整合筆記5 電子筆記檢索
文字和圖像都能輕松查閱。像四次元口袋一樣，隨意拿出想要的筆記。
手寫的筆記——對信息的處理來說非常方便，對激發創意和提高工作效率方面發揮著巨大的作用。為此，作者總是隨身攜帶自己固定的筆記本，把各種各樣的事情記錄在上面。而實際上，這樣的生活方式，他已經堅持了二十多年，它幫助 他在很多工作中取得了成果。
電子筆記——“檢索”功能。推薦使用“印象筆記”APP
這也是需要“未來。筆記”的意識。也就是說，我們要在一邊記筆記的時候，一邊想象未來的自己正在看這份筆記。其一，在未來自己什么都不記得的前提下，進行記錄；其二，為將來能夠找到這份筆記，提前做好準備。所以，對這份電子筆記，我們也要事先做好準備。
實際操作其實很簡單。只需要在做完筆記之后，在電子筆記的“標題”上面多下一些功夫。你只需要用將來自己查詢時可能會用的關鍵詞，來對筆記進行標簽分類就可以了。
自己事先決定好檢索用的關鍵詞，在重要的筆記里用這些事先定好的關鍵詞進行標簽分類，這樣一來，你就有更多機會可以碰到各種各樣的信息，想出重要創意的概率也就隨之增加。
·總之在認為重要的筆記旁邊寫上“重要”。
·在社會上流行的東西旁邊寫上“流行”。
·在商業趨勢信息旁寫上“商業”。
·在覺得不錯的點子旁邊寫上“點子”。
·在覺得可以稱為書和雜志原稿素材的東西旁邊寫上“書”。
這項操作中最重要的一點，是不要把“標簽關鍵詞”分得太細。如果分得太細，這些標簽就會變得毫無用處。因此，常用詞或者象征類別的詞作為標簽比較好，而且最好能夠多放幾個詞在標簽里。
同手寫筆記一樣，即使對信息做了記錄，如果不使用的話，也就毫無意義。
5個整合筆記說完了，接下來說
第二章 創意筆記——用六種方法通過筆記激發創意，推動工作進程。
越是循規蹈矩的工作，越需要創意。
原因：無論任何工作，都會在哪里產生一些困境。如果不解決這種困境，企業就無法運作。要解決困境，就需要有跟現有方法所不同的新解決方法。要找到新的方法就需要新的創意。也就是說，無論是什么工作，有創造性的想象力都非常重要。
創意筆記1 Handle（障礙）筆記
——容易激發自己的創造力。
有了準則，人就能更容易思考。比如說，告訴孩子們“你隨便畫一些漂亮的畫出來”，孩子們可能會有一點摸不著頭腦。但是如果你告訴他們“只用三種顏色來畫出一些漂亮的畫”，他們就會興奮地眨眨眼，開始思考怎么畫，最后交出讓你驚喜的作品。
從現在的課題和要件出發，限制思考的范圍，在這個基礎上做出指示，讓部下“在這個狹窄的范圍內思考”，這樣的上司才是好上司。有了handle，反而催生了要跨越這個障礙的目標，思考的方向明確后，思考起來也就容易了。而且，這個障礙越高，人們對實現這個目標越投入，越竭盡全力。
“這個真的嗎？”
通過把項目定義為“偉大的光榮使命”來激發參加的人的斗志的。其實就像這樣，把團隊的目標常常確定為“偉大的光榮使命”“宏偉的目標”等，可以提升整個團隊的干勁。比如說：
這個真的能夠成為NO.1（第一）人氣商品嗎？
這個真的能夠幫助這家企業成為業界第一嗎？
這個真的能夠對日本未來的環境做出貢獻嗎？
這個真的能夠讓所有的孩子幸福嗎？
這個真的能夠對世界和平有所貢獻嗎？
休息一下：
做一件事情，要想堅持到底，最重要的就是讓這件事情看起來簡單可行。我們的目標是要負擔少，效果大。記筆記也是同理。
老想著我什么都要記下來，我一定要記得非常好，反倒為記筆記增添了難度，不利于持續。
我所提出的這個“未來筆記法”，其中的關鍵就在于要堅持不懈地記。因為只有堅持記下去，才會為將來積累大量的信息，給工作帶來巨大成果。
一次會議十次記。
這個方法就是把一次會議的內容，分成十次筆記來記。當然，你也可以根據你的需要，增多或減少，只是作為參考，我推薦十次左右。
[插圖]
一次會議，只記十次筆記。這樣一來，記筆記就沒有那么痛苦了吧？而且，決定只記十次后，你需要去選擇記的內容，這樣你就能集中注意力，會議的內容就能夠更加輕松地進入你的腦海。
