聽(tīng)了弗蘭克老師的寫(xiě)作課分享《下班賺100萬(wàn)，10條經(jīng)驗(yàn)告訴你》，感慨頗深。遂起意將10條經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己的理解整理出來(lái)，一方面為自己聽(tīng)課的感想作復(fù)盤(pán)，其實(shí)也是賭上一口氣，看自己能不能持續(xù)輸出；另一方面，如果這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏屇兴斋@，善莫大焉。
第八條經(jīng)驗(yàn)：永遠(yuǎn)不要報(bào)怨，不要有感性的煩惱
1
我的第一份工作是快速消費(fèi)品市場(chǎng)策劃，所以經(jīng)常有機(jī)會(huì)跟一線的銷售代表接觸。
快消行業(yè)的人員流動(dòng)率是很大的，而銷售部門(mén)流動(dòng)更快，換句話說(shuō)，這個(gè)圈子很小，一個(gè)人之前在另外的東家表現(xiàn)怎么樣，幾乎不是什么秘密。
我熟悉的一位銷售代表，在這個(gè)行業(yè)做了十多年了，之前也換過(guò)兩三家公司，來(lái)了我們公司依然是銷售代表。
他當(dāng)然也想當(dāng)主管，我經(jīng)常聽(tīng)他說(shuō)，他們組的主管，走得什么“狗屎運(yùn)”，來(lái)了公司也就兩三年，就升官了，開(kāi)上了寶萊，還是手中有權(quán)利好啊，來(lái)錢兒快。
他的言外之意就是，主管手中有權(quán)利，自然就能夠利用權(quán)利為自己謀私利。
我自然對(duì)他的這種價(jià)值觀不屑一顧，但我知道，對(duì)于他這種堅(jiān)持了十多年的認(rèn)知，跟他辯論是沒(méi)有用的。他潛意識(shí)里就沒(méi)有看到自己與別人的差距，反而把這種差距歸結(jié)于運(yùn)氣。
圈子里熟悉他的人都知道，他接電話，從來(lái)都是以一聲長(zhǎng)長(zhǎng)的“唉……”開(kāi)始，接著更是一堆的報(bào)怨，讓打電話的人立馬沒(méi)了脾氣。
有一天，我聽(tīng)說(shuō)，他又離職了。表面原因是他覺(jué)得自己業(yè)績(jī)不好，想換個(gè)環(huán)境。實(shí)際上，大家都知道，他們組內(nèi)部晉升，自己帶的徒弟，競(jìng)聘成功，剛成了他的領(lǐng)導(dǎo)，他自己臉上抹不開(kāi)，于是找理由走了。
2
有一次，美國(guó)前總統(tǒng)羅斯福家中被盜。朋友聽(tīng)說(shuō)后，寫(xiě)信慰問(wèn)情況，看能不能提供幫助。
羅斯福給他的朋友說(shuō)，“謝謝你關(guān)心我，我沒(méi)有為失去一些東西而苦惱，反而覺(jué)得自己很幸運(yùn)，因?yàn)榈谝唬底叩闹皇俏邑?cái)產(chǎn)的一部分，而不是全部。第二，他只是偷走了東西，但是沒(méi)傷害我和家人的生命。第三，我很慶幸做賊的是他，而不是我。”
羅斯福進(jìn)入政壇后不久，有一次帶著家人度假，遭遇大火，看來(lái)大火后，他跳入冰冷的海水中，卻不幸因此患上脊髓灰質(zhì)炎，導(dǎo)致癱瘓?jiān)诖病?/p>
高燒、疼痛以及終生殘疾的殘酷現(xiàn)實(shí)，并沒(méi)有摧毀他的信念。他一直堅(jiān)持不懈地鍛煉，試圖恢復(fù)站立和行走，以頑強(qiáng)的意志與病痛斗爭(zhēng)，他用以療養(yǎng)的溫泉，民眾經(jīng)常能聽(tīng)到他笑談的聲音，被人稱為“笑聲震天的地方”。
后來(lái)即使是在輪椅上，他也成功地指揮了二戰(zhàn)中多場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役。他主張對(duì)日宣戰(zhàn)，客觀上加速了二戰(zhàn)的勝利，同時(shí)也是二戰(zhàn)后世界秩序的主要決策人物之一。
羅斯福是美國(guó)歷史上唯一一位連任四屆的總統(tǒng)，也是唯一一位殘疾人總統(tǒng)。我們不得不佩服這種理性樂(lè)觀的心態(tài)。相信，也正是這種正能量，使得他成為美國(guó)歷史上最受民眾擁戴的總統(tǒng)之一。
3
我們往往認(rèn)為自己的情緒，來(lái)源于外界的人、事、物。但實(shí)際上情緒來(lái)自于我們內(nèi)心。
人有七情六欲，發(fā)生事件后，有每一反應(yīng)很正常。但在第一反應(yīng)之后，采取行動(dòng)之前，我們要學(xué)會(huì)覺(jué)察情緒背后的意義，用理性的思維去指導(dǎo)自己的行動(dòng)。
比如在工作中被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，有的人會(huì)認(rèn)為，一定是領(lǐng)導(dǎo)看我不爽，才故意找我的碴。
而有的人則會(huì)認(rèn)為，一定是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我，才坐批評(píng)我，不然他才懶得管我是不是有所成長(zhǎng)。
對(duì)事情不同的態(tài)度，會(huì)導(dǎo)致不一樣的行為，進(jìn)而帶來(lái)不一樣的結(jié)果。心中總是負(fù)能量的人，聽(tīng)到批評(píng)后，可能產(chǎn)生更加抵觸的心理，從而影響自己的績(jī)效；而渾身正能量的人，不需要開(kāi)導(dǎo)，其內(nèi)心就存在轉(zhuǎn)化情緒的能力，把外界的壓力轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)的動(dòng)力。
如果一個(gè)人總是負(fù)能量滿滿，那所有的開(kāi)導(dǎo)和勸解都是徒勞，因?yàn)樗€沒(méi)有足夠的閱歷，讓他成為一個(gè)理性的人，我們要遠(yuǎn)離這樣的負(fù)能量。
樂(lè)觀豁達(dá)的人才是我們應(yīng)該追隨的對(duì)象，與他們一道，即使遇到陰云，心中也是陽(yáng)光明媚，如沐春風(fēng)。他們是良師，是益友，我們能夠接收他們傳遞的正能量，借人之智，完善自我，人伴賢良品格高。
弗蘭克老師說(shuō)：
如果你花了時(shí)間，沒(méi)有得到回報(bào)，一定是方法不對(duì)，不要有感性的煩惱。要反思，把自己當(dāng)成產(chǎn)品一樣去研究，別人為什么不愿意為你付費(fèi)，是因?yàn)槟愕膶?xiě)作方向錯(cuò)了，還是你的寫(xiě)作技巧錯(cuò)了，還是你沒(méi)有找到對(duì)的人？要把自己當(dāng)成機(jī)器一樣去管理。
人有情緒是非常正常的，憤怒、快樂(lè)、抑郁等等，但是你要迅速調(diào)整自己的情緒，要讓自己快速回到理性的狀態(tài)。
人的精力有限的，我們不可能整天和罵罵咧咧的人交流。我們不可能把時(shí)間浪費(fèi)在去拯救負(fù)能量的人上面，而是要跟有正能量的人在一起，把事情做大。
所以，我們第一要調(diào)整自己，不要成為有負(fù)能量的人，第二要跟積極的、有正能量的人在一起，才能做更大的事情。
