這個世界上高手多不多呢?
其實,高手還真挺多的,靠譜兒的人卻很少。你想想是不是這個結論?身邊不乏能力有之,技能高者,但做事就是讓人不敢完全放心。正因為靠譜兒的人比高手少太多了,如果你足夠靠譜兒,總有一天你就會鶴立雞群。為什么呢?剛才說了,因為你周圍可能有太多不靠譜兒的人,你只要做到比別人更靠譜兒一點,有些事兒只是時間的問題。當然,若你每一次都比別人不靠譜兒一點,有些事也只是時間未到。
何為靠譜兒呢?按字面解釋,我會解讀為可靠,做事有譜(有底,有把握),更直白講就是可靠,值得相信和托付的意思。
很多事兒都是有因果關系的。你覺得信任是別人給的,還是自己給的呢?我的答案是自己給的。如果你辦事靠譜兒,別人交給你的事情你都可以完成的很好,和你合作的人也會對你很放心,也愿意相信你。如果你做事總是狀況百出,丟三落四,和你合作的人會對你很不信任,你在做的時候,他心里也是惴惴不安,在想是不是又要給你擦屁股了。尤其如果一項工作需要多人配合時候,如果和不靠譜兒的人工作,很多情況下是團隊在為一個人的不靠譜兒買單。
我們都希望可以獲得他人的信任,但是我們的行為有時候又是一點點兒讓別人對我們失去信心。沒有人喜歡被人懷疑,質疑的感覺,可往往這種感覺卻是我們的行為帶來的。
剛工作的時候,初入職場,什么都不懂,我就告訴自己多看多學多問少說話。有次和在其他公司實習的朋友聊天,朋友和我吐槽說,以后再也不想和那個小A(好友的同事)一起做事兒了,比我入職早,經驗多,但還是這么不靠譜兒。
原來事情是這樣的,朋友被領導安排和小A共同負責邀約一些客戶來公司參加活動。因為小A入職早,也做過類似的事情,所以朋友就和小A說:“你來負責咱倆分工吧,我跟著你學習”。小A就把兩個人的分工很快做好了,好友負責電話邀約客戶,小A負責確認到場客戶的安排和后續短信通知。
好友這邊有客戶確認就直接將聯系信息、來幾個人等溝通內容寫入表格做好記錄,下班前將匯總好的表格發給小A,小A根據到場人數安排座位表并在第二天上午短信客戶會議相關信息。
結果第二天上午,小A有事兒外出了,快11點了,才電話告訴好友他來不及做通知了了,讓好友發通知短信給客戶,好友很無奈,也只能把這快到節點的短信通知事情處理了。好在臨近12點,通知完畢,好友舒了口氣。
誰知,下午1點好友和小A一起參加會議,領導問到關于到場客戶人數\會場布置\物資準備時候,小A問好友座位表安排了嗎?好友一臉暈,什么時候讓我做座位表了,不是短信通知嗎?最后的結果就是領導把好友和小A一起批了一頓,說辦事拖拖拉拉,一點兒效率都沒有,其他同事布置會場工作都受影響。
事后小A和好友解釋,他以為自己就外出一會兒可以馬上回來做,結果拖了很久才想到通知客戶的事兒,電話里匆忙一說以為好友都懂了。
這件事兒讓我覺得,有能力的人未必能把事兒辦好,不靠譜兒的人真的有時候非常的坑。小A的能力是不用懷疑的,總比我的好友當時有經驗,但是他對任務的時間沒有預留出充足的時間,快到節點才想到讓好友幫忙,沒考慮到好友也有很多事兒要做,電話里匆忙的交代也沒有具體說明,就默認對方都懂了。
做一個靠譜兒的人,真的不容易,因為它要求你有足夠的責任心兒,有對別人、對自己負責的意識。
讀大學的時候,認識一個妹子,做事就特別靠譜兒,特別讓人放心。做一個任務的時候,分配給她的任務涉及一個新的概念,算上學習的時間,任務量蠻大的,問她是否可以完成,她說自己爭取試試(當時我們其他伙伴是有擔憂的)。在任務節點的前兩天,她經過幾個晚上的加班加點做出一個小樣(事后才知道她總是晚上多加班趕工),發給我們看時,我和其他幾個人很吃驚,大家在夸贊的同時,給出了改進的意見,然后她又繼續完善,最終完成了我們最初覺得很難完成的任務,還是超預期完成。
事后,我和她交流夸贊她好厲害,做的這么棒。她說其實很多東西她也不懂,也是邊學邊做,但又怕趕著時間節點做出來的不滿意連修改的時間都沒有,所以晚上多做會兒,可以留出修改的時間。
聽后,我思考了很久,發現我們看起來是高手的人,其實并不是他們能力有多么的超乎常人,而是比常人多一份責任心,答應的事兒就會努力去做到,不讓他人擔心,不給他人帶來麻煩。
做一個靠譜兒的人,真的也不難,從做事的角度來講,就是把事兒做好,好的基礎標準是完成,并且利利索索的按時做好。你負責做的事兒不需要別人再給你加工、修正、補救。
努力做一個靠譜兒的人,會獲得越來越多的人信任,重要的是為了靠譜兒,你會讓自己做事更加上心,更加努力的學習,慢慢的就成了別人眼中的高手。因為不是所有人都意識到這一點兒,如果你意識到了,并堅持去做了,有一天,你就會成為鶴立雞群的那個人。
這個世界,不缺高手,缺一個用心靠譜兒的你。