【今日小作業】主題格式:
Day4_Nickie 【戰略分析法—SWOT分析】
1、結合你的工作或者個人情況輸出你的SWOT地圖。
以競聘總監崗位為例
S【優勢】:有多年職場經驗,溝通協作能力較強。
W【劣勢】:知識更新不夠快,上臺演講緊張,缺乏戰略管理。
O【機會】:參加又忙又美大賽或者EMBA培訓班。
T【威脅】:工作壓力大,會占用個人或家人時間。
2、同時結合內外部優勢制定行動戰略與決策。
SO:快速補充知識,優化人際關系,修煉硬本領。
WO:精讀《加速》做好自我管理。
ST:提升演講技能,加強溝通能力。
WT:做好時間效率管理。