前一段時間，我托一個朋友幫我介紹男朋友，畢竟生活圈子小，遇見沒女友的也少。今天他問我，找男朋友有什么要求？一瞬間我愣住了，因為我也不知道，然后就回答了一個淺薄的說法，看眼緣。
掛了電話之后，又回想起他的提問，要個什么樣的？長得帥的？很好，但好像不是必須的。有錢的？挺充分，但好像還有更重要的。對我好嗎？好像還有更重要的，那是什么呢？
坦率地說，我也不知道，不知道這個更重要的什么？是忽略的，看不到的。于是我就去找答案，或者說留心這方面的信息。
然后我就在得到上看到梁寧的《產品思維30講》，羅胖今天上線的《知識就是力量》。剛把全部看完，覺得都非常精彩，超越了我的預期。
首先是產品思維，這一篇的核心內容就是怎樣有框架地觀察一個人，進行是否合適的判斷，這個是個關鍵。這里的框架是一個套路，就是一個模版，把這個人拿進去，從頭到尾核對一下，就知道合不合適了。
如果你喜歡帥的或有錢的，就容易被這個點牽制住，忽略一些其他的重要信息，會產生盲點和一葉障目的效果。所以需要這個框架。
這個框架總共五層，分別是感知層，就是基本情況，比如高矮胖瘦，有沒有口音，會不會穿衣服等等；角色框架層，每個人都有自己的社會角色，被角色所馴化。比如軍人、醫生，帶有明顯的職業特征，需要得體符合社會對這個職業人的預期。
但是你有沒有發現這都是很淺層次的，如果想保持一個短期關系，談個戀愛，了解這些基本足夠。但如果準備結婚，保持長期關系，可能有更多值得關注的地方。
接下來就是深入的第三層，就是資源結構層，包括一個人的財富資源、人脈資源和精神資源等，一個人的經歷、閱歷。第四和第五合起來了，就是人的能力圈，和他對自己存在感的定義。
存在感之于人就像生存之于動物一樣，是觸發情緒和推動行動的開關。
一個人如果對于相夫教子的生活滿足了，找到了存在感，就不會再去奮斗提升自己的能力圈。如果一個人需要到很多地方、很多人的視線中，得到成績，才能滿足，他就有更大的動力去擴展自己的能力圈。
想要判斷這個人的存在感的邊界在哪里，可以關注那些事情會讓他憤怒、煩躁的事情，因為這些事情，讓他產生了情緒，可能接下來觸發行為。原因在于他的某些需要沒有被滿足，這就是他確立存在感的方式。
當我想要結婚，想要投資某個人，和某個人形成長期的合作伙伴。對自我的存在感是怎樣設定和感知的，對于能力圈的建設和發展，和對資源結構的整合。
最后梁寧還八卦了一下，喬布斯和他的三個女人，這些資料網上都有，我就不再詳細贅述了。最后一個問題，給你個喬布斯，你接的住嗎？你要嗎？
自我偏執，暴躁易怒，年輕時是標準的渣男。很天才，情商低，但之后擁有很多財富。捫心自問，我接的住嗎？我要嗎？不知道。
之后看到了羅胖的節目，覺得他說的對，婚姻是為了讓自己成為更好的人。和一個合作者，協同進化，互相馴養，建立聯系，成為彼此的唯一。至于是不是喬布斯的類型，隨緣吧。
