總部會議室。項目董事，高級項目經理，項目經理，合約經理，我們幾個在商討新項目（海關指揮中心，造價6200多萬新幣，約3億多元）的開展細節問題。這是我第一次參加公司真正意義上的高層會議，這也同時代表著我的又一次升職，不出意外應該是Project Engineer （項目技術總工）—— 說實話，有點小激動。來這家新加坡本土的私企將近三年，每年一次漲薪升職，這對于極度渴望事業有所突破的我而言再好不過了，也逐漸證實了當初自己從“中國建筑集團”跳槽亦是正確的選擇。是的，人生總會面臨各式各樣的選擇，只要追隨內心，未來多半不會令自己后悔。

一大片處女地等著我們開荒

不過，也只是竊喜一小會。整個meeting下來，驚出一身冷汗。對于Boss的發言，除了一臉懵逼狀幾乎什么也表示不了，此時此刻，我才發現，原來，竟還有那么多完全不懂的東西！而這次，自己不再只是負責建筑的其中一個環節，更要全程把控，提前去預見某些關鍵性節點避免不必要的事項發生而造成損失，再加上這次所接項目涉及到地下室，于是，不論從哪方面看都具有相當大的挑戰——自己這個未來的所謂“總工”估計要吃癟了。且會議剛結束，新任項目經理便旁敲側擊地詢問我一些相關工作經驗，明眼人誰都看得出他對我的不信任，這，或許又將成為一股強大的阻力。難道，就此妥協？Of course NOT！我給自己確定了應對方針：

1，預習功課。新項目真正進場至少還有兩個多星期，充分利用這20天的時間，加班也好，熬夜也罷，必須把手頭相關的圖紙研究透徹，至至少別人隨口問起某個重點數據，你能答得上來。不求很Detail，但求Understanding！

2，盡快把其他工地的技術資料瀏覽一遍。最初階段，模仿還是很關鍵，該注意的問題總歸還是相似，要做到觸類旁通，舉一反三。

3，摸清新領導的“秉性”。每個上司都會有自己的特點，就算不能投其所好，起碼可以避免踩中無謂的“職場雷區”。這點，我前三年做得挺好，所以才在能力還不太足的情況下得到點賞識。

新項目平面布局圖

看來，這段日子應該會很忙了。但，須堅持的依舊得堅持，新挑戰也不是你偷懶的借口。

1，每天至少30分鐘的英語練習。這是卓有成效的，起碼現在Boss那不喘氣的噼里啪啦式的英文我可以聽的很清楚。（聽力搞好了還得接著苦練口語表達，這也是Big challenge！）。

2，每周至少一次博文更新，別忘了當初自己的出書夢。

3，每月至少2本書完讀（中英文隨意）。

4，每周至少兩個小時的跑步鍛煉。

寫下來，是為了時刻提醒自己。幸好，這三個月表現還算不錯。

你今天的每一次努力與堅持，未來，它會給你成倍的回報。這亦不是什么心靈雞湯，而是我的工作信仰。