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菜鳥： 國內保稅、海外集貨

批發市場的產業終局：

信息流、物流、商流（訂單信息、銷售日報）的分離

互聯網將驅動實體批發市場的職能分化

實體批發市場承擔了3個功能： 商品展示與運輸（物流）；交易信息匯聚、價格發現（信息流）； 交易（資金流）

未來實體批發市場只需要：非標商品的少量樣品展示＋遠郊倉庫， 交易利用手機端的云市場解決。

實現物流分離，需要為批發市場的所有商戶建立統一的物流服務

結論：

1，輻射全國的產地型批發市場依然可以做

2，純集散型，及沒有產業支撐的二三線批發市場，要綜合考慮品類需求的波動性，產品價值與物流費用比例，核心問題在與，是否需要在本地集貨形成現貨庫存，對本地需求的不確定性進行保護。

－ 對于需求穩定（數據可預測），且物流成本占貨值比例高的商品，可以做本地批發市場，比如 五金、糧油蔬菜、日百

－ 對需求量波動大，標準化程度低，且物流占貨值比利低的商品。比如服裝，珠寶、工藝品、海鮮市場、鞋帽箱包、等將全面轉向零售。

全國總倉＋少量二級市場＋零售點與電商中的一件代發模式相似。