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常言道“酒逢知己千杯少，話不投機半句多”，知己之間永遠都有說不完的話題，永遠不會厭倦。對于那種說不到一塊的朋友，你會有多少心思和他浪費口舌？頂多敷衍一下，你都會覺累，“對牛彈琴”的滋味可不好受，難怪古人會有“弦斷有誰聽，恨無知音賞”心酸感慨。

知己之間最重要就是溝通，而且是有效溝通。真正的有效溝通是什么呢？就是你有本事通過語言文字，讓對方理解他原本不懂的東西。

順著這個思路走下去，你就會發現演講與寫作就在于有效溝通，并且是高效溝通。為什么呢？

如果你聽完了一次演講，或花幾個小時讀了一本書，這次演講、這本書，并沒有讓你學會一些你以前不知道的東西，你的挫敗感肯定很強。就算你沒有花錢，你花費了更寶貴的東西——時間。

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TED的創始人克里斯.安德魯，在過去十幾年里傾聽了無數優秀的演講者的演說，總結了四條基本建議：

1.聚焦一個主題。

2.給聽眾關注的理由。

3.用聽眾熟悉的概念表達你的主意。

4.讓你的主意值得分享。

這讓我想到了前幾天看過的一本職場類書籍，書中談到了應屆生面試的一些細節。我馬上把相關內容用手機拍攝下來，傳給了正在找工作的表弟。這就是一本好書的魔力，聚焦了一個內容，談的是職場中出現的問題，讀者無意中就會傳播出去。

演講也是一樣的，如果你是普通人，你肯定成不了丘吉爾。不要模仿大家的風范，一定要激情四射，一定要得到雷鳴般的掌聲。對話式的分享，效果也許會更好。

書中有這樣一句話：“如果你知道如何在飯桌上對著一群朋友講話，那么你就知道如何發表公共演講。”

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現在就讓克里斯.安德魯先生帶著大家經歷一次難忘的演講之旅。

先看一個有趣的開場白：一位患有腦癱的喜劇演員顫抖著走上了TED舞臺，她說她沒醉，是給她接生的醫生醉了。很快，觀眾的視線與注意力都集中在她身上。

這個開場白添加了一點料，包含了一些戲劇成分。按照神經學家的說法，要創造大腦渴望去填補的知識缺口，觀眾才會樂意傾聽你所講的內容。

比如這樣的問題：“一個身上不足200元的大學生，通過什么樣的方式環游中國呢？

上述兩個案例，說明了設計開場白的重要性。還有一個技巧就是演講要留有懸念，不要和盤托出。

所以一位企業家的開場白可以這樣設計：“在接下來的幾分鐘里，我要告訴大家，作為企業家，獲得成功的重要品質是什么，以及在場的所有人如何培養這種品質，你可以從我的故事中獲得一點啟示。”

或許，聽眾接下來的幾分鐘真愿意好好聽一聽。

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既然演講者在開頭抓住了聽眾的注意力，就別讓平淡無奇的結尾將好的印象抹去。對于聽眾而言，最后的體驗比開場白更重要。他們可能忘記了演講內容，但忘不掉有意義、有價值的結尾。

比如，哥倫比亞作家加布里爾·加西亞·馬爾克斯在1982年的諾貝爾文學獎授獎儀式上用這樣一段話結束他的演講：“相信一個美好的未來還為時不晚，那是一個新的、真正的理想王國，在那里沒有人能決定他人的生活或死亡方式，愛情將變為現實，幸福將成為可能;在那里，那些注定要忍受百年孤獨的民族，將最終也是永遠得到再次在世界上生存的機會。”這是將馬爾克斯的思想轉變成鼓舞人心的美好愿景。

這種提供價值和愿景的結尾，令人贊嘆。

當然也可以用詩意的語言，來觸動人們的內心。這種方法的前提是語言節奏要完美。比如以下這篇關于脆弱的結尾：

我的心得是：……帶著一顆感恩的心，保持快樂，哪怕是最恐懼的時候，哪怕我們懷疑：我們能不能愛得這么深？我們能不能如此充滿激情地相信這份感情？我們能不能如此矢志不渝？在消極的時候能夠猛醒……

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不管你用何種開場、何種結尾，中間的內容無法省略。這和音樂家演出之前一樣的磨人，需要反復排練。

蘋果公司每一次重要產品的發布會，喬布斯也是投入了大量的時間精心排練，利用全景屏幕，把產品最精彩地部分展示出來。

喬布斯也很注意肢體語言。他喜歡在舞臺來回走動，看上去非常自然，偶爾在某個地方停住腳步，避免持續的走動給聽眾帶來疲乏感。

聽眾可以包容各種風格的演講者，就像丹.平克所說：

就像真實的你那樣講話，不要模仿別人的風格，遵循你的特殊“TED方式”。

最后，請你找到適合自己的演講方式，不要有太多顧慮，聚焦于你的思想，不要害怕成為優秀的演講者。