今年春節(jié)檔堪稱“史上最擁擠春節(jié)檔”，四部“粉絲電影”并肩登陸，打響票房撕逼大戰(zhàn)。巧合的是，四部電影都有一個(gè)共性——都把“流量花生”（當(dāng)紅的小花小生）當(dāng)成了賣點(diǎn)。
《乘風(fēng)破浪》有當(dāng)紅小花趙麗穎、《大鬧天竺》有新晉小生劉昊然、《西游伏妖篇》成了吳亦凡的賣萌專場(chǎng)，還有很多人沖著張藝興去看《功夫瑜珈》……
為什么四部大片，都不約而同地用了這些演技實(shí)力令人生疑的當(dāng)紅偶像？若說王寶強(qiáng)、韓寒這些導(dǎo)演新手，啟用“流量花生”撐門面、充票房還情有可原，可為什么連成龍、唐季禮，徐克、周星馳這些資深前輩也來勾搭小鮮肉？難道走向下行之路的華語電影，真的只能靠面癱小鮮肉來拯救了嗎？
當(dāng)然，大家都看得很明白，他們看中的不是“小鮮肉”，而是“小鮮肉”背后那群粉絲的消費(fèi)能力。于是有一種言論就流行起來了：人傻錢多的粉絲攪亂了中國(guó)電影市場(chǎng)，是中國(guó)電影品質(zhì)低下的緣由之一。
但在本人看來，這些貌似“正義”的批評(píng)，其實(shí)是一種一葉障目的偏見——如果不充分了解粉絲的追星機(jī)理，不去深究粉絲經(jīng)濟(jì)的深層邏輯，僅僅通過輿論咒罵粉絲腦殘，并不能對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生積極的作用。要全面了解當(dāng)下中國(guó)電影市場(chǎng)，就得從影院的新生代主要消費(fèi)力——“粉絲圈”去尋找奧秘。
01
粉絲=腦殘？NO!
高學(xué)歷、高收入人群也沉迷“小鮮肉”
首先，影評(píng)人應(yīng)該摒除偏見，小鮮肉的“粉絲”們數(shù)量龐大，但未必都是“腦殘”。
智商低下、情緒狂躁、不務(wù)正業(yè)……對(duì)，過去我們就是用這些標(biāo)簽來妖魔化“粉絲”這個(gè)族群的，但實(shí)際上，這些十幾年前的成見，已經(jīng)無法精確歸納當(dāng)代粉絲的屬性特征。
現(xiàn)在的粉絲，早已不是那些只知道追在偶像屁股后面大喊大叫，哭哭啼啼的傻缺了。
留意當(dāng)今娛樂圈、粉絲圈的朋友們可能會(huì)發(fā)現(xiàn)，在相當(dāng)一批小鮮肉明星的粉絲身上，你固然還能見到追星族們特有的瘋狂、愚昧和偏執(zhí)，但更多的時(shí)候，粉絲族群里起牽頭作用的是這樣一批“高端粉”——他們行事有序、訓(xùn)練有素，他們能夠?qū)⒆沸菬崆?，迅速有效地轉(zhuǎn)化為有利于偶像的行動(dòng)；而在偶像的代言、影片和其他相關(guān)商業(yè)產(chǎn)品需要支持時(shí)，他們又能提供金額可觀的消費(fèi)力——他們更像是偶像身邊的“暖男”和“親媽”。
知乎上有人提問：“楊洋的粉絲在粉圈是個(gè)什么樣的存在？”有網(wǎng)友用“技能樹”的方式，告訴人們“羊毛圈”（楊洋粉絲圈）是多么的人才濟(jì)濟(jì)。圈影業(yè)，畫手聯(lián)盟，向陽樂團(tuán)，晚報(bào)，工坊，讀書會(huì)，游戲館……
這些通過才藝特長(zhǎng)自發(fā)集結(jié)起來的粉絲部落，告訴我們楊洋粉絲的技能，幾乎覆蓋了影視、繪畫、閱讀、文案、媒體、音樂等多個(gè)領(lǐng)域，他們各司其職，各展所能，早已進(jìn)化為一支訓(xùn)練有素、能量巨大的隊(duì)伍，他們組織化、體系化、規(guī)范化的追星行動(dòng)，已不能用樸素單純的追星情感來形容。
而在信息爆炸、玩法多樣的自媒體時(shí)代，粉絲群體更是能通過多個(gè)媒介、多個(gè)渠道來支援偶像。如今，大多數(shù)一線明星，其粉絲都組成了“全媒體化”的線上部落——微博官方粉絲會(huì)、微博超級(jí)話題、明星官方貼吧、明星后花園貼吧、粉絲投票群、控評(píng)群、文案組、打榜微信群等等，這些線上虛擬群落，提升了粉絲間即時(shí)通訊的便利性、追星福利的多樣性，而偶像三不五時(shí)的“空降”（比如偶像微博發(fā)福利，微博電臺(tái)直播，百度貼吧現(xiàn)場(chǎng)答疑等等），使粉絲與偶像的雙向互動(dòng)成為可能，也極大地激勵(lì)和延續(xù)了粉絲的追星沖動(dòng)。
最可貴的是，這些高度組織化、規(guī)范化的粉絲群體，本身是不領(lǐng)偶像一分錢工資的——他們純粹靠著“用愛發(fā)電”走到了現(xiàn)在。而在偶像電影上映的關(guān)鍵當(dāng)口，這些粉絲部落對(duì)票房和口碑的助力，更是殊為重要。
02
“包場(chǎng)”成風(fēng)，狂熱粉絲用購買力征服市場(chǎng)
告別了昔日“散兵游勇”的狀態(tài)，團(tuán)體作戰(zhàn)的粉絲戰(zhàn)斗力、凝聚力倍增，他們直接或間接地成為了“鮮肉電影”票房的可靠來源。
影片資方頗為看重的一點(diǎn)是，狂熱粉絲總是能把自己的消費(fèi)力倍數(shù)化。
粉絲圈近年很流行一個(gè)詞語，叫做“包場(chǎng)”。
簡(jiǎn)而言之，就是指偶像出演的電影上映（或其他商業(yè)代言產(chǎn)品上市）期間，某個(gè)（或少量）粉絲自費(fèi)發(fā)起的，將某個(gè)場(chǎng)次（某個(gè)影院）所有觀影席位全部壟斷購買的行為——這樣的大包大攬，顯然需要驚人的消費(fèi)力予以支撐。
但這并不只是個(gè)別粉絲的沖動(dòng)性消費(fèi)，這樣的“包場(chǎng)”，常常會(huì)形成示范效應(yīng)和跟風(fēng)效應(yīng)，掀起粉絲圈內(nèi)的惡性競(jìng)賽——“包場(chǎng)”粉絲會(huì)在貼吧、微博、論壇等場(chǎng)所，頗具優(yōu)越感地曬出自己的“包場(chǎng)”成績(jī)：如幾百張電影票根、購買偶像代言產(chǎn)品的繳費(fèi)小票、偶像新款代言的樣品等等，從而引發(fā)一輪輪“包場(chǎng)”競(jìng)賽接力——消費(fèi)額最高、對(duì)偶像票房貢獻(xiàn)最大的粉絲，會(huì)享受某種榮耀感，成為粉圈里倍受崇拜的英雄。
而對(duì)于鹿晗、井柏然、李易峰、吳亦凡、楊洋、張藝興這些粉絲基數(shù)龐大的“流量小生”而言，“包場(chǎng)”更是成為一項(xiàng)有組織、有紀(jì)律的消費(fèi)義務(wù)。每次“包場(chǎng)”活動(dòng)，先由粉圈中的“大V”發(fā)起召集令，攤派包場(chǎng)任務(wù)，分配包場(chǎng)指標(biāo)，統(tǒng)計(jì)包場(chǎng)業(yè)績(jī)，將包場(chǎng)工程精細(xì)化、系統(tǒng)化，并植入獎(jiǎng)懲機(jī)制。而粉圈當(dāng)中的“土豪”會(huì)成為最忠實(shí)的贊助者，他們對(duì)偶像票房的貢獻(xiàn)，通常是幾何級(jí)數(shù)級(jí)別的。
一個(gè)腦殘粉對(duì)票房的貢獻(xiàn)力，幾乎相當(dāng)于10個(gè)普通隨機(jī)觀眾，更何況他們還是集群作戰(zhàn)、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)。高購買力粉絲的重金支援，營(yíng)造了一個(gè)又一個(gè)“小鮮肉電影”的票房豐收。
03
組織化體系化的粉絲群體，自發(fā)充當(dāng)電影“水軍”
而消費(fèi)力有限的粉絲也沒有閑著，他們將負(fù)責(zé)在偶像電影公映期間，充當(dāng)“拉客”人員。這些粉絲同樣認(rèn)領(lǐng)了“指標(biāo)”——比如“一定要帶多少個(gè)人觀影”、“一部電影至少刷5遍”、“買票請(qǐng)朋友觀影”等等，這些“指標(biāo)”雖然沒有“包場(chǎng)”這么恐怖，但“業(yè)績(jī)壓力”同樣很大。
另外就是粉絲自發(fā)組織的“水軍”，專門負(fù)責(zé)偶像電影的口碑建設(shè)，他們的戰(zhàn)場(chǎng)是微博、貼吧、論壇、豆瓣和知乎。他們先由粉圈里文筆最好的寫手，提前擬定“口碑模板”，再全員發(fā)動(dòng)粉絲群體在各大論壇復(fù)制粘貼，這些“模板”里還不乏頭頭是道、有理有據(jù)的長(zhǎng)篇影評(píng)。
他們還派有專人二十四小時(shí)監(jiān)守各大論壇，一旦有不利于偶像作品的聲音出現(xiàn)，立馬發(fā)動(dòng)人海戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行反擊，竭力將批評(píng)的聲音邊緣化。他們還精通“反諷法”、“扒皮法”、“揭黑法”等多種辯論技巧，迎頭痛擊反對(duì)者，覆蓋負(fù)面信息，從而給中立觀眾帶節(jié)奏，塑造“偶像演技很好，影片觀感很好”的正面印象。他們還有一部分專門提前注冊(cè)大批豆瓣小號(hào)（養(yǎng)號(hào)），為偶像的作品“刷高分”。
由此可見，為什么電影市場(chǎng)如此青睞“小鮮肉”？因?yàn)橹灰小靶□r肉”撐場(chǎng)，不僅意味著票房保底，不僅意味著宣傳噱頭和新聞關(guān)注度，更意味著你連雇請(qǐng)水軍的成本都節(jié)省了一大半——粉絲自發(fā)的追星熱情，竟能滲透到電影造勢(shì)的多個(gè)細(xì)節(jié)里，覆蓋電影宣發(fā)、電影口碑維護(hù)、地面推廣等多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，并且都能拿出不亞于專業(yè)從業(yè)人士的表現(xiàn)。
粉絲能為電影官方提供這樣免費(fèi)而物超所值的“額外貢獻(xiàn)”，而高高在上的“懂影帝”們（注：自詡懂得欣賞電影的資深影迷）卻高冷裝逼，惜票如金，不愿為自己心目中的“口碑佳作”付出更多購買力——這兩種判若云泥的消費(fèi)態(tài)度，自然導(dǎo)致了電影市場(chǎng)格局的強(qiáng)烈反差。
04
資方心聲：圍繞“小鮮肉”組建電影項(xiàng)目才是大概率獲利的商業(yè)模式？
粉絲群體的給力表現(xiàn)，使“高價(jià)邀約小鮮肉”成為了當(dāng)今中國(guó)電影市場(chǎng)的一條指揮棒——幾乎所有電影資方都認(rèn)清了一個(gè)現(xiàn)實(shí)：只有投資“小鮮肉”參演的電影，才是最可靠的贏利點(diǎn)；滿足粉絲口味，圍繞“小鮮肉”組建電影項(xiàng)目才是大概率獲利的商業(yè)模式。
2016年整年，由小鮮肉（花）們擔(dān)綱的“粉絲”電影，都邁過了億元票房大關(guān)，但幾乎無一例外地遭遇了“叫座不叫好”的命運(yùn)：
《盜墓筆記》（井柏然、鹿晗）票房10億，豆瓣評(píng)分4.7；
《長(zhǎng)城》（景甜、鹿晗、王俊凱）票房11.7億，豆瓣評(píng)分5.0；
《夏有喬木雅望天堂》（韓庚、吳亦凡）票房1.5億，豆瓣評(píng)分4.8；
《致青春2》（劉亦菲、吳亦凡）票房3.3億，豆瓣評(píng)分4.1；
《大話西游3》（韓庚、唐嫣）票房3.6億，豆瓣評(píng)分3.7；
《爵跡》（吳亦凡、陳學(xué)冬）票房3.8億，豆瓣評(píng)分3.6
這些數(shù)字已經(jīng)說明了一切。這也正是為何資方寧可被資深影迷罵得狗血淋頭，也要樂此不彼地?cái)z制“偶像電影”的緣故。
這種現(xiàn)狀，很難輕率地?cái)嘌院脡?，從另一個(gè)層面講，無論粉絲對(duì)偶像的愛是出于自我認(rèn)同、貪戀美色、情感代入還是愛屋及烏，至少他們是真心買票，真心觀影；或許，他們真心認(rèn)為偶像的臉蛋比一部好影片更值錢，這樣的價(jià)值排序，雖然是電影的悲哀，但至少是娛樂的成功。
中國(guó)電影市場(chǎng)畢竟不是高端藝術(shù)鑒賞市場(chǎng)，其票房、其利潤(rùn)能被粉絲群體的沖動(dòng)性消費(fèi)或規(guī)模性消費(fèi)輕易左右——這也折射出一個(gè)現(xiàn)實(shí)，中國(guó)電影市場(chǎng)尚處在一個(gè)野生的時(shí)代，一個(gè)草莽的時(shí)代，大多數(shù)公眾對(duì)電影的消費(fèi)訴求，僅僅是娛樂消遣或隨機(jī)跟風(fēng)，是逛街喝茶的替代性選擇而已。而一部好片和一部壞片，對(duì)于許多公眾而言，對(duì)心靈的沖擊差別并不大?！凹热豢催@部和看那部差不多，我為什么不干脆看看帥哥多的那部？”正是很多隨機(jī)觀眾的心聲。
無論“懂影帝”們?nèi)绾伍L(zhǎng)吁短嘆，也不可能在短期內(nèi)改變中國(guó)觀眾電影審美水平不高的現(xiàn)狀，也無法阻止市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)下，未來一部部接踵而至的粉絲電影和偶像電影。盡管，這些“作品”離電影的本質(zhì)越來越遠(yuǎn)。
05
反思：“小鮮肉”對(duì)電影市場(chǎng)到底是貢獻(xiàn)還是傷害？
我們對(duì)“粉絲”這個(gè)特殊物種的總結(jié)觀察，并不是為了制造新的歧視，而是為了以此為鏡，觀瞻中國(guó)娛樂（影視）產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的現(xiàn)狀。
很多人或許不解，為什么追星已經(jīng)不再是中小學(xué)生專利，連這么多高學(xué)歷、高智商的“成功人士”，也要不顧身份地涌入“腦殘粉”的群體里；為什么他們?cè)谌粘Ｉ罾飳?duì)消費(fèi)賬目精打細(xì)算，卻唯獨(dú)愿意為偶像一擲重金？一張帥臉，真的就值得他們付出這么多嗎？
有人是這樣解釋“大叔級(jí)”（大媽級(jí)）粉絲心態(tài)的——偶像，可以視作愛情的某種補(bǔ)償品，不容否認(rèn)的是，在物質(zhì)水平剛剛脫貧的中國(guó)，人們方興未艾的精神訴求無處安放……而在現(xiàn)實(shí)生活中，大多數(shù)男人女人，身上都缺乏完美伴侶的品質(zhì)，一個(gè)顏值突出、形象良好的男友（女友），自己幾乎沒有相遇的可能。
而“小鮮肉”（花）所塑造的屏幕形象和公關(guān)形象，恰到好處地彌補(bǔ)了他們對(duì)于完美情人的想象，使他們心甘情愿為偶像慷慨解囊，這甚至可以理解為一種變相的，為“愛情”的奉獻(xiàn)——既然是為“愛情”的付出，自然就是無條件的，那么偶像演技水不水又有什么關(guān)系呢？偶像作品渣不渣又有什么關(guān)系呢？
“鮮肉”偶像，給了千千萬萬平凡觀眾一個(gè)對(duì)抗庸俗、消解乏味生活的宣泄出口，使許多日常生活單調(diào)乏悶的中產(chǎn)群體得到了新的精神寄托，這種情感價(jià)值，完全超越了一部?jī)?yōu)質(zhì)影片，一個(gè)優(yōu)秀演員所能給予的一切。這，或許便是許多事業(yè)有成的成年人也能產(chǎn)生追星沖動(dòng)的緣由所在。
當(dāng)然，“粉絲愛看臉”這種現(xiàn)象，也并非中國(guó)獨(dú)有。過去十余年間席卷東亞的“韓流”，同樣是看臉經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物——2014年《來自星星的你》捧紅的金秀賢，2016年《太陽的后裔》大火的宋仲基，這些大紅大紫的跨國(guó)偶像，實(shí)際上也曾背負(fù)過“面癱”指責(zé)，但依然止不住粉絲們掏錢包場(chǎng)、包機(jī)看偶像的沖動(dòng)。因此，對(duì)“鮮肉”的熱愛，可以說是全球粉絲的共性。
那么，“小鮮肉”對(duì)電影市場(chǎng)到底是貢獻(xiàn)還是傷害？應(yīng)該說，“小鮮肉”培養(yǎng)了大量潛在觀影人群，將許多低齡受眾、年輕受眾帶進(jìn)影院門檻，拓展了影院觀眾的人口基數(shù)，為電影事業(yè)的普及和啟蒙起到了一定的積極作用。小鮮肉背后的商業(yè)價(jià)值，也有利于更多的資本涌向影視行業(yè)；但是，“小鮮肉”電影的泛濫，一定程度上也擠占了其他類型優(yōu)質(zhì)電影、優(yōu)秀演員的生存空間，使電影類型變得單一化，格式化、膚淺化，這當(dāng)然不利于中國(guó)影視拓展自己本來就不高的上限。
當(dāng)然，一個(gè)良性的（娛樂）電影消費(fèi)市場(chǎng)，是應(yīng)該由多元化的電影類型、多元化的審美訴求、多元化的觀影訴求共同構(gòu)成的。我們并不是完全排斥“看臉經(jīng)濟(jì)”，我們也諒解產(chǎn)業(yè)化程度不高的中國(guó)電影，出于市場(chǎng)需求生存需求迎合“低層次審美”的無奈，但這并不意味著我們默認(rèn)了“偶像至上、鮮肉至上、娛樂至死”，即使在“爛片云集”、低俗化審美占據(jù)主流的上世紀(jì)八九十年代，也出現(xiàn)過《新不了情》、《重慶森林》、《喜劇之王》、《東邪西毒》之類的經(jīng)典影片。然而，在越來越“不差錢”的國(guó)產(chǎn)電影里，我們看到雋永之作的可能性卻越來越小。
