甲是剛上任的小領導，因為人勤快又機靈，上級對他觀感不錯，他也一心想要做出一點成績，不說是回報知遇之恩，最起碼證明一下上級沒有看錯人。在他準備大干一場時，有一個問題卻困擾著他。

乙是甲以前工作的好搭檔，兩人不說親密無間，但至少也算各司其職、合作愉快，自從自己成了他的領導后，但甲發現乙好像不再是以前的那個乙了。就拿前幾天自己想把單位的獎勵措施變一變，找乙來商量，乙也支支吾吾，含糊其辭。回頭反而串聯了一幫人來反對自己，甲為此很傷心也很迷惑，好歹一起合作那么長時間，有什么話不能當面提出來，非得找一幫人來反對自己，自己的威信該怎么立。

經過這件事后，甲也不再像以前那樣對待乙了。還是在跟乙搭檔的時候，甲就有許多自己的想法了，單位這些年方方面面退步很大，也沒什么成績，那時的甲心里就謀劃著怎么建設的問題，也經常和乙聊這些問題，乙也說有些問題確實制約著單位的發展。現在輪到自己來管，甲體會到，改變的阻力，不僅僅是各方面的疲勞，更多的是不合作的態度。單位求變，肯定要把那些出工不出力的人趕出去、打入冷宮，但是這些人都是單位的功臣，自己在這呆了這么多年，也有好多的人抹不開面子。就像乙，以前也是輕傷不下火線的拼命三郎，現在也變得懶了，什么事都推，早就沒有以前的勁頭了。自己好幾次找他談心，希望他能振作起來，把以前的勁頭拿出來，可總是收效甚微。甲就不明白：好端端的一個人，一段工作感情，怎么就成了這樣？

乙今年30歲了，古人說三十而立，可乙覺得自己離這還遠著呢。

乙已經在自己這個職位工作了有好幾年了，去年連比自己晚來單位的甲也成了自己的領導，要說乙心里沒失落，那是不可能的。不過乙也知道，自己能力不夠，打打殺殺的可能還行，謀篇布局的功夫還差好多。自己也三十了，能力水平在這里，干的再好，也能有多好？也只有好好的把自己過好，不去奢望那些得不到的。

可乙也沒想到自己的這個微小的愿望也很難實現。

甲上任之后，就大刀闊斧的改掉以前的一套，工作節奏變得很快-快到乙有點受不了了。就拿前段時間，甲要把單位的獎勵制度改一改，找乙商量，乙覺得，改是可以改，但甲的想法太超前了，乙委婉的表達了自己的看法，但甲好像也沒明白自己的意思。唉，那就這樣吧，我也決定不了什么，改成什么樣是什么樣，乙想到。回去之后，跟幾個人一起聊天，提起這個事，順帶聊了幾句。沒想到那幾個人一下把事情傳開了，鬧得滿城風雨，這件事也沒有動靜了。沒動靜也好，現在這樣也挺好的，乙想到。

自從甲當了自己領導，乙和他的關系也就沒有以前那么親密了，一是像以前一起聊天吹牛的機會少了，二是乙也刻意跟他保持了距離，畢竟不一樣了。而且那件事發生之后，甲也變了，也很少找自己商量事情，說的也都是事務性工作，交代任務。乙也覺得這樣挺好，畢竟不一樣了。而且自己的想法跟甲始終不一樣。

乙總覺得，甲那些改變，不是說沒有必要，實在是太快了，容易出問題。自己也知道單位確實存在一些問題，但一個單位的建設是長期的，急不得。那幾個出工不出力的人，都是單位的功臣，年齡也大了，等過幾年自己就要走了，何必逼得這么急，而且他們長時間養成的習慣，不是說改不掉，但短時間內改掉的可能性不大，逼得太狠，人心都散了。飯要一口口的吃，走路都沒學會，就學飛，太不講規律了。

甲也找乙談過幾次，乙都委婉的提出自己的看法，但甲也不置可否，后來乙也不說了。還是好好的干、慢慢的來吧，乙想。

以上是兩個不存在的人，在虛擬世界的一次模擬頭腦運動。

如有雷同，請對號入座。

另外，雖然是虛擬的，但這樣的兩個人，在我們這個世界，是存在的。