但是隔一段時間，就希望公司給加工資，不加的話就鬧情緒，覺得企業給她們的待遇不好，就醞釀跳槽。
她們往往都會說：“我很努力，公司中我做事很多，加班也多，為啥工資沒有提升。”關鍵還是理直氣壯。
我想勸勸這一部分人，公司需要的是有價值的工作，如果每天只是在重復工作，不思考、不反思，不能給公司創造價值，你換家單位就好了嗎？
重復工作，未來的AI革命中，說不定最先下崗的就是你吧。
四、抱著打工的心態做事，不敢用于擔責，跳槽？你就能提升檔次了
我們看那些成功的人，她們在打工的時候，就已經開始以老板思維在思考問題了，她們會針對問題，從老板的角度思考，為企業賺取最大的利益，這樣的員工，以后創業了，也會得到原本企業主的大力支持。
要知道，這等于是企業用工資養著你，培養你成為未來老板的技能，（特別是你在初創企業上班更是如此）你還不滿足嗎？
你的努力，企業是收獲了很多，但是你自己呢？得到的更多。
這些事情在一個體系齊全的螺絲釘企業，你覺得你能學到什么，你的能力提升真的有效嗎？
這其實也可以解答，為啥很多大企業出來的人，創業死得很慘的原因吧。
企業管理從來都不是單方面的事情，希望企業和員工都能正視自身的問題，這樣才能避免出現“一輪培訓猛如虎，員工只剩2、3、5”，這樣的窘況吧。
