忠誠的價值

看歷史的時候,總是很困惑,為什么有的人能力很平庸,而且大量事實(shí)一再證明他不能勝任,但是他還是不斷的被重用,即使因?yàn)槟承┲卮笫录黄瘸袚?dān)責(zé)任,也總能很快的東山再起。與此同時,有些出類拔萃的人物,才華橫溢,世人皆知,卻得不到重用。這樣的事情在歷朝歷代都屢見不鮮。常見的解釋大多是上級昏庸、任人唯親。然而,在層層選拔出的精英階層中,有那么高的昏庸的比例么?為什么要任人唯親,而非任人唯賢呢?

設(shè)想一下,假如你是一國的國王,普天之下,莫非王土,率土之濱,莫非王臣,富有四海。什么東西對你來說是最寶貴的呢?金錢、財富、權(quán)利、名望,還是這些東西么?有哪些東西是渴求而不可得呢?時間,任何帝王將相都想長生不老,毫無例外,統(tǒng)統(tǒng)都失敗了。在時間面前,所有的人都是平等的,無論他們的地位、財富、出身還是名望。那么和時間相關(guān)聯(lián)的事情,也是他們難以完全掌控的。忠誠就是這么一種東西。

忠誠是發(fā)生在兩個對象間的一種關(guān)系,比如兩個人之間,它有一些有趣的特點(diǎn)。它是單向的,臣子對皇帝忠誠,皇帝并不一定對臣子忠誠,妻子對丈夫忠誠,丈夫?qū)ζ拮硬灰姷弥艺\。它是很難經(jīng)受住考驗(yàn)的,在金錢、利益、美人、恐嚇、威脅、酷刑下,忠誠往往很難保持不變。它得來是很艱難的,一個人要對另外一個人忠誠,需要巨大的動力來做出這個決定,一旦做出這個決定之后,往往也要不斷的付出一些代價、甚至是很大的代價來保持忠誠;然而,對方接納、認(rèn)可這份忠誠往往更艱難,他需要長期的觀察,觀察在不同情況下忠誠受到的考驗(yàn),忠誠的動機(jī)和索要的回報等等。忠誠得到很艱難,但是破壞起來很容易,有時候是臣子變了心,不再忠誠,有時候是皇帝產(chǎn)生了懷疑,不再認(rèn)可這份忠誠,無論是哪一方發(fā)生了變化,這份忠誠就不存在了,而且往往是永遠(yuǎn)都不存在了,一份變質(zhì)的忠誠能挽回的機(jī)會是微乎其微。

從這些特點(diǎn)來看,身處高位的人們想獲得忠誠是非常困難的,因?yàn)樗麄兪种杏写罅康馁Y源,會有很多人向他們表示忠誠,但是他們?nèi)绾慰疾爝@些人的忠誠呢?他們是為了利益來投機(jī)、獲利,還是真正的具有忠誠的品質(zhì)?他們位高權(quán)重,閱歷豐富,知道這其中真正忠誠的人微乎其微。然而他們又需要值得信任的人委以重任,他們怎么去判斷呢?聽其言,觀其行是一個辦法。看你做了什么事,怎么做,看你經(jīng)受了多少考驗(yàn),付出了多少代價。然而,在巨大的潛在利益面前,這些都是可以偽裝的,將來都是可以變質(zhì)的,這種例子比比皆是。去偽存真就成了一個真正的問題。那么,哪些是可以偽裝的,哪些是難以偽裝的呢?

辦大事,花大錢,付出巨大的代價,這些都是可以為了將來更大的目標(biāo)去做的,這是一種投資,也是忠誠的偽裝。什么東西難以操作,難以偽裝呢?時間可能是其中為數(shù)不多的一種。在短期內(nèi)偽裝容易,在長期偽裝不容易,短期付出代價容易,長期付出代價困難,在人發(fā)達(dá)的時候,有意騙取信任是有價值的,門庭若市,在人起步的時候,他的信任是沒有太多利益價值的,很少有人去投機(jī)。很少有人是一帆風(fēng)順的,總有起起落落,總有艱難時刻,它就像是一把把篩子一樣,把投機(jī)分子篩掉。經(jīng)歷了時間考驗(yàn)的忠誠,是含金量高的忠誠。

一個人能維護(hù)的人際關(guān)系網(wǎng)是有限的,又經(jīng)歷了歲月的洗禮,在四五十歲的時候,能夠信得過的朋友并不會特別的多。在這些有限的朋友中,因?yàn)槔鏇_突的出現(xiàn),會逐漸損失掉一些,因?yàn)椴录梢矔p失掉一些。這些朋友都是經(jīng)歷長年累月建立起來的,一旦失去了,人生處于后半段,幾乎沒有時間來找到類似的朋友了。這樣忠誠的朋友,可以說是不斷減少的。本來就少,又在不斷減少,剩下的就是比金子都寶貴的了。怎么可能放棄他們,不重用他們呢?

為什么一定要重用忠誠的人?為什么不重用有才能的人?

忠誠意味著在做事情方向上的可預(yù)期性,你知道他是在為你做事情,是替你考慮。有才能的人是在做事情結(jié)果上的可預(yù)期性,你可以期待他能把事情做好,但是不見得他在替你考慮,在做應(yīng)該做的事情上。涉及到根本的重大利益,或者生死攸關(guān)的事情上,這是一件相當(dāng)危險的事情。我們看看諾基亞的例子吧,一個不忠誠的CEO艾洛普,短短三年時間,就把手機(jī)的王者作為垃圾一樣賤賣給了微軟。如果比較一下摩托羅拉手機(jī),摩托的情況要比諾基亞艱難的多,很早就陷入困境,但是依然堅持了很多年,最后手機(jī)部門賣給谷歌的時候,也賣到了125億美元,諾基亞只賣到了區(qū)區(qū)70億美元。當(dāng)我們在談?wù)摪迤蘸椭Z基亞的時候,會更多的談?wù)撍牟拍苓€是在談?wù)撍闹艺\?

正因?yàn)橹艺\是如此的難得,又是如此的重要,如何能培養(yǎng)出更多忠誠的人,發(fā)掘認(rèn)可出更多忠誠的人呢?


2015-08-15 廣州

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