聽(tīng)了弗蘭克老師的寫(xiě)作課分享《下班賺100萬(wàn),10條經(jīng)驗(yàn)告訴你》,感慨頗深。遂起意將10條經(jīng)驗(yàn)結(jié)合自己的理解整理出來(lái),一方面為自己聽(tīng)課的感想作復(fù)盤(pán),其實(shí)也是賭上一口氣,看自己能不能持續(xù)輸出;另一方面,如果這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)茏屇兴斋@,善莫大焉。
第八條經(jīng)驗(yàn):永遠(yuǎn)不要報(bào)怨,不要有感性的煩惱
1
我的第一份工作是快速消費(fèi)品市場(chǎng)策劃,所以經(jīng)常有機(jī)會(huì)跟一線的銷售代表接觸。
快消行業(yè)的人員流動(dòng)率是很大的,而銷售部門(mén)流動(dòng)更快,換句話說(shuō),這個(gè)圈子很小,一個(gè)人之前在另外的東家表現(xiàn)怎么樣,幾乎不是什么秘密。
我熟悉的一位銷售代表,在這個(gè)行業(yè)做了十多年了,之前也換過(guò)兩三家公司,來(lái)了我們公司依然是銷售代表。
他當(dāng)然也想當(dāng)主管,我經(jīng)常聽(tīng)他說(shuō),他們組的主管,走得什么“狗屎運(yùn)”,來(lái)了公司也就兩三年,就升官了,開(kāi)上了寶萊,還是手中有權(quán)利好啊,來(lái)錢兒快。
他的言外之意就是,主管手中有權(quán)利,自然就能夠利用權(quán)利為自己謀私利。
我自然對(duì)他的這種價(jià)值觀不屑一顧,但我知道,對(duì)于他這種堅(jiān)持了十多年的認(rèn)知,跟他辯論是沒(méi)有用的。他潛意識(shí)里就沒(méi)有看到自己與別人的差距,反而把這種差距歸結(jié)于運(yùn)氣。
圈子里熟悉他的人都知道,他接電話,從來(lái)都是以一聲長(zhǎng)長(zhǎng)的“唉……”開(kāi)始,接著更是一堆的報(bào)怨,讓打電話的人立馬沒(méi)了脾氣。
有一天,我聽(tīng)說(shuō),他又離職了。表面原因是他覺(jué)得自己業(yè)績(jī)不好,想換個(gè)環(huán)境。實(shí)際上,大家都知道,他們組內(nèi)部晉升,自己帶的徒弟,競(jìng)聘成功,剛成了他的領(lǐng)導(dǎo),他自己臉上抹不開(kāi),于是找理由走了。
2
有一次,美國(guó)前總統(tǒng)羅斯福家中被盜。朋友聽(tīng)說(shuō)后,寫(xiě)信慰問(wèn)情況,看能不能提供幫助。
羅斯福給他的朋友說(shuō),“謝謝你關(guān)心我,我沒(méi)有為失去一些東西而苦惱,反而覺(jué)得自己很幸運(yùn),因?yàn)榈谝唬底叩闹皇俏邑?cái)產(chǎn)的一部分,而不是全部。第二,他只是偷走了東西,但是沒(méi)傷害我和家人的生命。第三,我很慶幸做賊的是他,而不是我。”
羅斯福進(jìn)入政壇后不久,有一次帶著家人度假,遭遇大火,看來(lái)大火后,他跳入冰冷的海水中,卻不幸因此患上脊髓灰質(zhì)炎,導(dǎo)致癱瘓?jiān)诖病?/p>
高燒、疼痛以及終生殘疾的殘酷現(xiàn)實(shí),并沒(méi)有摧毀他的信念。他一直堅(jiān)持不懈地鍛煉,試圖恢復(fù)站立和行走,以頑強(qiáng)的意志與病痛斗爭(zhēng),他用以療養(yǎng)的溫泉,民眾經(jīng)常能聽(tīng)到他笑談的聲音,被人稱為“笑聲震天的地方”。
后來(lái)即使是在輪椅上,他也成功地指揮了二戰(zhàn)中多場(chǎng)關(guān)鍵戰(zhàn)役。他主張對(duì)日宣戰(zhàn),客觀上加速了二戰(zhàn)的勝利,同時(shí)也是二戰(zhàn)后世界秩序的主要決策人物之一。
羅斯福是美國(guó)歷史上唯一一位連任四屆的總統(tǒng),也是唯一一位殘疾人總統(tǒng)。我們不得不佩服這種理性樂(lè)觀的心態(tài)。相信,也正是這種正能量,使得他成為美國(guó)歷史上最受民眾擁戴的總統(tǒng)之一。
3
我們往往認(rèn)為自己的情緒,來(lái)源于外界的人、事、物。但實(shí)際上情緒來(lái)自于我們內(nèi)心。
人有七情六欲,發(fā)生事件后,有每一反應(yīng)很正常。但在第一反應(yīng)之后,采取行動(dòng)之前,我們要學(xué)會(huì)覺(jué)察情緒背后的意義,用理性的思維去指導(dǎo)自己的行動(dòng)。
比如在工作中被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),有的人會(huì)認(rèn)為,一定是領(lǐng)導(dǎo)看我不爽,才故意找我的碴。
而有的人則會(huì)認(rèn)為,一定是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心我,才坐批評(píng)我,不然他才懶得管我是不是有所成長(zhǎng)。
對(duì)事情不同的態(tài)度,會(huì)導(dǎo)致不一樣的行為,進(jìn)而帶來(lái)不一樣的結(jié)果。心中總是負(fù)能量的人,聽(tīng)到批評(píng)后,可能產(chǎn)生更加抵觸的心理,從而影響自己的績(jī)效;而渾身正能量的人,不需要開(kāi)導(dǎo),其內(nèi)心就存在轉(zhuǎn)化情緒的能力,把外界的壓力轉(zhuǎn)變成長(zhǎng)的動(dòng)力。
如果一個(gè)人總是負(fù)能量滿滿,那所有的開(kāi)導(dǎo)和勸解都是徒勞,因?yàn)樗€沒(méi)有足夠的閱歷,讓他成為一個(gè)理性的人,我們要遠(yuǎn)離這樣的負(fù)能量。
樂(lè)觀豁達(dá)的人才是我們應(yīng)該追隨的對(duì)象,與他們一道,即使遇到陰云,心中也是陽(yáng)光明媚,如沐春風(fēng)。他們是良師,是益友,我們能夠接收他們傳遞的正能量,借人之智,完善自我,人伴賢良品格高。
弗蘭克老師說(shuō):
如果你花了時(shí)間,沒(méi)有得到回報(bào),一定是方法不對(duì),不要有感性的煩惱。要反思,把自己當(dāng)成產(chǎn)品一樣去研究,別人為什么不愿意為你付費(fèi),是因?yàn)槟愕膶?xiě)作方向錯(cuò)了,還是你的寫(xiě)作技巧錯(cuò)了,還是你沒(méi)有找到對(duì)的人?要把自己當(dāng)成機(jī)器一樣去管理。
人有情緒是非常正常的,憤怒、快樂(lè)、抑郁等等,但是你要迅速調(diào)整自己的情緒,要讓自己快速回到理性的狀態(tài)。
人的精力有限的,我們不可能整天和罵罵咧咧的人交流。我們不可能把時(shí)間浪費(fèi)在去拯救負(fù)能量的人上面,而是要跟有正能量的人在一起,把事情做大。
所以,我們第一要調(diào)整自己,不要成為有負(fù)能量的人,第二要跟積極的、有正能量的人在一起,才能做更大的事情。