可用性測(cè)試探索、實(shí)踐和反思

設(shè)計(jì)師難免會(huì)有比對(duì)設(shè)計(jì)方案,自己拿不定注意,或者是跟產(chǎn)品對(duì)選擇哪個(gè)設(shè)計(jì)方案有分歧的時(shí)候。這個(gè)時(shí)候,進(jìn)行一次可用性測(cè)試,用大家的選擇來(lái)說(shuō)話(huà),節(jié)約了很多糾結(jié)的內(nèi)耗,和口水戰(zhàn)。

正經(jīng)的進(jìn)行可用性測(cè)試需要很多準(zhǔn)備工作,需要寫(xiě)腳本、安排任務(wù)、約測(cè)試用戶(hù)。但是在緊湊的工作中,這種正式的方式效率比較低。所以我選擇非正式的方式,腳本直接在腦海里過(guò)一下。任務(wù)直接列到測(cè)試用的原型里,最好不超過(guò)3個(gè)任務(wù),多了會(huì)占用測(cè)試用戶(hù)太多時(shí)間。測(cè)試的用戶(hù)就在辦公樓里找(暴露了沒(méi)有明確用戶(hù)畫(huà)像的事實(shí))。事實(shí)上被測(cè)試的產(chǎn)品面向的用戶(hù)面很廣,辦公樓里的白領(lǐng)們也涵蓋在我們的目標(biāo)用戶(hù)里,并且是主流的目標(biāo)用戶(hù)。最重要的一點(diǎn),問(wèn)本公司的員工,避免了保密的問(wèn)題。還有一點(diǎn),不能找開(kāi)發(fā)人員來(lái)測(cè)試,他們太利益相關(guān)了。

第一次嘗試:

第一次嘗試我選擇了一個(gè)比較簡(jiǎn)單的單個(gè)頁(yè)面的設(shè)計(jì)方案對(duì)比作為開(kāi)始。這種單方案的對(duì)比比較簡(jiǎn)單、我也好積累經(jīng)驗(yàn)和勇氣。本次測(cè)試找了5個(gè)測(cè)試用戶(hù)。

測(cè)試中的收獲:

1、如果想找測(cè)試人員完成這項(xiàng)工作,做好避免使用“測(cè)試”這個(gè)字眼,他們會(huì)誤解直接拒絕。

2、有兩個(gè)測(cè)試用戶(hù),測(cè)試后的一段時(shí)間后,直接找我詢(xún)問(wèn)我最終方案選擇情況。如果最終方案沒(méi)有使用對(duì)方提出的意見(jiàn),要給出合理的解釋?zhuān)麄兪菚?huì)理解的。這里獲得的經(jīng)驗(yàn)是在測(cè)試結(jié)束的當(dāng)下,就可以征求用戶(hù)是否要反饋。

3、設(shè)計(jì)方案要注重畫(huà)面左右均衡,有一個(gè)方案設(shè)計(jì)的左重右輕被吐槽信息亂和忽視掉空的那一塊。

4、設(shè)計(jì)方案前一定要多問(wèn)為什么,一定要首先問(wèn)清產(chǎn)品經(jīng)理給出的功能點(diǎn)的動(dòng)機(jī),不然會(huì)被測(cè)試用戶(hù)質(zhì)疑。其實(shí)這本來(lái)就是一個(gè)設(shè)計(jì)師應(yīng)該有的設(shè)計(jì)思維啊。

第二次嘗試:

第二次嘗試我選擇了一個(gè)完整的任務(wù)流程作為測(cè)試方案。本次測(cè)試找了5個(gè)測(cè)試用戶(hù)。

這次測(cè)試的收獲:

1、不能扎堆找人問(wèn)。公司的工位往往是同樣職能的人坐一起,扎堆問(wèn)容易產(chǎn)生問(wèn)題重復(fù)。

2、測(cè)試整個(gè)流程前自己腦海里要有一些重要節(jié)點(diǎn)相關(guān)的問(wèn)題,當(dāng)用戶(hù)操作到那里的時(shí)候有針對(duì)性的提問(wèn)。之前我擔(dān)心我的問(wèn)題會(huì)誤導(dǎo)他們,但其實(shí)目前看來(lái),我的擔(dān)心有些多余。

3、在獲得某些意料之外的收獲后,可以問(wèn)問(wèn)后面的測(cè)試用戶(hù)有沒(méi)有這些問(wèn)題或者顧慮等。經(jīng)驗(yàn)就是在一個(gè)測(cè)試結(jié)束后,要停下來(lái),整理一下自己的思路和問(wèn)題,帶著新的問(wèn)題去訪(fǎng)問(wèn)下一個(gè)用戶(hù)。一定要停下來(lái)整理一下,不然那個(gè)新出現(xiàn)的問(wèn)題可能就被錯(cuò)過(guò)了。

4、測(cè)試結(jié)束后,整理了一份可用性測(cè)試報(bào)告,跟團(tuán)隊(duì)分享了一下。其中有些問(wèn)題和想法提的挺好的,我也提出了自己的設(shè)計(jì)方案,但是畢竟設(shè)計(jì)是一門(mén)平衡的藝術(shù),要考慮到合作方、業(yè)務(wù)、開(kāi)發(fā)等等因素,只實(shí)現(xiàn)了其中的部分。

可用性測(cè)試報(bào)告表頭

5、我發(fā)現(xiàn)大家對(duì)自家產(chǎn)品是寄予厚望的,但是因?yàn)榉N種原因產(chǎn)品不能表現(xiàn)的那么好,有些遺憾。

6、測(cè)試中一個(gè)測(cè)試用戶(hù)點(diǎn)名了一個(gè)我在設(shè)計(jì)中忽視的問(wèn)題,當(dāng)時(shí)那個(gè)問(wèn)題在腦海中一閃而過(guò),沒(méi)抓住就再也想不起來(lái)了。

反思

這兩次測(cè)試的收獲都挺大的,讓我的設(shè)計(jì)方案更加接地氣和接近用戶(hù),也讓我在方案PK中有了底氣和自信。

正巧,第二次測(cè)試結(jié)束后,我聽(tīng)了一本書(shū)《洞見(jiàn)遠(yuǎn)勝創(chuàng)意》中提到調(diào)查分析是主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的方式。這給我了堅(jiān)持下去的信心。同時(shí)也解答了我的疑惑,我一直不確定在進(jìn)行可用性測(cè)試的過(guò)程中要提帶有哪些傾向性的問(wèn)題,我盡量使用中立的態(tài)度、語(yǔ)氣和測(cè)試對(duì)象進(jìn)行交流。這本書(shū)告訴我要讓大家抱怨他們的不滿(mǎn)、不喜歡會(huì)有更多收獲,比如下一次,我可以問(wèn)測(cè)試用戶(hù)你對(duì)這個(gè)設(shè)計(jì)方案有什么想吐槽的之類(lèi)的問(wèn)題了。

第三次嘗試

這次嘗試準(zhǔn)備比較充分,制作了比較精美的原型,還打印了5張問(wèn)題列表。

過(guò)程中的收獲:

1、不要在制作原型上花費(fèi)太多時(shí)間。平時(shí)不忙的時(shí)候更新下模板庫(kù),保證以最快的速度出原型,或者直接用舊版本進(jìn)行測(cè)試。

2、找人的時(shí)候注意觀察這個(gè)人是不是特別忙,忙就換個(gè)人。這次測(cè)試用戶(hù)3號(hào)就找的不合適,問(wèn)了關(guān)鍵問(wèn)題后就草草結(jié)束了。

這次測(cè)試比較成功,發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很關(guān)鍵的問(wèn)題,幾乎每個(gè)人都遇到了同一個(gè)困難。也發(fā)現(xiàn)了兩種明顯的行為模式.


最后編輯于
?著作權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載或內(nèi)容合作請(qǐng)聯(lián)系作者
平臺(tái)聲明:文章內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))由作者上傳并發(fā)布,文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),簡(jiǎn)書(shū)系信息發(fā)布平臺(tái),僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

推薦閱讀更多精彩內(nèi)容