這個世界上高手多不多呢？
其實，高手還真挺多的，靠譜兒的人卻很少。你想想是不是這個結論？身邊不乏能力有之，技能高者，但做事就是讓人不敢完全放心。正因為靠譜兒的人比高手少太多了，如果你足夠靠譜兒，總有一天你就會鶴立雞群。為什么呢？剛才說了，因為你周圍可能有太多不靠譜兒的人，你只要做到比別人更靠譜兒一點，有些事兒只是時間的問題。當然，若你每一次都比別人不靠譜兒一點，有些事也只是時間未到。
何為靠譜兒呢？按字面解釋，我會解讀為可靠，做事有譜（有底，有把握），更直白講就是可靠，值得相信和托付的意思。
很多事兒都是有因果關系的。你覺得信任是別人給的，還是自己給的呢？我的答案是自己給的。如果你辦事靠譜兒，別人交給你的事情你都可以完成的很好，和你合作的人也會對你很放心，也愿意相信你。如果你做事總是狀況百出，丟三落四，和你合作的人會對你很不信任，你在做的時候，他心里也是惴惴不安，在想是不是又要給你擦屁股了。尤其如果一項工作需要多人配合時候，如果和不靠譜兒的人工作，很多情況下是團隊在為一個人的不靠譜兒買單。
我們都希望可以獲得他人的信任，但是我們的行為有時候又是一點點兒讓別人對我們失去信心。沒有人喜歡被人懷疑，質疑的感覺，可往往這種感覺卻是我們的行為帶來的。
剛工作的時候，初入職場，什么都不懂，我就告訴自己多看多學多問少說話。有次和在其他公司實習的朋友聊天，朋友和我吐槽說，以后再也不想和那個小A（好友的同事）一起做事兒了，比我入職早，經驗多，但還是這么不靠譜兒。
原來事情是這樣的，朋友被領導安排和小A共同負責邀約一些客戶來公司參加活動。因為小A入職早，也做過類似的事情，所以朋友就和小A說：“你來負責咱倆分工吧，我跟著你學習”。小A就把兩個人的分工很快做好了，好友負責電話邀約客戶，小Ａ負責確認到場客戶的安排和后續短信通知。
好友這邊有客戶確認就直接將聯系信息、來幾個人等溝通內容寫入表格做好記錄，下班前將匯總好的表格發給小Ａ，小Ａ根據到場人數安排座位表并在第二天上午短信客戶會議相關信息。
結果第二天上午，小Ａ有事兒外出了，快１１點了，才電話告訴好友他來不及做通知了了，讓好友發通知短信給客戶，好友很無奈，也只能把這快到節點的短信通知事情處理了。好在臨近１２點，通知完畢，好友舒了口氣。
誰知，下午１點好友和小Ａ一起參加會議，領導問到關于到場客戶人數＼會場布置＼物資準備時候，小Ａ問好友座位表安排了嗎？好友一臉暈，什么時候讓我做座位表了，不是短信通知嗎？最后的結果就是領導把好友和小Ａ一起批了一頓，說辦事拖拖拉拉，一點兒效率都沒有，其他同事布置會場工作都受影響。
事后小Ａ和好友解釋，他以為自己就外出一會兒可以馬上回來做，結果拖了很久才想到通知客戶的事兒，電話里匆忙一說以為好友都懂了。
這件事兒讓我覺得，有能力的人未必能把事兒辦好，不靠譜兒的人真的有時候非常的坑。小Ａ的能力是不用懷疑的，總比我的好友當時有經驗，但是他對任務的時間沒有預留出充足的時間，快到節點才想到讓好友幫忙，沒考慮到好友也有很多事兒要做，電話里匆忙的交代也沒有具體說明，就默認對方都懂了。
做一個靠譜兒的人，真的不容易，因為它要求你有足夠的責任心兒，有對別人、對自己負責的意識。
讀大學的時候，認識一個妹子，做事就特別靠譜兒，特別讓人放心。做一個任務的時候，分配給她的任務涉及一個新的概念，算上學習的時間，任務量蠻大的，問她是否可以完成，她說自己爭取試試（當時我們其他伙伴是有擔憂的）。在任務節點的前兩天，她經過幾個晚上的加班加點做出一個小樣（事后才知道她總是晚上多加班趕工），發給我們看時，我和其他幾個人很吃驚，大家在夸贊的同時，給出了改進的意見，然后她又繼續完善，最終完成了我們最初覺得很難完成的任務，還是超預期完成。
事后，我和她交流夸贊她好厲害，做的這么棒。她說其實很多東西她也不懂，也是邊學邊做，但又怕趕著時間節點做出來的不滿意連修改的時間都沒有，所以晚上多做會兒，可以留出修改的時間。
聽后，我思考了很久，發現我們看起來是高手的人，其實并不是他們能力有多么的超乎常人，而是比常人多一份責任心，答應的事兒就會努力去做到，不讓他人擔心，不給他人帶來麻煩。
做一個靠譜兒的人，真的也不難，從做事的角度來講，就是把事兒做好，好的基礎標準是完成，并且利利索索的按時做好。你負責做的事兒不需要別人再給你加工、修正、補救。
努力做一個靠譜兒的人，會獲得越來越多的人信任，重要的是為了靠譜兒，你會讓自己做事更加上心，更加努力的學習，慢慢的就成了別人眼中的高手。因為不是所有人都意識到這一點兒，如果你意識到了，并堅持去做了，有一天，你就會成為鶴立雞群的那個人。
這個世界，不缺高手，缺一個用心靠譜兒的你。
