什么是團隊？

我經常跟身邊的人說，1+1+1>3才是團隊。1+1+1=3那是大家坐在一起工作，1+1+1<3那是一盤散沙。

如何才能做到1+1+1>3？

目標明確。

大家目標明確，心向一處看，力往一處使，必然1+1+1>3。

我期望什么樣的團隊？

學習，分享，競爭，成長。

一個團隊一定要有自己的團隊文化，團隊風格。我們的團隊文化和團隊風格還在摸索中。

我們現在在做的是一起學習，創造學習的氛圍,?分享知識，分享喜悅，組內良性競爭，你做得好，我也不甘落后要做的更好，一起成長。然后團隊成長，戰斗力大幅度提升。

團隊成員間最需要是甚么？

信任。

我個人認為是信任，組員信任組長能夠帶領好團隊，組長信任組員能夠做到夠好，充分授權。可以毫無保留的指出對方的“背面”，能夠找到一個朋友愿意指出你的“背面”或“正面”的缺點，很不容易，現在一個團隊里大家互相指出互相的不足，才能夠充分的進步。

如何迅速達成團隊內的互相信任？

溝通。

給組內人員足夠多的機會說話。將自己的想法適時地與組員分享。讓團隊成為大家的團隊，而非個人的團隊。讓每個人都更深切的感覺自己是團隊的一份子，團隊的成長和未來與每個人息息相關。組長和組員一起決定團隊未來要變成什么樣子，讓每個人做團隊的主人，有更強的團隊歸屬感與責任感。

如何有效溝通？

統一語言，區別對待。

統一語言是指團隊交流要有共同的語言，不能大家溝通完后，都以為很滿意結果理解完全不同，“真正的默契是一個眼神，一切已明了于心”。嘎嘎！！

區別對待，是說每個人有不同的性格，每個人接受意見建議及表達自己思想的方式也不盡相同。

組長應該做什么？

作為團隊的teamLeader，首先要提高自身素質，自身領導力，影響力。

如何做呢？

要以身作則，要及時鼓勵，及時批評，及時溝通，要大膽授權，樹立榜樣。要關注團隊文化的培養，團隊氣氛的養成。總的來說就是讓兄弟們覺得跟著你奔，有意思。