? ? ? 不知不覺，已經工作7,8年了，沒有升職也沒有變成職場老油條。面對一年又一年來的新人，有時候真的會感慨自己老了，更多的時候會覺著哭笑不得：

? ? ? 我的A同事，比我晚入職2年，現在已經升職為基層副職。女俠業務上確實一把好手，能把客戶噴的一愣一愣的，我最佩服她的一點就是不管自己的觀點對不對，氣勢上就能把對方壓住，讓對方跟著自己的思路走，簡單粗暴地說，就是能把烏鴉說成白的，還非得讓你也認同。可是，時間久了，在幾項需要部門協調的工作中，我發現其實此女極其難以溝通。

? ? ? 這與她的口才好并不矛盾，因為她根本無法聽進去別人說什么。她只是一味地沉浸在自己的想法中，一件事情只要跟她自己想的不一致，她無論如何也聽不進去。我曾經反反復復跟她解釋了很多遍一個系統的原理和使用方法，可是她仍然沉浸在自己的想法里，不停地問我為什么系統沒有這個功能呀，應該有這個功能呀，都答應客戶啦……拜托，我只是一個運營管理人員，不是IT人員。我相信她以常青藤名校碩士畢業的水平絕不會連一個簡單的數據系統都不會用，“她聽不進去你說的話，她的心里太滿了，只有她自己的思路和看法。”我們這一個很nice的大姐這樣評價她，我覺著已經很客氣了。

? ? ? ?另一個同事B，也是位銷售出身的男同事，跟我差不多同年，同樣也早早躋身基層領導行列（汗，貌似只有我不務正業）。以前我覺著他對工作還是比較負責，起碼每次問業務都非常認真，能聽進去，即使提問題也是比較中肯。只是有一次，他來找我問一個合規性問題，我查了一下文件答復他這個金額要由上級主管部門決定。說完我離開座位做別的去了，結果其他同事告訴我，我剛一走，他就給領導打電話，說這事沒問題，能辦，我問過業管部的某某（我的名字）了。嚇的我一身冷汗，如此赤裸裸地被別人利用和插刀，姐我入職數年以來還是第一回。既然你這樣陰我，我也不能坐以待斃，立刻在全轄發了一封針對此類業務的風險提示郵件，并抄送所有領導。看我真是氣得不輕，同事安慰我說他不是故意的，為了做成業務有些著急了，我說那也不能死道友不死貧道啊，同事半諷刺半開玩笑地說，哪個領導不是踩著同事的肩膀提上去的，都像你似的，這輩子別指望有出頭之日啦！

? ? ? ?最后說說我自己，剛才那位同事的評價并不是沒有道理，其實我也清楚自己的弱點，干運營管理本來就不是一線，升遷機會少的可憐；我深知自己不是干銷售的材料，原因并不是口才差，也不是筆桿子不硬，更不是怕吃苦，關鍵是我這人有一個大毛病，就是說不了違心的話，更別提謊話了。這并不是說各位做市場的做銷售的就滿嘴跑火車。可是真相總是赤裸裸而且傷人的，大家會藝術地處理，而我總是做不到。太直，一根筋，這是我領導對我的評價。還好我的大小領導都特別nice，從來不跟我在工作時說話的方式計較，也很認可我的工作，所以至今我從未在崗位上遭遇過任何大的不公，年年先進，年年績效最多，但同樣也沒有再進一步。

? ? ? ?每個職場都有這樣的人，趨利避害的本性讓人選擇性失聰或失明，或者看到自己的缺陷卻不愿意改變。我無法勸告別人不要為了自己的利益傷害別人，或者站在別人的立場上考慮，我既沒有這個資格也沒有這個義務，但是叢林中，如果不能磨尖利爪和牙齒，至少別成為他人的晚餐，畢竟最重要的是活命。