今天和大家一起總結分享《經營十二條》中第4、5、6條的內容。
第四條：付出不亞于任何人的努力，一步一步、扎扎實實、堅持不懈地做好具體的工作。稻盛和夫先生告訴我們，要用跑百米的速度跑馬拉松，這樣的努力才稱得上不亞于任何人的努力。另外，不亞于任何人的努力要求我們必須每天不斷地持續，靠一步一個腳印、踏實努力的積累。無論在工作還是生活中，只要我們不間斷地保持付出不亞于任何人的努力，那么人生將會變得更充實、更美好。
第五條：銷售最大化、經費最小化，利潤無需強求，量入為出，利潤隨之而來。在這一條中，我們學習到只有讓銷售額增加，同時盡可能減少成本經費，如此才能讓企業利潤增大，實現企業利潤最大化。在京瓷公司，構建如此高效益的企業體制，最大原因就是忠實貫徹了銷售最大化、經費最小化的經營原則。站在任何一個經營者的角度，貫徹這一條原則至關重要，只有真正在經營發展過程中堅持貫徹這條原則，那么將會實現企業無限的發展。
第六條：定價即經營，定價是領導的責職，價格應定在客戶樂意接受、公司又盈利的交匯點上。在這一條中，稻盛和夫先生引用“如何經營夜間面條鋪”這一例子，談到了如何定價以及定價的重要性。作為企業經營者，首先在定價環節做出合理的判斷，不僅要讓客戶樂于接受，同時又要讓公司獲得收益。那么，作為經營者來說，就需要貫徹這一原則，讓企業經營在正確定價的基礎上變得越來越好。
