合伙人三要素

人品第一是原則

人都有自己的利益訴求,關(guān)鍵是利益訴求的目的是為了什么。

有的人竄上跳下,鉆天打洞,拉幫結(jié)派,兩面三刀,玩弄權(quán)術(shù),巧言令色,無非是為了自己的個人利益(權(quán)力、金錢、地位等等),這樣的人可能能力比較強,善于迷惑人,有時似乎還是一副正人君子抑或是仁義道德的嘴臉,實則內(nèi)心骯臟毒辣得很。

這樣的人還是敬而遠之比較好,是切不可以成為朋友或合作伙伴的。

我們雖不可能做到如圣人般天下為公,無私奉獻,但一個人有一顆善良、仁愛和誠信之心,才可以與之一起同舟共濟,共度難關(guān)。

態(tài)度第二是根本

做人做事,總有失敗或困頓的時候,但能始終以敬業(yè)之心,以孜孜不倦的態(tài)度頑強堅持者,才會有成功的可能。

投機取巧者在順利時是朋友,逆境時會第一個棄你而去。

魯迅先生說:中國的脊梁是那些落后仍在奔跑,以及見了這樣的運動員肅然不笑的看客,很有道理。

所以我們看人不要只看表面的形象怎么樣,而是要看他做人做事的態(tài)度。

家境富裕者的孩子大部分從小就是百般寵愛,一般能吃苦的不多,成事者很少。

從小歷經(jīng)磨礪的人更能經(jīng)受住風(fēng)雨的考驗。判斷一個人能否有發(fā)展的潛力,要結(jié)合他的個性、家庭境況和思想狀況。

很多聰明人不能成事的關(guān)鍵,是缺乏認真刻苦、深入鉆研的工作態(tài)度。

不是同路人終究是走不到一塊的,要選擇志同道合的朋友才會真正交心。

能力第三是基礎(chǔ)

看人始終不要只看能力,因為能力有的時候只是人的一個發(fā)展的基礎(chǔ)。有些人可能某方面的能力不很強,但對自己的幫助和支持卻是很大,同樣可以成為良好的合作伙伴。有些自以為能力很強、水平很高的人比較難以與人合作。而且能力具有互補性,彼此之間相互支持、理解,就會共同進步和提高,你有一個思想,我有一個思想,大家就會有兩個思想。

人不可能是全能型的,在合作中始終要把人品和態(tài)度放在更重要的位置。

“以德為先”、“德才兼?zhèn)洹辈粌H是選用人才的標準,也是選擇朋友或者合作伙伴的標準,選擇同行者或是同路人,我們要堅持自己的標準。

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