概要：一份計劃書，首先需要明確你的內容發展方向。這是計劃書的前提，根據這個你才能完成邏輯的推演，別人也能提前評估對這個項目的興趣度。

內容定位

描述：

1、該內容面對的人群及對應的市場規模

2、該內容，你所具備的優勢：對口人才，內容淶源，內容創作的能力證明等等

3、定位

4、發展目標

即：你最終想要成為什么樣的角色

內容對應市場數據

數據用來評估和對應結論：畢竟不是所有人都對每個行業了解，他們需要通過數據來驗證你的觀點與結論，這一點很多人覺得沒有必要，但事實上現在想法很多，但怎么證明你的想法？只有數據。

所有數據的引用一定要第三方的，最好還是知名機構的。

1、該內容對應的人群：

對應結論：輻射到什么樣的人群

2、該內容對應的市場規模：

對應結論：會有多大的發展空間

3、該內容目前的現狀：

對應結論：現在的競爭情況怎么樣

4、結論：

你們的空間與時間周期

任何板塊一定要做結論描述，別虎頭蛇尾。

自身優勢

這個板塊可以獨立也可以和其他板塊合并

1、你是否具有經驗

2、你的積累

你的積累決定了你的起點

內容運營規劃

你將怎么做？

1、選擇的平臺：分發的渠道，就是我們常說媒體矩陣設計與規劃

這里有一個問題，就是很多自媒體平臺都需要你提供第三方的自媒體后臺截圖證明你的創作能力，如有有一個平臺完成初期積累對你申請其他平臺是很大幫助的。

2、內容的樣式

3、更新頻率

4、粉絲互動的方式

5、后端業務設計

業務收入結構

變現成能力，及收入來源

1、變現的方式

2、變現的產品與業務

3、變現的能力

預估收入：對業務多收入預期

4、結論

團隊

1、成員介紹

2、組織架構

3、人員編制

4、崗位設置

團隊中一定詳細解說下和本項目相關的經驗

5、成功案例說明

成本及預算

1、預計投入

2、資金用途

風險與管控

1、政策

2、經營風險

結束語

這大體是一個通用模版，也結合我的實際經驗做了一些調整，僅供參考。

以上，謝謝。有用的話，記得點個贊。